Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации

Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации
Автор книги: id книги: 140404     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 154 руб.     (1,66$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Учебная литература Правообладатель и/или издательство: "Директ-Медиа" Дата публикации, год издания: 2015 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-4475-2545-3 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Настоящая монография рассматривает ряд проблем, связанных с выбором деловой карьеры и ее особенностями, условия построения карьеры, психологические аспекты характера работников, позволяющие выбрать соответствующий тип карьеры. В работе также рассматриваются вопросы, связанные с формированием мотивации к успеху, выявлением факторов, влияющих на управление карьерой, аспекты организационного поведения персоналом, способствующие развитию персонала и повышающие эффективность его трудовой деятельности. Монография рассчитана на широкий круг специалистов, занимающихся проблемами управления и развития персонала в организациях. Книга издается в авторской редакции.

Оглавление

Сергей Шапиро. Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Сущность трудовой карьеры и условия ее формирования

§ 1.1. Выбор профессии как первый этап управления карьерой

§ 1.2. Временные факторы управления карьерой

§ 1.3. Механизм планирования трудовой карьеры

§ 1.4. Самостоятельное управление карьерным ростом

Глава 2. Психологические свойства личности, способствующие построению успешной трудовой карьеры

§ 2.1. Особенности темперамента, влияющие на развитие работника

§ 2.2. Влияние психологического типа личности на выбор трудовой карьеры

§ 2.3. Межличностные отношения как фактор влияния на эффективность карьеры

§ 2.4. Мотивация к успеху как необходимое условие планирования карьеры

§ 2.5. Наличие лидерских качеств – фактор успешной карьеры

Глава 3. Конструктивные отношения с руководством как фактор достижения карьерных целей

§ 3.1. Мотивация руководителя и стили руководства

§ 3.2. Сущность конфликта, как постоянного элемента организационного развития

§ 3.3. Способы преодоления конфликтов с руководством как необходимое условие планирования карьеры

§ 3.4. Кадровый резерв руководства как фактор развития персонала

Глава 4. Групповое взаимодействие как механизм формирования успешной трудовой карьеры

§ 4.1. Эффективность групповой карьеры

§ 4.2. Механизмы участия работников в управлении компанией

§ 4.3. Влияние корпоративной культуры на успешную трудовую карьеру

Заключение

Список использованных источников

Отрывок из книги

Каждый человек хочет сделать свою карьеру, отвечающую его устремлениям и интересам. Кто-то еще только стоит в начале большого пути, быть может, являясь студентом ВУЗа, или недавно начал работать и столкнувшись с жизненными реалиями, размышляет по какому пути ему двинуться. Некоторые еще только учатся в школе и, глядя на жизнь окружающих людей, пытаются представить себя на их месте, а потому стараются выбрать, часто меняя свои мнения, тот вид деятельности, который кажется наиболее ценным для них, так как способствует достижению успеха, славы, богатства, или решения каких-либо важных проблем, от которых зависит жизнь окружающих людей. Немалую роль на такой выбор оказывает и художественная культура, так как подсознательно мы стремимся подражать любимым героям книг или фильмов. Читатели среднего возраста, наверняка могут вспомнить, что в детстве мальчики мечтали стать космонавтами, капитанами дальнего плавания, военными или милиционерами, а девочки – врачами, преподавателями, актрисами, так как все эти профессии отражали большую общественную ценность.

Взрослея, мы начинаем более реально смотреть на вещи, и выбирать ту стезю, которая наиболее подходит нам в силу наших способностей, характера, а также веса данной профессии в обществе. Так многие из вышеперечисленных профессий в современной российской действительности потеряли свою былую общественную значимость, в силу того, что стали малооплачиваемыми, хотя и не потеряли своей исключительной важности. И те, кто все-таки выбрал те профессии, о которых мечтал в детстве, возможно, самые счастливые люди на свете.

.....

Люди этого типа предпочитают профессии научно-исследовательского направления: ботаник, физик, философ, программист и другие, в деятельности которых необходимы творческие способности и нестандартное мышление. Межличностные отношения в структуре деятельности играют незначительную роль.

3. Артистический. Профессионалы данного типа оригинальны, независимы, в принятии решений, редко ориентируются на социальные нормы и одобрение, обладают собственным (часто сложным) взглядом на жизнь, гибкостью и скоростью мышления, высокой эмоциональной чувствительностью. Отношения с окружающими строят, опираясь на свои ощущения, эмоции, воображение, интуицию. Обладают хорошей реакцией, координацией, развитым восприятием. В достаточной степени развиты коммуникативные способности.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации
Подняться наверх