Strategie Macht Erfolg
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Simone Janson. Strategie Macht Erfolg
Strategie Macht Erfolg
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
Konzept Erstellen Praxis-Tipp: Aufgaben formulieren, Ziele fokussieren, Überblick behalten – 9 Tipps // Von Dr. Sonja U. Klug
Den Überblick behalten
Hilfe, zu viele Infos!
Unsere Lernmethoden: Schnee von gestern
9 Tipps zum besseren Überblick
1. Machen Sie sich frei für effizientere Lesemethoden
2. Komplexe Sachverhalte verstehen
3. Entspannen, statt sich von Anfang an demotivieren zu lassen
4. Das wirkliche Problem beim Erstellen eines Konzepts
5. Worin besteht die Aufgabe?
6. Die 3 Schritte zum Erstellen eine Konzepts anwenden
7. Ziele im Blick behalten
8. Das übergeordnete Ziel
9. Unmittelbare Ziele nicht vergessen
Regeln der Macht für Frauen: Dominanz vs. Geltung? // Von Isabel Nitzsche
Dominanzhierachie vs. Geltungshierachie
Geltungshierachie als Basis der Demokratie?
Geltung ist der falsche Ansatz
Deutlich machen, wer der Boss ist!
Karrierefrau – ein Schimpfwort?
Männer, die verlieren, ordnen sich unter. Frauen versuchen es erst gar nicht!
Stärke und Kompetenz als Tabu?
Nur nicht persönlich nehmen!
Beleidigungen richtig einordnen
Lernen vom Spin-Doktor: 6 Erfolgs-Tipps den Berufsalltag // Von Mathias Ulmann
Lernen von einem Beruf mit schlechtem Image?
Was machen die eigentlich?
Spinnen geheimnisvoller Netzwerke?
Strippenzieher im Hintergrund
Nicht im verborgenen bleiben
Lernen von Michelangelo und Einstein
Moderne Mashups
Intuition und Ratio kombinieren
Endlose Kombinations-Möglichkeiten
6 Erfolgs-Tipps vom Spin-Doktor
Der VW-Skandal und Werte im Wettbewerb: “Made in Germany” = Höchstleistungs-Betrug? // Von Roswitha A. van der Markt
Vom Marktführer zum Betrüger
Dinosaurier VW vs. Google, Apple, Tesla
Marktführerschaft mit Digitalisierung und Industrie 4.0
Die deutsche Wirtschaft kann sich einen schwachen VW-Konzern nicht leisten
Gefährlicher ist der weltweite Vertrauensverlust
Corporate Governance – das System hat versagt
Wir brauchen wertorientierte Leader
Digitale Transformation reicht nicht
Wertorientiert Führen als ethisches Korrektiv zur Digitalen Welt
Strategisches Zeitmanagement: 5 einfache Schritte zum Erfolg // Von Olaf Kempin
Hauptsache hektisch?
Strukturiertes Zeitmanagement ist die Lösung
Zeitmanagement in 5 einfachen Schritten
1. Prioritäten setzen
2. Ziele setzen: Was ist wichtig?
3. Aufgaben unterteilen und rechtzeitig aufhören
4. Zeitprotokoll führen
5. Tools und Hilfsmittel für die Zeitplanung
Fazit: Richtige Methoden helfen
Konzept-Erstellen und Strategie-Entwicklung: Denkt Groß und kreativ! // Von Katja Ischebeck
Hilfe Veränderung!
Denken Sie groß!
Tipp
Jeder Mensch ist kreativ
Ausgetretene Pfade verlassen
Tipp
Selbst überzeugt sein
Andere überzeugen
Tipp
Richtig Scheitern: 5 Tipps was Manager von Politikern lernen können // Von Claudia Hupprich
5 Tipps was Manager von Politikern lernen können
1. Niederlage als Hinnehmbares Risiko
2. Management: Nicht alles ist planbar
3. Die Welt außerhalb der eigenen Komfortzone entdecken
4. Scheitern muss nicht negativ sein
5. Was Manager sich besser nicht abschauen sollten
Kommunikations-Analyse am Beispiel Wahlkampf: Floskeln und Schönfärberei // Von Stefan Häseli
Klare Resultate – klarere Kommunikation
Die erste Ernüchterung
Taktik: Ablenkung
Sieg und doch Niederlage
Leere Floskeln
Ein geschickter Wahlkampf
Glänzen mit Konstanz
Die Wähler zurück gewinnen
7 Tipps zu Social-Media-Kommunikation und Politik: Wie viel Meinung tut dem Job gut? // Von Simone Janson
Vorsicht bei der Vermischung von Beruf und Privatleben
Wie geht man mit politischen Äußerungen in Sozialen Medien um?
Professionell, Politisch, Privat – die Rollen verschwimmen
Verschieden Rollen mit negativen Folgen
Menscheln – aber richtig!
7 Tipps für die richtige Ansprach in Sozialen Netzwerken
Strategische Kommunikation: 5 Tipps für die richtigen Worte! // Von Dr. Cornelia Topf
Die Lösung ist doch offensichtlich?
Welches Schema verwenden Sie?
Ändere Deine Schemata!
Abwertung ist das häufigste Schema
Schema ist Kultur
Füll Deinen Werkzeugkasten!
Meine 5 Empfehlungen:
Reputation von CEOs und Führungskräften als Kundenmagnet: 7 Gründe für eine Brandig-Strategie // Von Sereina Schmidt
Branding-Strategie – Optimierung tut not
In CEO-Reputation investieren
7 Gründe für Leadership-Branding-Strategie
1. Image geht kurzfristig, Reputation ist langfristig
2. Reputation des CEOs – immer ein Gesamtbild
3. Gute CEO-Reputation funktioniert nur langfristig
4. Persönlichkeit der Führungskraft analysieren
5. Nachhaltig in die CEO-Reputation investieren
6. Storytelling – Mit guten Geschichten faszinieren
7. Gute CEO-Reputation schützt
Teamfähigkeit und Motivation: Strategie und Kreativität // Von Richard de Hoop
Organisatoren und Strategen
Die Trompete für mehr Leichtigkeit
Trompeten: verzaubernd und mitreißend
Denker und Strategen
Die fantastischen Ideen der Gitarren
Harfe: Faktenorientierter Denker
Harfen lieben Zahlen, Daten Fakten
Orchestertest zum Abschluss
Change-Management und Inovations-Kultur in Unternehmen: Zukunftsfähigkeit lernen! // Von Dr. Anke Nienkerke-Springer
Was sichert Zukunftsfähigkeit?
Unternehmen: Verantwortung für eine bessere Gesellschaft
Potenzialentwicklung fördern
3 Prinzipien: Verstehbarkeit, Gestaltbarkeit, Sinnhaftigkeit
Zufriedenheit und Wertschätzung werden essentiell
Fazit: Unternehmen müssen auch in Krisenzeiten entscheidungsfreudig bleiben
Schräge Ideen mit Strategie und Planung umsetzen: 7 Tipps für strukturierte Existenzgründung // Von Simone Janson
Ideen scheitern häufig an der Umsetzung
Mit strukturierter Planung zum Erfolg
7 Tipps für die erfolgreiche Gründung
Selbstbewusstsein Selbstmanagement und Selbstführung als mentale Stärke für Chefs // Von Antje Heimsoeth
Selbstbewusstsein und die eigenen Stärken
Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen als Fundament des inneren Lebenshauses
Selbstvertrauen ist der Grad unserer mentalen Stärke
Fehlerkultur: Warum Scheitern wichtig ist
Scheitern akzeptieren auch im Umgang mit Fehlern von Mitarbeitern
Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen machen das Leben leichter
Klare Kommunikation und Meinung macht produktiv: Die Karten auf den Tisch! // Von Simone Janson
Effizienz und Produktivität erhöhen: Wir verstehen, was wir verstehen wollen
Wer nicht sagt, was er meint, ist selbst schuld!
Der richtige Führungsstil: Nur nicht kuscheln!
Anderen das Denken und Handeln gleich abnehmen
Heimliche Sklaventreiber
Klar und deutlich sagen, was man will!
Menschenkenntnis für Führungskräfte Manager und Verkäufer: Die Macht der Persönlichkeit // Von Frank Scheelen
Woran erkennen Sie, was Sie können?
Sympathie im Verkaufsgespräch: Die Chemie muss stimmen
Kommunikation und Miteinander: Die richtige Brille aufsetzen
Eine Frage der Psychologie: Autoritärer oder Beziehungstype?
Persönlichkeiten im Verkauf: Gemeinsamkeiten und Anti-Typen
Selbsterkenntnis ist der erste Weg zum Erfolg
Mitarbeiterführung Organisationsentwicklung und Veränderung: Woran scheitern Change-Projekte? // Von Anne M. Schüller
Pioniergeist, Neugier und Wissensdurst steckt in uns allen
Change-Projekte: die Scheiterquote beträgt bis zu 80 Prozent
Change-Methoden sind aus längst vergangenen Zeiten
Changen Sie Change! Wie Veränderung besser gelingt
Sich für Neues öffnen heißt auch: Veraltetes zunächst „entlernen“
Schlusswort
Autoren-Übersicht
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Isabel Nitzsche
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Olaf Kempin
Katja Ischebeck
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Sereina Schmidt
Richard de Hoop
Dr. Anke Nienkerke-Springer
Antje Heimsoeth
Frank Scheelen
Anne M. Schüller
Simone Janson
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Hinweise zur Übersetzung
KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt?
So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen
Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse
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Отрывок из книги
Wie Führungskräfte Macht & Status sichern, die richtigen Entscheidungen treffen, Konzepte erstellen, Probleme lösen & taktisch mit Methode Ziele erreichen
Simone Janson (Hrsg.)
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Klare Kommunikation und Meinung macht produktiv: Die Karten auf den Tisch! // Von Simone Janson
Menschenkenntnis für Führungskräfte Manager und Verkäufer: Die Macht der Persönlichkeit // Von Frank Scheelen
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