Оглавление
Сергей Шапиро. Как построить идеальную карьеру
От автора
Введение
Глава 1. Что такое деловая карьера и от чего она зависит
§1.1. Как выбрать профессию и карьеру
§ 1.2. Начать карьеру никогда не поздно!
§ 1.3. Что необходимо для планирования карьеры?
§ 1.4. Как управлять своим карьерным ростом?
Глава 2. Какие психологические свойства личности помогают успешной карьере?
§2.1. Кто Вы по типу темперамента?
§ 2.2. Как определить свой психологический тип личности и выбрать карьерную стезю?
§ 2.3. Что необходимо знать о межличностных отношениях
§ 2.4. Что такое мотивация к успеху?
§ 2.5. Склонны ли вы к лидерству?
Глава 3. Как грамотно выстраивать отношения с руководством
§3.1. Что необходимо знать о мотивации руководителя и стилях руководства
§3.2. Что следует знать о конфликтах
§3.3. Как избежать конфликтов с руководством и определить свой стиль поведения в конфликтной ситуации?
§ 3.4. Стоит ли попасть в кадровый резерв
Глава 4. Как групповое взаимодействие способствует успешной деловой карьере!
§ 4.1. Эффективность групповой карьеры
§ 4.2. Как можно осуществить свое участиев управлении компанией
§ 4.3. Как влияет организационная культура фирмы на успешную карьеру
Вместо заключения.Превратности Фортуны на пути успешной карьеры
Библиография(Что можно почитать на данную тему)
Приложение 1. Тесты для поступающих в ВУЗ
Отрывок из книги
Для кого и зачем написана эта книга? Ведь за последнее десятилетие, в связи с бурным развитием менеджмента и его направлений, написано много книг как учебного, так и практического содержания по самым различным вопросам, в том числе и управления персоналом. Все эти книги учат и дают рекомендации менеджерам разных уровней как правильно управлять подчиненными, как мотивировать их на эффективный труд, как планировать и строить карьеру своих сотрудников. Автором нескольких подобных книг, являюсь и я. Казалось бы, вопрос исчерпан, зачем создавать что-то подобное?
Но дело в том, что книги, которые учат, как управлять другими и книги, объясняющие, как надо работать, что бы самому стать управленцем, несмотря на общую суть рассматриваемых вопросов, сильно различаются между собой.
.....
– Традиция. В данном случае вопрос выбора профессии не возникал в силу семейной традиции или обычаев, например, все мужчины в конкретной семье должны быть военными.
– Случай. Выбор профессии произошел случайно в силу некоего события, подтолкнувшего человека к выбору данной специальности или проявлению интереса.
.....
