Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе

Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
Автор книги: id книги: 3313097     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 399 руб.     (4,85$) Купить и читать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2025 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Возрастное ограничение: 16+ Оглавление

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой навык им не доступен. Поэтому нам поможет только систематическая работа. Если умеешь пользоваться разными инструментами, значит у тебя широкий спектр навыков и умений. В свою очередь это помогает решать разнообразные задачи и дает преимущество в нашем переменчивом мире. В книге вас ждёт: – Взгляды на команду проекта с колокольни 15 летнего опыта – практические инструменты эффективного формирование команды и определение ролей; – способы работы со сложными подчинёнными; – ошибки, которые допускает руководитель проекта в вопросах создания и развития команды проекта; – подходы для выстраивания эффективных коммуникаций между всеми участниками проекта. – взгляды на мотивацию и развитие сотрудников;

Оглавление

Сергей Барамба. Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе

Введение

Глава 1. Проект и его команда

Понятие проектной деятельности

Проект

Современные формы реализации ИТ проекта

Определение роли руководителя проекта

Жизненный цикл взглядов РП на команду проекта

Границы команды проекта, иерархия

Состав команды и когда кто нам может оказаться нужен

Глава 2. Управление разными типами сотрудников

Естественный подход при управлении

Важность ритуалов для создания системы

Работа со сложными членами команды

Критерии хорошо сделанной работы членом команды

Информация о членах команды всегда под рукой

Глава 3. Принципы командной работы и различные приёмы для повышения ее эффективности

Об общих навыках команды

О несовместимости членов команды

Сила вопросов

Окраска коммуникаций с заказчиком

Принятие решение на собрании

Об обучении и повышении квалификации

Делегирование

Критерии оценки результатов от делегирования

Использование приказов при делегировании

Об ответственности за результат

Глава 4. Управление эффективностью сотрудников и обратная связь

Ограничитель потерь и петли обратной связи

Запрещённые фразы, которые не должен произносить руководитель проекта перед членами команды

Об обратной связи

О способах синхронизации

Наказание членов команды

Единый понятийный аппарат

Мотивация как инструмент

О вопросах финансовой мотивации

О изменении уровня оплаты

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
Подняться наверх