Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Сергей Барамба. Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
Введение
Глава 1. Проект и его команда
Понятие проектной деятельности
Проект
Современные формы реализации ИТ проекта
Определение роли руководителя проекта
Жизненный цикл взглядов РП на команду проекта
Границы команды проекта, иерархия
Состав команды и когда кто нам может оказаться нужен
Глава 2. Управление разными типами сотрудников
Естественный подход при управлении
Важность ритуалов для создания системы
Работа со сложными членами команды
Критерии хорошо сделанной работы членом команды
Информация о членах команды всегда под рукой
Глава 3. Принципы командной работы и различные приёмы для повышения ее эффективности
Об общих навыках команды
О несовместимости членов команды
Сила вопросов
Окраска коммуникаций с заказчиком
Принятие решение на собрании
Об обучении и повышении квалификации
Делегирование
Критерии оценки результатов от делегирования
Использование приказов при делегировании
Об ответственности за результат
Глава 4. Управление эффективностью сотрудников и обратная связь
Ограничитель потерь и петли обратной связи
Запрещённые фразы, которые не должен произносить руководитель проекта перед членами команды
Об обратной связи
О способах синхронизации
Наказание членов команды
Единый понятийный аппарат
Мотивация как инструмент
О вопросах финансовой мотивации
О изменении уровня оплаты