Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений

Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений
Автор книги: id книги: 729019     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 449 руб.     (4,87$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Самосовершенствование Правообладатель и/или издательство: Манн, Иванов и Фербер Дата публикации, год издания: 2017 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-00100-593-3 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Автор книги доступно рассказывает, что такое причинно-следственная связь, объясняет, почему мы часто ошибаемся в ее определении, на основе каких данных можно делать правильные выводы и принимать эффективные решения. Прочитав книгу, вы научитесь анализировать информацию и выявлять причинно-следственные связи, объяснять прошлое и предсказывать будущее. Книга будет интересна аналитикам, философам, исследователям, медикам, экономистам, юристам, начинающим ученым, всем, кто имеет дело с массивами данных и хочет научиться критическому мышлению. На русском языке публикуется впервые.

Оглавление

Саманта Клейнберг. Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений

Информация от издательства

Предисловие

1. Начало. Где коренятся представления о причинных зависимостях и методах их выявления

Что такое причина

Как отыскать причины

Зачем нужны причины

Что дальше

2. Психология. Как люди узнают о причинах

Обнаружение и использование причин

Вина

Культура

Пределы, свойственные человеку

3. Корреляция. Почему множество каузальных утверждений ошибочны

Что такое корреляция

Как пользоваться корреляциями

Почему корреляция не причинно-следственная связь

Множественные сравнения и p-значения

Причинность без корреляции

4. Время. Как время влияет на способность причинного восприятия и осмысления

Восприятие причинности

Направленность времени

Когда вещи изменяются со временем

Использование причин. Все дело во времени

Время обманывает

5. Наблюдение. Как выявить причину, наблюдая за порядком вещей

Закономерности

Вероятности

Парадокс Симпсона

Контрфактуальное высказывание

Пределы наблюдений

6. Вычисления. Как автомаизировать поиск причин

Допущения

Графические модели

Измерение причинности

И что теперь

7. Эксперимент. Как найти причины путем вмешательства в действия людей и систем

Как вывести причины из вмешательств

Выборочный контролируемый эксперимент

Когда n = вы

Воспроизводимость

Механизмы действия

8. Объяснение. Что означает утверждение «одно вызывает другое»

Поиск причин единичного события

Объяснение с долей неопределенности

Разделение типа и токена

Автоматизация объяснения

Причинность и закон

9. Действие. Как перейти от причин к решению

Оценка каузального утверждения

От причин – к политическим программам

10. Двигаемся дальше. Почему же все-таки причинность

Потребность в причинности

Основные принципы

Богатый арсенал

Потребность в знании

Благодарности

Библиография

Эту книгу хорошо дополняют:

Отрывок из книги

Может ли кофе продлить жизнь? От кого вы заразились гриппом? По каким причинам растут цены на акции? Каждый раз, когда вы выбираете подходящую диету, вините кого-то за испорченные выходные или принимаете инвестиционные решения, важно понимать, почему происходят те или иные вещи. Именно знание причинно-следственных связей помогает предсказывать будущее, объяснять прошлое и вмешиваться в ход событий. Зная, что контакт с человеком, больным гриппом, через определенный промежуток времени приводит к заболеванию, вы сможете просчитать, когда почувствуете симптомы болезни. Понимая, что настойчивые и целенаправленные просьбы приведут к увеличению пожертвований на проведение политической кампании, вы заострите на этом внимание как на вероятной причине улучшений в области фандрайзинга[1]. Осознав, что интенсивные физические упражнения вызывают гипогликемию[2], диабетики, занимающиеся спортом, начинают следить за концентрацией глюкозы в крови.

Но, несмотря на особую важность обозначенного навыка, вряд ли вам доводилось посещать тренинги на тему «Как выявлять причины событий». Скорее всего, вы даже ни разу не задумывались, что породило то или иное явление. Если говорить обобщенно, причины повышают вероятность определенных событий; они делают возможными соответствующие следствия. И все же то, что некое лекарство может вызвать сердечный приступ, не означает, что именно оно виновато в кардиозаболевании определенного человека, а то, что в одной школе сокращение числа учащихся в классе обеспечило лучшие показатели на экзаменах, не означает, что аналогичное вмешательство сработает в других образовательных заведениях.

.....

Это удивительно, особенно если учесть, насколько важна в нашей жизни идея каузальности. Дело просто-напросто состоит в том, что нет как единой философской теории о том, что такое причины, так и единого полностью доказанного расчетного метода их выявления с абсолютной достоверностью. Кроме того (и это куда серьезней), мы можем идентифицировать различные факторы как причины одного и того же события, в зависимости от того, какое определение используем. При этом неясно, в чем же истина.

Скажем, на Боба напали грабители и хотят его убить. Но в разгар ограбления у Боба случается сердечный приступ, и он умирает. Кто-то возлагает вину на непосредственный фактор (сердечный приступ) и прослеживает его до генетической предрасположенности, которая с высокой вероятностью приводит к смерти от инфаркта, а кто-то обвиняет в этом грабителей, поскольку, если бы не они, сердечный приступ не приключился бы. Каждый подход обеспечивает различные объяснения, поэтому не сразу становится очевидно, предпочесть ли один из них или рассмотреть разные точки зрения на одну и ту же ситуацию. Сама идея попытки выделить единственную причину может быть недальновидной. Вероятно, сердечный приступ и ограбление совместно привели к смертельному исходу, поэтому их воздействие нельзя разделять.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений
Подняться наверх