Том 1. Основы и структура арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Сергей Войтковский. Том 1. Основы и структура арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров
Благодарности
Предисловие
Введение
Раздел 1. Исторические предпосылки возникновения и развития арт-индустрии
Глава I. Значение творчества
Творчество и изобретательство, представление и внедрение. Конечный продукт – продукт интеллектуальной деятельности
Глава II. Значение развития человека и общества
Человек и его базовые потребности, разделение труда, выделение профессий, специализация
Глава III. Искусство в жизни человека
Феномен искусства. Тиражирование как способ удовлетворения потребностей
Глава IV. Общечеловеческие ценности
Исключительность и уникальность. Альтернатива и Рынок. Цивилизация и толерантность
Раздел 2. Организация и производство: От механизации к высоким технологиям
Глава V. Базовые положения
§ 5.1. Основные социологические понятия: государство, общество, личность. Функции и задачи
§ 5.2. Личность – общество – государство: различие и единство устремлений
§ 5.3. Развитие техники и технологические прорывы как факторы освобождения творческой энергии человечества
Глава VI. С чем имеем дело
§ 6.1. Продукт как предмет потребительского рынка
§ 6.2. Продукт искусства как второй универсум
§ 6.3. Сцена, разновидности, оборудование: стационарное и мобильное
§ 6.4. Выставочные, демонстрационные, кино и универсальные залы, и их оборудование
§ 6.5. Выставочные залы и галереи
§ 6.6. Кинозалы
§ 6.7. Процесс фиксации слова, изображения и звука
§ 6.8. Изображение (фиксирование)
§ 6.9. Звук (фиксирование)
§ 6.10. Современный продукт искусства: три блока его опоры. Структура представления
Глава VII. Основные ингредиенты – роль и место
§ 7.1. Музеи, библиотеки, исторические памятники и фольклор. Обучение, художественные традиции и творческий эксперимент
§ 7.2. Пробы, дебюты, отборы, конкурсы, фестивали
Конкурсы
Фестивали
§ 7.3. Стационар и гастроли
Раздел 3. Менеджмент
Глава VIII. Важнейшие аспекты
Менеджмент – его роль и место: организация и структура управления: Россия – Мир. Особенности
Глава IX. Обычаи писаного права
§ 9.1. Структура делопроизводства и документооборот – роль и место
Внутреннее делопроизводство и документооборот
Внешнее делопроизводство и документооборот
§ 9.2. Контракты и переписка: анатомия документооборота (условный пример)
I. Предварительная переписка
II. Переписка сопровождения
III. Отчетная переписка
Глава X. Системность структуры мировой арт-индустрии
§ 10.1. Взаимодействие, взаимодополнение, взаимопроникновение
§ 10.2. Роль и место системы образования в организации благоприятной среды
§ 10.3. Роль и место семьи и общественных ценностей…
§ 10.4. Роль и место телекоммуникаций, СМИ, издательского и тиражного дела…
§ 10.5. Роль и место системы экономических отношений и структуры экономики…
Глава XI. Последние ингредиенты
§ 11.1. Авторское право и интеллектуальная собственность
§ 11.2. Общественное признание и общественное поощрение
§ 11.3. Профессиональная этика: ответственность менеджмента и художника
§ 11.4. Место и значение самоорганизации
Вместо заключения
Несколько слов об авторе
Отрывок из книги
Материал этих лекций был прочитан в период 2002 – 2009 годов и составил основу специализации «арт-менеджмент» студентов I–IV курсов кафедры менеджмента факультета социально-культурной деятельности Московского государственного университета культуры и искусств.
К сожалению, в связи с управленческой чехардой в учреждении (за 7 лет сменилось 7 ректоров и произошло соответственно 7 реорганизаций), а также в связи с профессиональной некомпетентностью, человеческой нечистоплотностью и педагогической несостоятельностью руководства кафедры, дальнейшая практическая работа в качестве доцента, ведущего специализацию, в таких условиях не представлялась возможной.
.....
3. Старые мозги, сохраняющие и транслирующие ментальные клише, ярлыки и кальки из опыта советского прошлого в системе, иерархии и технологиях государственного управления, что не может не раздражать.
Пути преодоления кризисных явлений:
.....