Арсенал должника и взыскателя, или Как выйти из долгового кризиса и выстроить эффективную работу с задолженностями
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Сергей Елин. Арсенал должника и взыскателя, или Как выйти из долгового кризиса и выстроить эффективную работу с задолженностями
ВВЕДЕНИЕ
ОТ АВТОРОВ: ОБ ЭТОЙ КНИГЕ И МУЛЬТИМЕДИЙНОМ ПРОЕКТЕ
В ЧЕМ СОСТОИТ СВОЕОБРАЗИЕ КНИГИ И ЧТО ОНА ДАЕТ
КАК ЛУЧШЕ РАБОТАТЬ С КНИГОЙ
ЧТО ТАКОЕ ДОЛГ, ЗАДОЛЖЕННОСТЬ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
ОБЩИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПРИ РАБОТЕ С ДОЛГОМ ДЛЯ ДОЛЖНИКА И ВЗЫСКАТЕЛЯ
Глава I. ПОДГОТОВКА К ВЗЫСКАНИЮ СО СТОРОНЫ ВЗЫСКАТЕЛЯ (КРЕДИТОРА)
ОЦЕНКА ПРАВОВОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ ВЗЫСКАНИЯ ДОЛГА
ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ПРАВОВОГО СОСТОЯНИЯ ДОЛЖНИКА
ПОЛУЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ ОБ ИНОСТРАННЫХ КОНТРАГЕНТАХ
Глава II. ОЦЕНКА ПОЗИЦИИ СО СТОРОНЫ ДОЛЖНИКА С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ РАЗЛИЧНЫХ ДОЛГОВ
ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ДОЛЖНИКОМ СВОЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ В ПЯТЬ ШАГОВ
ОСНОВНЫЕ ОТЧЕТЫ И ПОКАЗАТЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
ДОЛГИ ПЕРЕД ГОСБЮДЖЕТОМ
ДОЛГИ ПО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
ДОЛГИ, ОБЕСПЕЧЕННЫЕ ЗАЛОГОМ
ДОЛГИ ПЕРЕД БАНКОМ (КРЕДИТЫ)
ДОЛГИ, ПЕРЕДАННЫЕ КОЛЛЕКТОРАМ
ВЗЫСКАНИЕ ДОЛГОВ С НАСЛЕДНИКОВ И РОДСТВЕННИКОВ
Глава III. ДЕЙСТВИЯ СО СТОРОНЫ ВЗЫСКАТЕЛЯ (КРЕДИТОРА): БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ ВЗЫСКАНИЯ ДОЛГА
ПЕРЕГОВОРНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
ПРЕДУПРЕЖДЕН – ЗНАЧИТ, ВООРУЖЕН: РИСКИ КРИМИНАЛЬНО-СИЛОВОГО ПОДХОДА
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ ВЗЫСКАНИЯ ДОЛГА
СУДЕБНО-ПРАВОВАЯ СТРАТЕГИЯ
ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
БАНКРОТСТВО КАК ИНСТРУМЕНТ ВЗЫСКАНИЯ ДОЛГА
РИСКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ К УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ВЗЫСКАНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ ОРГАНИЗАЦИИ С ДИРЕКТОРА И ИНЫХ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ЛИЦ
Глава IV. ДЕЙСТВИЯ СО СТОРОНЫ ДОЛЖНИКА: СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОЙ РАБОТЫ И ПРЕКРАЩЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
АНТИКРИЗИСНАЯ РАБОТА
СВЕРКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ И КУРСА
СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
ФИНАНСОВАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И КОНТРОЛЬ
УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДОВ
ЗАЩИТА АКТИВОВ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ДОЛГА И ДРУГИЕ СПОСОБЫ ВНЕСУДЕБНОГО УРЕГУЛИРОВАНИЯ
ГДЕ ИСКАТЬ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТОРА ИЛИ ПРОДАЖА БИЗНЕСА?
ЗАМОРАЖИВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ИЛИ «МОЖЕТ, ПРОСТО НИЧЕГО НЕ ДЕЛАТЬ»?
ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ
БАНКРОТСТВО КАК ИНСТРУМЕНТ ДОЛЖНИКА
БАНКРОТСТВА ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ И ИП
Глава V. ИСКУССТВО БОРЬБЫ ДОЛЖНИКА С КРЕДИТОРОМ: КТО КОГО?
ПРИМЕРЫ ДЕЙСТВИЙ И КОНТРДЕЙСТВИЙ
10 ПЕРСОНАЛЬНЫХ СОВЕТОВ ПО ПЕРЕВОДУ ЗНАНИЙ В ДЕЙСТВИЯ, А ДЕЙСТВИЙ В РЕЗУЛЬТАТ
Глава VI. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ КАК ВАЖНАЯ ЧАСТЬ ЭФФЕКТИВНОГО И СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА
КОНЦЕПЦИЯ ФИНАНСОВО-ПРАВОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ЦЕЛИ И СОСТАВЛЯЮЩИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЯМИ
ОБЪЕМЫ ИНФОРМАЦИИ И СПОСОБЫ ЕЕ ПОЛУЧЕНИЯ
АУДИТ ПРОШЛЫХ ПЕРИОДОВ
РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕРКИ КОНТРАГЕНТОВ
МИНИМИЗАЦИЯ ДОГОВОРНЫХ РИСКОВ
СТАНДАРТИЗАЦИЯ И РЕГЛАМЕНТЫ ПРОЦЕССОВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КОНТРАГЕНТАМИ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЯМИ И ЕЕ ОСНОВНЫЕ СЛАГАЕМЫЕ: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
КОММУНИКАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА ОТДЕЛОВ И КЛИЕНТОВ (АВТОМАТИЗАЦИЯ)
ЭПИЛОГ
Приложение № 1. РЕЕСТР ФОРМ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ В БАНКЕ РЕШЕНИЙ
Приложение № 2. НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПОНЯТИЯ И ФОРМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ РАБОТЕ В АРБИТРАЖНОМ СУДЕ
Приложение № 3. НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПОНЯТИЯ И ФОРМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ РАБОТЕ В РАМКАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Приложение № 4. НАИБОЛЕЕ ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ В РАЗРЕЗЕ УГОЛОВНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ДОЛГОВЫМ ВОПРОСАМ ПРИ НАЛИЧИИ СОСТАВА ПРЕСТУПЛЕНИЯ
Приложение № 5. СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ, НОРМАТИВНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ОБ АВТОРАХ
Отрывок из книги
Уважаемые друзья и коллеги! Эта книга подготовлена в рамках комплексного проекта «Финансово-правовые решения для защиты, сохранения и развития бизнеса».
Читатель-практик сразу ищет в тексте способы решения своей насущной задачи. Ему надо незамедлительно «потушить пожар», а разбираться в причинах возгорания уже некогда. Мы сами столь же требовательны к профессиональной литературе: нам сразу надо разобраться что к чему. Вместе с тем у каждой проблемы есть своя причина, и упреждать проблемы дешевле: ведь бороться с огнем накладнее, чем избежать возгорания. Поэтому в каждом разделе книги приводится решение конкретной задачи, например, как проверить своего контрагента или провести переговоры, а также разъясняется, где именно допущены системные промахи, и, конечно, предлагается регламент по исправлению или недопущению такого промаха.
.....
• более одного года.
Данные сроки не регламентируются законодательством, но такая градация позволяет привязать соответствующие организационные мероприятия по взысканию задолженности и создает объективное понимание финансового состояния.
.....