Русская ось колеса Сансары

Оглавление

Сергей Усков. Русская ось колеса Сансары

Предисловие

Книга первая. Эзотерический мастер

1. Две роковые родинки

2. Неожиданный Сен-Санс

3. Переписать судьбу

4. Твоя энергия лидерства

5. Суррогатное мясо, вино и любовь

6. Лешева дудка в юбке из плюша

7. Ловись, рыбка, большая и маленькая

8. Мы вместе, и мы зажигаем

9. Легким росчерком пера

10. Тридцать шесть китайских стратагем в изложении амбициозной коллеги

11. Коммунисты не сдаются

12. ЧП – чрезвычайно потрудиться

13. Дебют в кино и жизни

Книга вторая. Однажды и навсегда

1. Родительский дом

2. Встреча на дороге

3. Исповедь ветерана социалистического труда

4. На семи ветрах

5. Первое исправление ошибки

6. Теория автономной жизни

7. Валя и Валентина

8. На полюсах Будды и Христа (Авторская обработка любопытных записей ветерана социалистического труда, связанных с описываемыми событиями)

9. Уронили мишку на пол, оторвали мишке лапу

10. Океан

11. На исходе

12. На круги своя

13. Синяя птица Метерлинка (Авторская обработка заметок ветерана социалистического труда о самой романтичной и, вместе с тем, практичной модели счастья)

14. Отсрочка на счастье

Анонс книги. Слово обретает ценность

Отрывок из книги

Первая книга «Эзотерический мастер» из цикла «Русская ось колеса Сансары» вышла в 2013 году в небольшом издательстве. Основной целью тогда было – прочувствовать реально, что такое издание собственной книги, и как восклицание «Я сделал это!» вырвалось бы из уст прочитавшего. Однако, недолго побыв в ЛитРесе с лейблом «бестселлер», книга моментально разошлась по пиратским книжным ресурсам, где до сих пор доступна для свободного скачивания.

Вскоре появилась достаточная масса отзывов, чтобы задуматься о корректировке романа. Отзывы пришли разные от «первые главы очень вкусно, далее без комментариев» до восторженных. Непрерывно шла собственная литературная работа по чтению выдающихся мастеров слова, по шлифовке, по наработке приёмов и т. п.

.....

Между тем, Веэв уточнял и доводил до каждого план действий по выполнению непростой задачи, поставленной Эдуардом Викторовичем. То предприятие N, которое предполагает выставить часть непрофильного производства на аутсорсинг, имело электронную систему управления производства. Эта система многогранна, разбита на модули, каждый из которых ответственен за определённую сферу производства. Им следовало подстроить работу их предприятия под определенный модуль, регламентирующий порядок ремонта и обслуживания.

Лера рассматривая руки, вздрогнула от слов Веэв:

.....