Организация и управление бизнесом
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Сергей Потапов. Организация и управление бизнесом
НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ
МИССИЯ
ЦЕЛИ
ЗАДАЧИ
2. ВЫБОР ТИПА ОРГАНИЗАЦИИ
ХОЗЯИСТВЕННЫЕТОВАРИЩЕСТВА
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОБЩЕСТВА
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КООПЕРАТИВЫ
ЧАСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
3. ОФОРМЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ В УСТАНОВЛЕННОМ ПОРЯДКЕ
УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ
4. ВЫБОР И ПОСТРОЕНИЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ
КАЧЕСТВЕННАЯ
ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ
КОМАНДНАЯ
МАТРИЧНАЯ
СМЕШАННАЯ
5. ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ
1. РАЗРАБОТКА И АНАЛИЗ ТОВАРА И УСЛУГИ
МАТРИЦА АНСОФФА
РАЗРАБОТКА НОВОГО ТОВАРА
ГЕНЕРИРОВАНИЕ ИДЕИ
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНКЕ
БЕЗЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА КОММУНИКАЦИИ
ЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА КОММУНИКАЦИИ
3. УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ
JIT-ПОДХОД
ПОСТАВКИ «ВВЕРХ И ВНИЗ ПО ТЕЧЕНИЮ»
КРИТЕРИИ ХОРОШИХ ПОСТАВЩИКОВ И ПОКУПАТЕЛЕЙ
ВЫБОР ПАРТНЕРОВ
ПЯТЬ ПРАВИЛ ЗАКУПКИ
4. МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ
ПОСТРОЕНИЕ УЧЕТНОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ И ФИНАНСОВАЯ СТРУКТУРИЗАЦИЯ КОМПАНИИ
РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БУХГАЛТЕРА
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
1. ПОИСКИ НАЕМ ПЕРСОНАЛА
ИСТОЧНИКИ ПОИСКА
ОТБОРОЧНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ МЕТОДЫ НАБОРА
2. СОЗДАНИЕ КОЛЛЕКТИВА
ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ
СОЗДАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
3. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА
ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ
НАСТАВНИЧЕСТВО И ТРЕНИНГ
4. РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
ИСТОЧНИКИ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПО МАЛЛИНСУ
СТРАТЕГИЯ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ ПО БЕРТИНАСКО
5. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
ШЕСТЬ ПРИЗНАКОВ ЭФФЕКТИВНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
TIME-МЕНЕДЖМЕНТ
6. СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА
ГИБКИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ВКЛАДА
КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
1. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
ПОНЯТИЕ
СИМВОЛЫ ВЫСШЕГО УРОВНЯ
СИМВОЛЫ НИЗШЕГО УРОВНЯ
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОБСТВЕННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР ПО ДИЛУ И КЕННЕДИ
3. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ
ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ОТБОР ПЕРСОНАЛА
4. КУЛЬТУРА КАЧЕСТВА
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
ТОТАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ (TQM)
Отрывок из книги
Все организации занимаются так или иначе производством продукта. Тем не менее каждая фирма выносит на рынок что-то свое, отличное от прочих продуктов. Она отличается или своими клиентами, или ценой услуг, или особенностями товара, или расстановкой приоритетов, или еще чем-нибудь. Все эти особенности определяются целями и миссией организации.
Например компания «АвтоТрейд» предлагает такую миссию: «Мы пришли на рынок для того, чтобы перевозить большие грузы на большие расстояния», т. е. она занимаете крупными перевозками по стране.
.....
• Контроль качества.
2) ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».)
.....