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Simone Janson. Projekte erfolgreich planen & umsetzen
Projekte erfolgreich planen & umsetzen
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
Konzept Erstellen Praxis-Tipp: Aufgaben formulieren, Ziele fokussieren, Überblick behalten – 9 Tipps // Von Dr. Sonja U. Klug
Den Überblick behalten
Hilfe, zu viele Infos!
Unsere Lernmethoden: Schnee von gestern
9 Tipps zum besseren Überblick
1. Machen Sie sich frei für effizientere Lesemethoden
2. Komplexe Sachverhalte verstehen
3. Entspannen, statt sich von Anfang an demotivieren zu lassen
4. Das wirkliche Problem beim Erstellen eines Konzepts
5. Worin besteht die Aufgabe?
6. Die 3 Schritte zum Erstellen eine Konzepts anwenden
7. Ziele im Blick behalten
8. Das übergeordnete Ziel
9. Unmittelbare Ziele nicht vergessen
Projekte leiten statt verwalten: Was erfolgreiche Projektkapitäne ausmacht // Von Olaf Hinz
Handwerk und Haltung
Der Projektleiter als Außenminister
Transparenz und Teambuilding
Planungstools effektiv als Werkzeuge nutzen
Das Unentscheidbare entscheiden
Wenn Checklisten nicht mehr reichen
Das Risiko, falsch zu entscheiden
Eigenschaften erfolgreicher Projektleiter
Virtuelle Führung und Personalmanagement: „It´s all about people“ // Von Roswitha A. van der Markt
Kulturelle Quantensprünge der Unternehmenskultur
Grenzen müssen verschwinden
Virtual Leadership – die Königsdisziplin der Mitarbeiterführung
„WordPress respektiert seine Mitarbeiter als Erwachsene.“ (Scott Berkun)
Vertrauen ist die Grundvoraussetzung
Erfolgreich managen: Basiskonzepte verstehen und anwenden // Von Peter Brandl
Neulich beim Kunden
Ignoranz oder das Hoffen auf ein Wunder
Das große Geheimnis?
Was sagt die Kommunikationspsychologie?
Warum Sachlich bleiben nicht die Lösung ist
Wir müssen uns ändern
Das Prinzip ist einfach
Ohne Basis geht´s schief!
Wissen oder Können?
Hinterfragen wir immer wieder das, was wir tun!
Erfolgreiches Projektmanagement: 7 Tipps für die Arbeit mit externen Beratern // Von Christoph Rammé
Herausforderungen bei der Arbeit mit Beratern
7 Tipps für die Arbeit mit externen Beratern
Konzept-Erstellen und Strategie-Entwicklung: Arbeiten unter Zeitdruck // Von Katja Ischebeck
Zeit richtig einteilen
Zeitaufwand nicht unterschätzen
Tipp: Realistisch bleiben!
Die Macht der Fragen nutzen
Fragen kostet nichts
So helfen Fragen Ihnen weiter
Fragen – aber richtig!
Tipp:
Informationen richtig strukturieren
Orientierung dringend notwendig
Tipp:
Der Manager der Zukunft: 2 X 10 Kriterien für zukunftsfähiges Management // Von Fiona Elsa Dent, Vicki Holton
Manager brauchen neue Fähigkeiten
10 Eigenschaften von zukunftsfähigen Managern
Was muss der Manager der Zukunft können?
Auch die Führungsebene muss überprüft werden
10 Kriterien für zukunftsfähiges Management?
Unsere Empfehlung: Zurück zu den Wurzeln
Zeitmanagement und Prioritäten richtig setzen: Was mache ich eigentlich als Nächstes? // Von Dr. Jens Tomas
Die Klassiker des Selbstmanagements
Zeit lässt sich nicht auf Kommando strukturieren
Die Wahrheit ist: Der persönliche Antrieb entscheidet, wie viel Energie Sie investieren
Sie müssen selbst herausbekommen, welche Art von Management für Sie am besten funktioniert
Wie geht es nun weiter?
Projektmanagement, Informations- und Wissensaustausch: Nur kein Fachchinesisch // Von Oliver Krone
Projektmanagement in der Praxis
Sprache, die die Welt beschreibt
Wissensvermittlung im Projektmanagement
Wie entsteht Fachschinesisch?
Wissensmanagement und Psycholinguistik
Wissen wird kommunizierbar
Sprache als Mittel der Wissensintegration
Erkenntnis-Interdisziplinarität
Projektmanagement – Grundlagen Methoden Aufgaben: 4 Schritte zur Projektsteuerung // Von Andrea Ramscheidt
Projektmanagement – von der Planung zur Umsetzung
Anpassungen sind die Regel
Vergleichen Sie Planung und Realität
Was bedeutet aktive Projektsteuerung?
Stimmt der Istzustand noch?
Beachten Sie Termine, Aufwand und Kosten
Wie steuern Sie ein Projekt?
Soll-/Istvergleich
Ermittlung des Fertigstellungsgrads
Das 90-Prozent-Syndrom
4 Schritte zur Projektsteuerung
Leistungsumfang des Projekts verringern
Projektmanagement – Grundlagen Methoden Aufgaben: Entscheidungen und Eskalationen // Von Andrea Ramscheidt
6 Fragen: Suchen Sie Ursachen für das Problem
Das Konflikt-Lösungs-Gespräch
Das Folgegespräch
Eskalation vermeiden um jeden Preis?
Beispiel: Eskalationsprozess
Wann Sie ein Thema eskalieren müssen
Die Ebenen der Eskalation
Halten Sie alles schriftlich fest!
Projekte umsetzen statt Scheitern: 6 S.A.U.-Fallen als Ursache // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski
Der S.A.U.-Prozess
Die S.A.U.-Fallen
S.A.U.-Falle Nr. 1: die fehlende Positionierung
S.A.U.-Falle Nr. 2: die Perspektive
S.A.U.-Falle Nr. 3: das Personal
S.A.U.-Falle Nr. 4: der Plan
S.A.U.-Falle Nr. 5: der Prozess
S.A.U.-Falle Nr. 6: das Potenzial
Als Führungskraft Prozesse gestalten: Mit Umsetzungsenergie zum Ziel – 8 Tipps // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski
Mit der ZIEL-Formel Umsetzungsenergie freisetzen
Zeit: Den Wandel als Projekt interpretieren
Input: Den Ressourceneinsatz planen
Ergebnis: Die Werte auch anhand einer Kennzahl festlegen
Lust: Das emotionale Warum klären
Führungskraft und Mitarbeiter ergänzen einander
8 Tipps zur Umsetzung des Wandels
Produktiver Arbeiten durch Organisation: Die 3 X 6 besten Tipps zum strukturierten Zeitmanagement // Von Simone Janson
Strukturierte Planung oder Chaos – was macht produktiver?
Flexible Anpassung von Fall zu Fall
6 Tipps für mehr Effizienz im Arbeitsalltag
6 Tipps für eine strukturierte Arbeitsorganisation
6 Tipps für mehr Kreativität und Flexibilität in der Planung
Fazit: Die richtigen Organisationstools von Fall zu Fall auswählen
Chaotisches Zeitmanagement richtig anwenden: Ohne Planung zum Erfolg? // Von Simone Janson
Chaotisches Zeitmanagement: Ein Selbsttest
3 Schritte zum chaotischen Zeitmanagement
Sollte man mal ausprobieren
Alles auf den letzten Drücker?
Die Sache mit den losen Enden
Chaotisches Zeitmanagement und die Realität
Schlusswort
Autoren-Übersicht
Peter Brandl
Fiona Elsa Dent
Olaf Hinz
Vicki Holton
Katja Ischebeck
Simone Janson
Dr. Sonja U. Klug
Ralf Koschinski
Dr. Oliver Krone
Elmar Lesch
Christoph Rammé
Andrea Ramscheidt
Dr. Jens Tomas
Roswitha A. van der Markt
Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de®
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Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse
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