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Simone Janson. Gemeinsam im Netzwerk erfolgreich
Gemeinsam im Netzwerk erfolgreich
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
Unternehmen fitmachen für eine neue Businesswelt: Mit 7 Schlüsselaufgaben und Schwarmintelligenz zum Ziel // Von Anne M. Schüller
Im größten Change-Prozess aller Zeiten
Passende Rahmenbedingungen müssen her
Die Unternehmen sind in ihrem eigenen System gefangen
Re-Start: Wie Unternehmen die Zukunft erreichen
7 Schlüsselaufgaben gegen das Weitermachen wie bisher
So hilft Schwarmintelligenz
Was ist Schwarmintelligenz?
Einsame Entscheidungen führen in den Abgrund
Kein blinder Gehorsam
The Wisdom of the Crowds
Inhomogene Gruppen entscheiden besser
Mitarbeiter-Motivation für Führungskräfte: Entscheiden im Netzwerk // Von Michael Hübler
Netzwerke im Wissensmanagement
Höherer Informationsfluss
Dazu sind vor allem die folgenden vier Fragen von Bedeutung:
Kleine Teams vor Ort
Wenn Hopfen und Malz verloren ist
Noch einmal kompakt
Effizient virtuell führen: 7 Erfolgsfaktoren // Von Roswitha A. van der Markt
Kick-off-Meetings
Zuhören und voneinander lernen
Die 7 Erfolgsfaktoren für virtuelles Führen
Arbeitsplätze für räumlich getrennte virtuelle Teams: 3 Tipps für den digitalen Wandel // Von Stephan Derr
Internationalisierung und Identifikation – schließt sich das aus?
Arbeiten in räumlich getrennten Teams: Ungleiche Präsenzen
Identifikationsverlust mit dem Unternehmen
Wohlbefinden und Arbeitsengagement dank informellem Networking
Entscheidender Faktor: Intelligente Raumgestaltung
Virtuelle Teams: Führen wie Google, Skype und Shutterstock // Von Simone Janson
Virtuell Managen: Dezentrale Teams führen
Schwierigkeiten den Überblick zu behalten
Onboarding: Technik ist nicht alles
Das Management muss viel Zeit investieren
Vom Mitarbeiter zum Team
Es geht um Vertrauen
Was virtuelle Führungskräfte leisten müssen
Holokratisches Management hilft
Führen wie bei Google
Das Team zusammenhalten
So gelingt virtuelles Management
Digitaler Wissensaustausch im Unternehmen: 5 Tipps für optimalen Wissenstransfer // Von Mujibor de Graaf
Helfen digitale Lösungen beim Wissenstransfer?
3 Voraussetzungen für den digitalen Erfolg
Schnelle Konvertierung
5 Tipps für den Wissensaustausch auf Augenhöhe
Motivation und Effizienz im Team: Networking und Schwarm-Intelligenz // Von Simone Janson
Motivation durch Ihr privates Umfeld
Vorsicht vor Demotivation
Netzwerke
Gezieltes berufliches Networking
Wie ein Fischer netzwerken
Fingerspitzengefühl erforderlich
So gehen Sie beim Networking gezielt vor:
Testen Sie, wie gut Ihr Netzwerk ist
Nutzen Sie gezielt Berufsverbände
Professionelle Berater
Wie finden Sie passende Beratung?
Beratung zu Spezialthemen
Checkliste: Worauf ist bei der Auswahl des richtigen Beraters zu achten?
Kunden, Lieferanten, Chefs, Kollegen
Bitten Sie um Feedback
Mit Beschwerden umgehen
Sie können nicht alle zufrieden machen
Führung, Mitarbeiterbindung und Digitale Transformation: Das wird wirklich wichtig – 7 Tipps! // Von Uta Rohrschneider
Arbeitswelt im Wandel
Führung verändert sich
Vom geführten Mitarbeiter zum Unternehmer
Jobhopping und Cherry-Picking statt Langzeitmitarbeiter
Sinn und Eigenverantwortung statt Kontrolle!
Zukunft der Arbeit: 3 X 5 Tipps zum Digitalen Workflow // Von Simone Janson
5 Tipps: Ängste von Arbeitnehmern und wie Führungskräfte damit umgehen
Unternehmenskultur und Führung müssen passen
5 Tipps zur virtuellen Führung: Teams trotz räumlicher Trennung zusammenhalten
5 Anregungen zum Mobilen Arbeiten der Zukunft
Projektmanagement, Informations- und Wissensaustausch: Nur kein Fachchinesisch // Von Oliver Krone
Projektmanagement in der Praxis
Sprache, die die Welt beschreibt
Wissensvermittlung im Projektmanagement
Wie entsteht Fachschinesisch?
Wissensmanagement und Psycholinguistik
Wissen wird kommunizierbar
Sprache als Mittel der Wissensintegration
Erkenntnis-Interdisziplinarität
Home Office vs. Büro-Kommunikation: 9 Tipps für produktive Zusammenarbeit // Von Stefan Häseli
Vorteile des Home Office
Das Ende des Home Office: Soziale Kontakte für mehr Kreativität fehlen
Quality-Time: Kommunikation ist nicht gleich Kommunikation
Büro-Kommunikation unterscheidet sich erheblich digitaler Kommunikation
Remote Work oder Büro-Arbeit: Die Mischung macht es aus
9 Tipps für den produktiven Wechsel zwischen Home-Office und Büro
Fazit: Home Office vs. Büro – jeder muss die Arbeitsweise finden, mit der man am produktivsten ist
Digitaler Teamwork: 5 Schritte zum Kollaborativen Arbeiten im Netz // Von Simone Janson
Digitale, vernetzte Kommunikation: Fluch oder Segen?
Neue Kommunikationsmittel lösen Ängste aus
Ständige Erreichbarkeit benötigt neue Skills
Trial und Error als Leitbild einer digitalen Unternehmenskultur
Wie kann man Team-Prozesse organisieren?
Klare Kommunikationsregeln sind notwendig
Konflikte vermeiden, Ressourcen schonen
Digitaler Teamwork: Der Wille macht den Erfolg
Agiles Management und Innovation im Netzwerk: Zufall statt stur planen // Von Simone Janson
Change-Prozesse in Unternehmen
Innovation der Zukunft = Management des Zufalls
Umdenken bei Innovationsprozessen
Durch Crowdsourcing frühzeitig Kundeninteressen erkennen
Synnovation = Vernetzung verschiedener Wissensdisziplinen
Auf Vernetzung ausgerichtetes Büro-Design
Flexibles Arbeiten steigert den Umsatz?
Grund zur Freude?
Deutsche sind bei Arbeits-Flexibilität ganz weit hinten
Weitere Umfrageergebnisse aus Deutschland sind:
Methodik-Fehler beim Umsatz
Klingt logisch, ist aber nicht belegt
Wie würden Sie entscheiden?
Schlusswort
Autoren-Übersicht
Stefan Häseli
Dr. Oliver Krone
Uta Rohrschneider
Mujibor de Graaf
Stephan Derr
Roswitha A. van der Markt
Michael Hübler
Simone Janson
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