Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие
Введение. «Он установил стандарт»
Часть первая. Идеология
Глава 1. Чувство победителя
Глава 2. Не-кейнсианец
Глава 3. Возрождение денег
Глава 4. Поклонник Айн Рэнд
Глава 5. Против «Новых рубежей»
Часть вторая. Политик
Глава 6. Либертарианец для Никсона
Глава 7. Ничегонеделанье
Глава 8. «Меньшинство одного»
Глава 9. Между Тэтчер и Киссинджером
Глава 10. Первая жилищная головоломка
Глава 11. Республиканские мечтатели
Глава 12. Нам действительно нужна ФРС (Федеральная резервная система)?
Глава 13. Республиканец Волкер
Глава 14. Без сигары
Часть третья. Глава Центрального банка
Глава 15. «Несоответствие Гринспена»
Глава 16. Почти черный понедельник
Глава 17. Застенчивый председатель
Глава 18. «Вы – главный гуру»
Глава 19. Маэстро
Глава 20. Алан против Алана
Глава 21. Повелитель главной кнопки
Глава 22. Иррациональное изобилие
Глава 23. «Лучшая экономика из тех, что я видел»
Глава 24. «Дядя Алан позаботится о нас»
Глава 25. Alan.com
Глава 26. «Совершенно сюрреалистичная обстановка»
Глава 27. Очень низкая инфляция
Глава 28. Четыре ветра
Глава 29. «Я нашел недостаток»
Заключение. Слепой на роликовых коньках
Благодарности
Приложение
Примечания
Эта книга была написана благодаря почти неограниченному доступу к информации, связанной с Аланом Гринспеном: его записям и беседам с его коллегами и друзьями, которые охотно соглашались сотрудничать. В течение пяти лет, начиная с осени 2010 года, я нередко посещал офисы Гринспена в Вашингтоне, округ Колумбия, а также наблюдал этого человека в других ситуациях: дома, где он давал ужин для бывшего британского премьер-министра; в номере отеля Ritz в Южном Центральном парке Нью-Йорка, где повара в его честь изготовили из шоколада макет здания Федеральной резервной системы; на поезде Acela между двумя его родными городами, где он щедро одаривал деньгами носильщиков, поддерживая веру в перераспределение. В какой-то момент после того, как мы обработали более 70 часов записанных бесед, я потерял счет времени. Интригующие моменты стали казаться как минимум ожидаемыми, и когда они возникали, диктофон не всегда был включен. Однажды, после того как Гринспен упомянул о своей любви к автомобилям (и особенно об их способности поднять его настроение в период депрессии), я отправил ему в офис записку, в которой спрашивал, насколько серьезно он говорил об этом. Позднее в тот же день Гринспен ответил:
Я подбирал фотографию, которая в наибольшей степени соответствовала бы описанию, данному Гринспеном, и отправил ему фото. Помощник Гринспена передал его ответ:
.....
Тот же принцип, продолжил Гринспен, в равной степени относится к компаниям. Если рыночная стоимость компании, то есть стоимость ее акций, определяемая инвесторами на фондовой бирже, выше стоимости основного капитала компании, у предпринимателей есть стимул для расширения компании или создания новой. Так же, как строитель-предприниматель построит офисный блок за $ 10 млн, если его можно продать за $ 15 млн, промышленный предприниматель создаст новое промышленное предприятие за $ 100 млн, если он может рассчитывать продать его акции за $ 150 млн. Но если рыночная цена компании падает ниже стоимости ее распределительных складов и производственных линий, у предпринимателей исчезает стимул инвестировать в новые капитальные активы. В условиях подъема высокие цены на акции стимулируют бизнес-инвестиции, а значит, способствуют более широкому буму. В условиях спада низкие цены на акции разрушают этот стимул, вызывая замедление роста экономики.
Гринспен уделял финансам внимания больше, чем почти все его современники. Артур Бернс и другие эксперты в области бизнес-циклов рассматривали фондовый рынок как хороший предсказатель ситуации в экономике; в своей статье Гринспен констатировал, что цены на акции «являются не прогнозом, а скорее определяющим фактором экономической активности»22. Профессионалы от экономики начали понимать, что деньги, а не государственные расходы или производственные узкие места, способны послужить причиной инфляции; теперь Гринспен добавил, что и финансовые рынки могут являться причиной бумов и спадов23. Гринспен отправил копии своей статьи ряду видных экономистов, и сам Милтон Фридман был впечатлен ею в достаточной степени, чтобы написать автору благодарное письмо, хотя пока еще не знал его лично24. Годы спустя Гринспен показал свои работы Лоуренсу Саммерсу из Гарварда, в то время, когда тот служил заместителем министра финансов. «Вы правы», – написал Саммерс в ответ. Подразумевая шведский комитет Нобелевской премии, он продолжил: «Я думаю, что люди в Стокгольме должны перераспределить в вашу пользу половину суммы от премии Тобина»25.
.....