Читать книгу Разработка программы развития предприятия. Пример выпускной квалификационной работы - Сергей Каледин - Страница 1

Актуальность исследования.

Долгосрочная и эффективная работа предприятия, его экономический подъем определяется правильными и своевременным выбором стратегических ориентиров, позволяющих лучшим образом реализовать человеческий потенциал компании и другие ресурсы.

Сейчас особенно важно становиться осуществление такого управления, которое обеспечивает в быстро меняющимся условиям бизнеса стабилизацию и адаптацию. Окружающая среда быстро меняется, появляются новые запросы у потребителя, возрастает конкуренция за ресурсы и появляются новые неожиданные ранее возможности для ведения бизнеса. Открываются новые научные и технические достижения, развивается информационная сеть чем открывает доступность к новым технологиям, изменяется роль человеческих ресурсов, а также ряд причин к резкому значению стратегического управления.

Актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что на сегодняшний день правильное планирование – это основа в управлении предприятием, которое должно обеспечить стабильное и устойчивое развитие предприятия, в экономическом плане, повышение конкурентно способности выпускаемой им продукции и предоставляемым услугам.

Объектом исследования является компания ООО «РЕИН», предметом – система управления в компании. Актуальность выбора темы основывается на том, что в настоящее время на предприятии возникла необходимость в выборе стратегии развития, которая выразилась в виде общего стратегического плана на решение актуальных на данный момент проблем компании и дальнейшего развития фирмы.

Цель работы заключается в разработке программы развития предприятия ООО

«РЕИН», рассмотрении условий реализации стратегического плана развития.

Для достижения цели потребуется решить следующие задачи:

проанализировать теорию, определяющую основы и условия разработки программ развития бизнеса;

проанализировать условия внешней и внутренней среды в компании ООО

«РЕИН»;

оценить возможности развития компании посредством реализации эффективных управленческих решений;

разработать и обосновать программу развития компании.

При проведении исследования были использованы такие методы как системный и сравнительный анализ, а также специальные методы анализа внешней и внутренней среды компании.

Информационной основой исследования послужили учебные и методические пособия в области маркетинга, рекламы и психологии потребителя, данные периодической печати, материалы тематических сайтов, внутренняя документация и регламенты рекламного агентства ООО «РЕИН», данные полученные в результате проведенного практического исследования.

Обозначенные цели и задачи обусловили структуру работы, которая состоит из трех глав, разделенных на параграфы, введения, заключения и приложений.

В первой главе, содержаться теоретические аспекты развития предприятия.

Во второй главе, рассматривается стратегия развития ООО «РЕИН», её цели, задачи, функции, потенциал развития которым располагает данная организация, для решения задач которые поставлены перед компанией.

В главе три предложены направления по улучшению и стабилизации экономического состояния компании ООО «РЕИН».