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Rosalía Alfonso Sánchez. Digitalización de la actividad societaria de Cooperativas y Sociedades Laborales
Digitalización de la actividad societaria de Cooperativas y Sociedades Laborales
Sumario
Presentación
Prólogo
Abreviaturas
Capítulo 1. Adecuación de blockchain como entorno tecnológico para los actos jurídicos societarios en cooperativas y sociedades laborales*
I. La revolución tecnológica y el derecho de sociedades. 1. Introducción
2. Desafíos jurídicos del Derecho de Sociedades ante el nuevo panorama tecnológico
II. La tecnología blockchain al servicio de la actividad societaria
1. Qué es y cómo funciona la tecnología Blockchain
A) Funcionamiento
B) Intervinientes en la generación y sellado de la información: los nodos
C) Qué es la “descentralización”
2. Los fallos de seguridad de la Blockchain. A) “El problema de los Generales bizantinos”22
B) Ataque de denegación de servicio
C) Otras estrategias de ataque a la Blockchain
3. Límites al buen funcionamiento de Blockchain
4. La Responsabilidad por los daños causados como garantía del buen funcionamiento de la cadena de bloques
5. La protección de datos como problema
III. Tipología de blockchain: públicas, privadas o permisionadas e híbridas
1. Blockchain pública
2. Blockchain privada o permisionada. A) Qué es una red privada o permisionada
B) Diferencias entre redes privadas y públicas
3. Blockchain híbridas
IV. Tipología de actos societarios para los que es válida la blockchain
1. Presupuestos básicos para la decisión de uso
2. Actos societarios adecuados para el uso de Blockchain
A) Constitución de Sociedades
B) Aportaciones sociales y desembolsos pendientes
C) Convocatoria de las Juntas y registro de socios asistentes
D) Derechos del socio y reparto de dividendos
V. Qué tipología de blockchain se adecúa mejor a la gestión de los actos societarios de las sociedades cooperativas y laborales (en general en las PYMEs)
VI. Bibliografía
Capítulo 2. Digitalización en la constitución de sociedades cooperativas y sociedades limitadas laborales*
I. Evolución de la constitución telemática de las sociedades mercantiles, previa al régimen para las cooperativas y sociedades laborales
1. Constitución telemática de sociedades mercantiles a partir de la Ley de Emprendedores
2. Avances normativos a nivel europeo: Directiva 2019/1151, de 20 de junio de 2019, del Parlamento Europeo y del Consejo, en lo que respecta a la utilización de herramientas y procesos digitales en el ámbito del Derecho de Sociedades
II. El Real Decreto 44/2015, de 2 de febrero, en la constitución telemática de las sociedades limitadas laborales y las cooperativas
III. Constitución telemática de sociedades limitadas laborales con el Real Decreto 44/2015, de 2 de febrero
1. Sociedades limitadas laborales: remisión respecto al DUE al Real Decreto 1332/2006, de 21 de noviembre
2. Ventajas adicionales al DUE a las que pueden acogerse las sociedades limitadas laborales
3. Pros y contras de la utilización de estatutos tipo por las sociedades limitadas laborales. A) Utilización de estatutos tipo
B) Tramitación telemática de las sociedades limitadas laborales sin estatutos tipo
IV. Régimen de constitución telemática con el DUE en las sociedades cooperativas
1. Ampliación de los datos que deberá contener el DUE para la constitución de una cooperativa de trabajo asociado
2. Trámites que la cooperativa puede realizar con el DUE
3. Cuestiones no agilizadas: Contenido de la escritura de constitución y los estatutos de la cooperativa
A) Estatutos sociales de la cooperativa
B) Acreditación de los desembolsos correspondientes al capital social
C) Inscripción en el Registro de Cooperativas
V. BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 3. La relación de las cooperativas y las sociedades laborales con la Administración Pública en la era de la digitalización. Análisis de algunas cuestiones generales problemáticas*
I. La incorporación de las nuevas tecnologías a la Administración Pública, un proceso de avance irreversible que requiere respuesta jurídica
II. El legislador ante la Administración electrónica o como lo especial cede el paso a lo transversal
1. Una apuesta clara por la Administración electrónica
2. Breve referencia al esperado Real Decreto 203/2021, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de actuación y funcionamiento del sector público por medios electrónicos
III. La obligada relación de las personas jurídicas con la Administración Pública por medios electrónicos
1. Tanto monta, monta tanto, electrónico como en papel. A propósito del supuesto especial de subsanación del artículo 68.4 LPAC
2. Las actuaciones presenciales en procedimientos electrónicos
IV. Análisis de algunas cuestiones problemáticas de la Administración electrónica que pueden afectar a las cooperativas y sociedades laborales en su condición de personas jurídicas
1. Firma electrónica. A propósito de la STS 762/2021, de 31 de mayo
2. Notificación electrónica
3. A modo de epílogo electrónico: el emplazamiento ante los tribunales y el expediente judicial electrónico
V. Bibliografía
Capítulo 4. Sistemas telemáticos de asistencia, deliberación y toma de decisiones en los órganos colegiados de las sociedades mercantiles españolas*
I. Consideraciones previas y antecedentes. 1. La relevancia de la digitalización de las sociedades mercantiles
2. Antecedentes de la digitalización como cuestión tipológica de las sociedades mercantiles: de las anotaciones en cuenta a la constitución de las sociedades limitadas nueva empresa
II. La evolución legal de los sistemas telemáticos de asistencia, deliberación y toma de decisiones en los órganos colegiados de las sociedades mercantiles. 1. Las sociedades cotizadas y los Código de buen gobierno como punta de lanza de la digitalización del funcionamiento de los órganos colegiados de las sociedades mercantiles
2. El reconocimiento legislativo de la asistencia, la representación y el voto telemático del accionista en las sociedades anónimas
3. El reconocimiento registral de la asistencia, la representación y el voto telemático en las sociedades limitadas
4. Las comunicaciones y la información al socio en las sociedades de capital
III. El estado de alarma y el impulso de la digitalización en el funcionamiento de las sociedades. 1. Su incidencia sobre la asistencia, la deliberación y la toma de decisiones en los “órganos de gobierno” de las sociedades no cotizadas
2. Las previsiones específicas para las sociedades cotizadas
IV. Nuevos fenómenos en las relaciones entre la sociedad y sus miembros con motivo de la utilización de las herramientas digitales. 1. El derecho de asistencia (I): La admisibilidad de las Juntas virtuales
2. El derecho de asistencia (II): el problema de la identificación y la firma digital
3. El derecho de asistencia (III): los terceros de confianza y la tecnología blockchain
4. El derecho de voto: el voto robotizado y los intermediarios financieros
5. El deber de “diligencia tecnológica” de los administradores sociales y el recurso a la “toma de decisiones automatizada”
V. Perspectivas y reflexiones conclusivas
VI. Bibliografía
Capítulo 5. Sistemas telemáticos de asistencia, deliberación y toma de decisiones en los órganos colegiados de las sociedades cooperativas. Regulación actual y propuestas de futuro*
I. Introducción
II. Las nuevas tecnologías de la información y su aplicación a los órganos colegiados de las sociedades cooperativas. 1. Aplicación general de las nuevas tecnologías al funcionamiento interno de las cooperativas
2. Aplicación al funcionamiento de la asamblea general
3. Formas de participación
A) Representación
B) Asambleas de delegados
C) Implantación de nuevas tecnologías y participación de los socios
4. Las asambleas telemáticas. A) Planteamiento inicial
a) Convocatoria
b) Identificación de los asistentes
c) Deliberación
d) Derecho de voto
e) El acta
B) Planteamiento posterior según la doctrina de la DGRN (actual Dirección General de Fe Pública y Seguridad Jurídica)
5. Autogestión y nuevas tecnologías
III. El funcionamiento de los órganos colegiados de la cooperativa durante la pandemia de la COVID-19. 1. Normativa estatal
A) Asamblea General
a) Medios necesarios para la participación
b) Identificación de los asistentes
c) Remisión del acta de la asamblea
B) Consejo rector
2. Normativa autonómica
3. La regulación de las Juntas telemáticas en las sociedades de capital por la LSC y su influencia en las Asambleas de las Cooperativas
IV. Propuestas de futuro: crisis como oportunidad
1. Normas extraordinarias como orientación para previsiones estatutarias
2. Crisis u oportunidad también en el funcionamiento de las cooperativas
V. Bibliografía
Capítulo 6. Sistemas telemáticos de asistencia, deliberación y toma de decisiones en los órganos colegiados de las sociedades laborales. Regulación actual y propuestas de futuro*
I. Consideraciones previas sobre las sociedades laborales como tipo social híbrido y su encuadramiento en la sociedad digitalizada. 1. Hacia la transformación digital de las entidades de la economía social
2. Configuración de las sociedades laborales
II. Sistemas telemáticos de asistencia, deliberación y toma de decisiones en los órganos colegiados de las sociedades laborales
1. Convocatoria de la junta general de las sociedades laborales por medios electrónicos
A) Convocatoria a través de la web corporativa o institucional
B) Convocatoria por correo electrónico
C) Convocatoria por aplicaciones de mensajería
2. Asistencia telemática a las juntas generales de las sociedades laborales
3. Juntas generales de las sociedades laborales exclusivamente telemáticas
III. Las excepcionales medidas societarias en el funcionamiento de los órganos colegiados derivadas de la pandemia del COVID-19
1. Medidas excepcionales para la celebración telemática de las sesiones de los órganos de gobierno y representación de las sociedades laborales
2. Medidas excepcionales para la adopción de acuerdos por los órganos de gobierno y representación de las sociedades laborales
IV. Conclusiones y propuestas de futuro
V. Bibliografía
Capítulo 7. En general sobre la página web institucional o corporativa de las sociedades mercantiles españolas*
I. Consideraciones previas
II. Regulación de la página web institucional o corporativa de las sociedades mercantiles españolas. 1. Consideraciones generales y antecedentes legislativos
2. Regulación del artículo 11 bis en la Ley de Sociedades de Capital
3. Regulación del artículo 11 ter en la Ley de Sociedades de Capital
4. Regulación del artículo 11 quáter en la Ley de Sociedades de Capital
III. Particularidades básicas de la página web institucional o corporativa de las sociedades mercantiles españolas
IV. La página web de las sociedades cotizadas
V. Conclusión
VI. Bibliografía
Capítulo 8. La página web institucional o corporativa en la sociedad cooperativa*
I. La web institucional o corporativa en el marco de la legislación estatal y autonómica sobre sociedades cooperativas
II. Configuración jurídica de la web corporativa o institucional de la sociedad cooperativa. 1. Concepto y requisitos
2. Creación
3. Modificación, traslado y supresión
4. Supuestos especiales de responsabilidad derivada del funcionamiento de la página web
III. Principales funciones de la web corporativa o institucional en la sociedad cooperativa. 1. Función informativa
2. Instrumento de comunicación electrónica intrasocietaria
3. Vía para ejercitar los derechos del socio
IV. Conclusiones
V. Bibliografía
Capítulo 9. La página web corporativa o institucional en las sociedades laborales*
I. Introducción
II. Configuración de la página web corporativa en la LSC. 1. Delimitación conceptual de la web corporativa en la LSC
2. Razón de ser de la web corporativa y su apriorístico carácter idóneo en las sociedades laborales
III. Creación y contenido de la página web corporativa. Especial consideración a la web de las sociedades laborales. 1. Exigencias legales para la creación de una web corporativa
2. Contenido necesario y voluntario susceptible de publicación en la web corporativa de las sociedades laborales
IV. Obligaciones derivadas de la creación de la web corporativa en las sociedades laborales
V. Consideraciones finales: ventajas e inconvenientes de la incorporación voluntaria de la web corporativa en las sociedades laborales
VI. Bibliografía y documentación
1. Documentos de interés
Capítulo 10. Importancia de las herramientas digitales en cooperativas y sociedades laborales*
I. Radiografía española del desarrollo de la llamada sociedad red (a modo de introducción) 1. El concepto de sociedad red y sus desigualdades
2. Grado de desarrollo de la sociedad red en España
3. La persona en la sociedad en red: competencias y capacidades digitales18
II. Herramientas digitales en cooperativas y sociedades laborales. 1. Incorporación de las tecnologías digitales a la vida societaria
2. Implementación de las tecnologías de la información y la comunicación por cooperativas y sociedades laborales
3. Tecnologías de la información y de la comunicación y principios orientadores de la economía social
III. Bibliografía y documentación
1. Documentos
Capítulo 11. Gestión global y calidad web. El caso de las cooperativas de crédito*
I. Introducción
II. Revisión de literatura. 1. La imagen corporativa y la divulgación de información en internet
2. Índices de calidad en páginas web
3. Gestión en las cooperativas de crédito
4. Eficiencia en instituciones financieras
III. Metodología
IV. Resultados
V. Conclusiones
VI. Bibliografía
Capítulo 12. Cooperativas y sociedades laborales: notas básicas sobre su valor añadido para las empresas emergentes*
I. Objetivo
II. Notas introductorias
III. Aspectos jurídicos a valorar en la fase de ideación del proyecto
IV. Cuestiones legales básicas de la fase constitutiva o de “empresa”
V. Fase de aceleración del proyecto: ideas legales sobre la financiación
VI. Nota final: breve apunte legal sobre la salida al “mercado”
VII. Bibliografía
Capítulo 13. Las cooperativas digitales*
I. Introducción
II. Contexto que justifica la aparición de cooperativas digitales. 1. La economía de las plataformas digitales y su vinculación a la economía colaborativa como punto de partida
2. “La batalla” por superar la “zona gris” en la calificación de los trabajadores que prestan servicios a través de plataformas digitales como clasificación clásica entre trabajadores por cuenta ajena y trabajadores autónomos
3. La problemática de los “trabajos marginales” y sus consecuencias para quién los realiza a través de plataformas digitales
4. La cooperativa digital como alternativa y única forma verdaderamente encuadrable en la denominada economía colaborativa en materia de prestación de servicios
III. Consideraciones sobre la regulación de las cooperativas digitales
IV. Bibliografía
Capítulo 14. El recurso a las cooperativas de trabajo asociado como mecanismo de subcontratación en la economía de plataformas*
I. Introducción
II. El trabajo a través de plataformas digitales: claves para la determinación de la naturaleza de la prestación de servicios. 1. Interpretación de los indicios de laboralidad en el ámbito de las plataformas digitales
2. La apuesta legislativa por la laboralidad de la prestación del servicio de reparto a través de plataformas digitales
III. La cooperativa de trabajo asociado como fórmula alternativa para la externalización de la actividad de las plataformas digitales, tras la “Ley Rider”
IV. Especial referencia a las cooperativas de facturación
V. Reflexión final
VI. BIBLIOGRAFÍA
