Streiten verbindet

Streiten verbindet
Автор книги: id книги: 2333561     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 484,7 руб.     (4,42$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Социология Правообладатель и/или издательство: Bookwire Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9783738042870 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

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"Streiten verbindet – Vom rechten Umgang mit Menschen und Konflikten" thematisiert das weite Gebiet des Streitens und der Konflikte auf populäre Weise. Es wird versucht, das Entstehen der verschiedensten Arten von Konflikten auf individueller Ebene, auf der Ebene einer Gruppe und zwischen einzelnen Gruppen aufzuzeigen. Mit zwei Mechanismen der Konfliktauslösung wird die Frage, wie Streit und Konflikte entstehen können, fortgeführt. Verschiedene Konflikte, wie sie im täglichen Leben anzutreffen sind, werden ebenso wie Möglichkeiten zur Konfliktbewältigung beschrieben. Verschiedene Diagramme zu den einzelnen Themen sollen das Gesagte unterstützen. Zum Verständnis der Zusammenhänge werden die Vielfältigkeit des Handelns, die «kontrollierende» Instanz Gewissen sowie das Thema Verantwortung diskutiert. Da Konflikte ursächlich durch sprachliche Handlungen evoziert, aber ebenso auch beigelegt werden können, wird der zwischenmenschlichen Kommunikation ein eigener Abschnitt ge-widmet. Die verbale Kommunikation im Einzelnen wie auch die nonverbale und das uneigentlichen Sprechen werden besprochen. Den Schluss bilden Gedanken zu einer Streit- und Gesprächskultur.

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Rudolf Hopmann. Streiten verbindet

Was abgehandelt werden wird …

Konfliktfelder1

Konfliktherde

Konfliktwahrnehmung

Konfliktmechanismen

Streß als Konfliktauslöser

Die Flucht in die Regression

Der Weg in die Aggression

Persönliche Unzulänglichkeit

Was uns motiviert. Stichwort Handeln

Die prüfende Instanz: Das Gewissen9

Konfliktherd Verantwortung. Einstieg

Über Verantwortung

Führung und gutes Beispiel

Einige besondere Konflikte. Freiheit, die ich meine

Eigeninteresse

(Über)Strapazierte Solidarität?

Teilen und verzichten

Generationenkonflikte

Bedürfniskonflikte

Das Spiel mit den Kindern

Bossen und Mobben20

Konfliktstrategien

Wie mit Konflikten umgehen?

Konflikte bewältigen

Mediation

Sieben Goldene Regeln für den Umgang mit Konflikten

Vom Reden und Hören. Wie miteinander reden?

Über zwischenmenschliche Kommunikation

Betriebliche Kommunikation

Der Sprechakt

Der Hörakt25

Selbstoffenbarung und Appell

Uneigentliches Sprechen

Metakommunikation

Nonverbale Kommunikation

Streit- und Gesprächskultur. Bemühende Diskussionsrunden

Gesprächstoleranz

Ausklang

Veröffentlichungen des Autors

1Anmerkungen und Literatur

Impressum

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Titel

Was abgehandelt werden wird …

.....

Abbildung : Vorhandensein und Wahrnehmung von Konflikten.

Viel schwieriger wird die Sache, wenn eine Konfliktlücke auftritt. Das Nichtwahrnehmen eines Konfliktes kann für ein Individuum schwerwiegende Folgen haben: Wenn ein Mensch blind für Konflikte ist oder immer wieder die Konflikte ignoriert, die er mit der Mitwelt hat, sieht er eine Gefahr nicht kommen und läuft in sie hinein. Diese Blindheit kann verschiedene Ursachen haben. So könnte der Betreffende ein übertriebenes Harmoniestreben haben. Vielleicht liegt das an einer fehlgegangenen Erziehung, daran, daß er aus einem Elternhaus kommt, welches voll von Harmoniestreben war: „Friede, Freude, Eierkuchen“. Wir alle streben nach Harmonie, denn wir wollen in Frieden mit unseren Mitmenschen und unserer Mitwelt leben. Dann tendieren wir dazu, Konflikte unter den Teppich zu kehren, wir verdrängen sie. Unter gewissen Umständen kann das auch ganz bewußt geschehen und vorteilhaft sein. Das ist dann keine falsche Konflikteinschätzung, sondern einfach ein bewußtes und willentliches Darüberhinweggehen, das in richtiger Einschätzung einer Person oder eines Umstandes Prioritäten setzt und entsprechend dienlich sein kann. Manchmal ist das ganz gut so und eine kluge Verhaltensweise wenn auch kein zielgerichtetes Handeln zur Konfliktlösung.

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