Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Пролог
Часть I. ПЕРВЫЙ УСПЕХ
Вступление
Глава 1. Кто способен преуспеть в сетевом бизнесе
Глава 2. Как заработать первые деньги
Глава 3. Как сделать чужие деньги своими
Глава 4. Как заставить партнеров работать
Глава 5. Анализ проведенной работы. Программирование успеха
Глава 6. Деньги пришли. Как не потерять их любовь
Глава 7. Кого ждет удача, а кого… психбольница
Глава 8. Работа с молодежью
Глава 9. Нахождение своей сети и своего места в ней
Заключение к части 1
Часть II. НУЛЕВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Вступление
Глава 1. Работа по телефону
Глава 2. Как заставить видеть в себе лидера
Глава 3. Подготовка к нулевой презентации
Глава 4. Как завоевать внимание
Глава 5. Как завладеть эмоциями
Глава 6. Искусство подачи информации
Глава 7. Работа с возражениями
Глава 8. Работа с зеркалом
Глава 9. Как оформить офис
Глава 10. Роль лозунга
Глава 11. Закрытие сделки
Заключение к части II
Часть III. ФОРМУЛЫ. ИНДИВИДУАЛЬНОГО. УСПЕХА И МЕТОДЫ. ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЛЮДЕЙ. И СОБЫТИЯ
Вступление
Глава 1. Индивидуальный почерк при работе в сети
Глава 2. Как исчезнуть из поля зрения кредиторов
Глава 3. Как менять воззрения потенциального дистрибьютора
Глава 4. Подаяние: «за» и «против»
Глава 5. Сезонные особенности ведения бизнеса
Заключение
О таком виде бизнеса, как сетевой маркетинг, нельзя прочесть в российских газетах, услышать по радио или посмотреть по телевизору. Официально такой сферы деятельности в нашей стране нет. Но в то же время стоит открыть любое издание, публикующее объявления о трудоустройстве, позвонить по десятку-другому оставленных там телефонов, как убеждаешься, что большая часть предложений работы поступает со стороны именно сетевых компаний.
Таким образом, человек, попавший в сеть (компанию, созданную россиянами или иностранцами), оказывается вне зоны внимания государственных органов. Это играет положительную роль. Ведь эти органы чаще мешают людям делать деньги, нежели помогают в этом. Но как нет худа без добра, так и добра без худа тоже не бывает.
.....
Когда она заполнила тест до конца, я подумала: «Вот кого я никогда не буду спонсировать, на кого не потрачу ни единой своей копейки – вложенные в нее деньги не вернутся ко мне обратно. Этот человек умеет смиряться с различными обстоятельствами, терпеть и прощать. Поэтому она никогда не найдет в себе сил зарабатывать деньги так, как делала я. Она не будет лезть из кожи вон для того, чтобы стать богатой и вернуть мне долг».
Как назло, именно эта женщина первой не подошла, а подлетела ко мне по окончании презентации. Глаза ее светились. Она сказала, что потрясена услышанным о продукте нашей фирмы, об условиях работы в ней, но добавила, что не сможет работать у нас, потому что у нее нет начального капитала, то есть той суммы денег, которые требуются для подписания контракта и закупки со склада товара, и поэтому она попросила меня проспонсировать ее на начальном этапе. «Не буду вас спонсировать, – мягко, но настойчиво ответила я. В глазах женщины застыло недоумение. – Мне кажется, что вы не многого достигнете в сетевом маркетинге. Советую: не тратьте впустую свое время, идите работать в бюджетную сферу или к частному работодателю. Уверяю вас: там вы достигнете большего, чем здесь». Собеседница была ошарашена. На глазах проступали слезы. Но я свое решение не изменила. Оно было правильным: во-первых, я сохранила свои деньги, а во-вторых, я не дала человеку пойти по неправильному для него пути.
.....