Описание книги
Это практическое руководство поможет создать индивидуальную систему управления проектами и увидеть процесс целостно: точно диагностировать проблемы, ставить ясные задачи и выбирать наиболее подходящие комбинации инструментов для внедрения на любом этапе проектов, при любом уровне контроля и в любой отрасли.
Ирина Сергеевна Шишкина, опытный консультант и руководитель международных проектов, систематизировала 132 инструмента - от классических до авторских методик - в уникальной концепции "Периодической системы проектных инструментов", которая позволяет руководителям гибко комбинировать инструменты, составляя эффективные "формулы" управления под разные типы проектов.
Книга разделена на пять тематических групп инструментов с контрастной цветовой кодировкой: "Проектные инструменты", "Подходы и методы", "Командные мероприятия и церемонии", "Психологические инструменты", и "Игровые форматы". В приложениях приведены алфавитные списки инструментов для удобства навигации, рабочие шаблоны с возможностью скачивания, список литературы для углубленного изучения.
Книга поможет создать индивидуальную систему управления проектами, сократить время на планирование и контроль, повысить адаптивность команд и снизить риски. Автор систематизировала 132 инструмента - от классических до собственных методик - в уникальной концепции "Периодической системы проектных инструментов", которая позволяет проектным руководителям гибко комбинировать инструменты, составляя эффективные "формулы" управления.
Внедрив эту систему в свою работу, руководитель сможет принимать эффективные управленческие решения, создавать предсказуемую среду для достижения целей и повысить уровень управления. Книга действительно может заменить полноценный тренинг MBA и станет ценным и практичным подарком для ваших коллег и единомышленников, работающих в области управления проектами.