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Simone Janson. Führungskraft oder Feigling? Radikal führen und gewinnen
Führungskraft oder Feigling? Radikal führen und gewinnen
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
Lean-Start-Up-Methode: Radikale Innovationen // Von Eric Ries
Nachhaltiges Wachstum ist nur durch Innovation möglich
StartUp-Methoden in etablierten Unternehmen
Produkte und Dienstleistungen in extremer Ungewissheit entwickeln
Radikales Umdenken im Management ist wichtig für Innovation
Wie übernehmen Mitarbeiter Verantwortung?
Ertrag steigern durch besseres Management
Altlasten entsorgen zahlt sich aus
Innovation ist Chefsache
Führungskräfte ohne Cäsar-Gehabe
Mitarbeiter-Motivation für Führungskräfte: Chef als Antreiber // Von Michael Hübler
Agieren als Teil-Mensch
Wie bleibt der gute Kontakt zu den Mitarbeitern?
Das Innere Team
Beispiel: Unmotiviert oder unsicher
Der Visionär
Der Kontrolleur
Innovation Zukunft-Trends und neue Denkmuster: Neues ist nicht gut, nur weil es neu ist! // Von Dr. Stefan Kaduk
Innovationsmanager sind Innovationsverhinderer
Das Paradoxon der Organisation
Wie entstehen praktische Paradoxien?
Realität ist nicht widerspruchsfrei
Führen und Fühlen zueinander bringen
Führung sollte sich als das “Fühlen” in der Organisation verstehen
BIO | Shutterstock: Vom Scheitern zum Milliardär // Von Jon Oringer
Am Anfang war das Bild
Marktlücke gute, bezahlbare Bilder
Crowdsourcing – gemeinsam stark
Zum Manager werden
Eine Unternehmenskultur, die inspiriert
Kreativ-Hackathon
Inspiriert durch die Kunden
Erfolg ist das Produkt vorheriger Fehler
Digitale Transformation und Zukunftsangst: 6 Quick Wins für den Change Prozess // Von Anne M. Schüller
Was blockiert Traditionsunternehmen?
Leichter Durchstarten mit Quick Wins
6 Quick Wins für gelungenen Transformation
1. Arbeiten Sie gemeinsam an Ihrer Unternehmenskultur
2. Holen Sie sich die besten jungen Talente an Bord
3. Führen Sie ein Reverse-Mentoring-Programm ein
4. Implementieren Sie ein “Minus50”-Programm
5. Installieren Sie crossfunktional eine digitale Sturmtruppe
6. Veranstalten Sie einen “Disrupt-me”-Workshop
StartUps: Angst vor dem Scheitern verhindert Innovation // Von Simone Janson
Misstrauen gegen Unternehmer
Am schlimmsten sind die Pleitiers
Auch das Finanzamt kann Insolvenzverfahren einleiten
Das Gegenteil von Innovation
Gefährlicher Teufelskreis
Ausbildung zum Unternehmer
Mut vs. Zögern: Angst vor der falschen Entscheidung // Von Simone Janson
Das Perfektions-Dogma
Ursachen und Folgen des übertriebenen Leistungsanspruchs
Blindwütiges Arbeiten?
Entscheidungen, die sich von alleine lösen?
Stelle Dir vor…
Wer entscheidet eigentlich?
StartUps und Digitalisierung: Innovation nur mit neuer Führungskultur und Gründer-Persönlichkeiten // Von Simone Janson
StartUps – ein heißes Thema. Aber auch langlebig?
Gründerkultur in Deutschland vs. andere Länder
Was machen erfolgreiche Tech-StartUps anders?
Teamgeist funktioniert – immer!
Nie einen richtigen Job gehabt: Auf Kollisionskurs mit traditionellen Vorstellungen
Arbeit als integraler Bestandteil im Leben der Gründer
Hochproduktiv und ständig auf der Suche nach Verbesserungen
Erfolgs-Persönlichkeiten sind anders
Auf die veränderte Führungskultur einstellen
Führung von Morgen braucht neue Soft Skills
Diversity Management in deutschen Unternehmen: Innovation durch Vielfalt // Von Dr. Eva Voß
Nur keine Gleichschaltung
Nur aus Verschiedenheit entsteht Innovation
Status Quo in deutschen Unternehmen
Unsere Blinden Flecken
Business ist Teamsport
Eine strategische Entscheidung für Innovation
Innovation braucht Fehler und Scheitern: Der steinige Weg zur Fehlerkultur // Von Stefan Dudas
Fehler haben Folgen
Fehler sind zum Lernen da
Sinnvolle und sinnlose Fehler unterscheiden
Fehler zulassen und analysieren
Mitdenken ist Pflicht
Vertrauen verändert
Niemand ist perfekt
Nur wer wagt, gewinnt
Schlusswort
Autoren-Übersicht
Stefan Dudas
Dr. Eva Voß
Anne M. Schüller
Jon Oringer
Dr. Stefan Kaduk
Michael Hübler
Eric Ries
Simone Janson
Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de®
Hinweise zur Übersetzung
KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt?
So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen
Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse
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