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Simone Janson. Wege zur Beförderung im Beruf
Wege zur Beförderung im Beruf
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
Chefs zwischen Durchsetzungsvermögen und Teamfähigkeit: Darling oder Depp? // Von Barbara Haag
Everybody’s Darling oder Depp vom Dienst?
A-Typen und B-Typem – Klischee oder Wirklichkeit?
Wen hätten Sie lieber im Team?
Neid – doch ein gutes Gefühl?
Durchsetzungsvermögen macht nicht produktiver
Moderates Maß an Bestimmtheit
Schubladen helfen nicht weiter
Mitarbeiter-Potenziale rechtzeitig erkennen
Mit perfektem Lebenslauf zum Ziel: Kann man Vorstandschef lernen? // Von Maike Dietz
Zu viele Sprünge und Abweichungen im Lebenslauf schaden meist
Geradlinigkeit überzeugt
Selbstbewusst Stellung beziehen
Seine Berufung finden
Hier einige Tipps:
Mit Selbstwirksamkeit und Authenzität überzeugen
So werden Sie der ideale Chef: 4 Grundregeln für den Erfolg // Von Jürgen W. Goldfuß
Hauptsache guter Zuhörer
Rhetorische Fähigkeiten
4 Grundregeln für den Erfolg
Erstmals Chef: 5 Tipps zur neuen Führungsrolle // Von Stefan Häseli
Erste Schritte als Chef
Neider und Erwartungshaltung
1. Innere Vorbereitung
2. Kommunikation
3. Einzelgespräche
4. Handlungen
5. Rollenverhalten
Mitarbeiterbindung – 3 Tipps: Motivation ist Chefsache! // Von Sven Henninge
Warum Mitarbeiterbindung heute so wichtig ist
Wohlfühlfaktor Chef
Glücklich im Job: Der Vorgesetzte macht‘s
Drei Ratschläge für Ihre Mitarbeiterbindung
Reverse Mentoring und Lernende Organisation: Wenn der Junior den Senior „coacht“ // Von Anne M. Schüller
Brücke zwischen Old und Next Economy
Für jedes Unternehmen geeignet
Hierarchische Abhängigkeiten vermeiden
Der Mehrwert für das Unternehmen
Der Mehrwert für den Mentor
Der Mehrwert für den Mentee
Reverse Mentoring als Kulturbefruchter
Kollektives Wissen anzapfen
Eine lernende Organisation aufbauen
Aufstieg im Handwerk: Coaching und Training für Meister // Von Sina Lehmann
Warum ein Coaching für Meister so wichtig ist
Welche Themen im Coaching für Meister eine Rolle spielen
Meister-Coaching im technischen Bereich
Der Start ins Meister-Leben
Ein Wechsel in der Führung – wie macht sich der neue Meister?
Coaching oder Studium als Weiterbildung?
Das Meister-Coaching als Vorbereitung auf schwierige Situationen
Inhaltliche Besonderheiten beim Training für Meister
Wie es mit dem Meister-Coaching weiter nach oben geht
Das Coaching als Lösung – wenn dem Meister das Selbstbewusstsein fehlt
Wie steht es um das Fachwissen beim Meister-Coaching?
Der zwischenmenschliche Faktor beim Coaching des Meisters
Produktiv als Chef und Unternehmer: Störungsfrei arbeiten // Von Martin Geiger
Büro der offenen Tür?
Störungsfreie Zeiten?
Stille Stunden
Das Prinzip der geschlossenen Tür
Feste Produktivitätszeiten
Hilfe, Zeitdiebe!
Varianten des Zeitdiebstahls
Die Macht der Gewohnheit
Je konkreter das Ziel, desto besser das Gespräch
Beförderung beschleunigen: 8 Schritte zur nächsten Karrierestufe // Von Oliver Koch
Klare Unternehmensstrukturen für einen sauberen Aufstieg
Personalentwicklung ist wichtig
Zielvereinbarungen: Unternehmen und Mitarbeiter profitieren
Mit Plan zum Ziel: Stichwort Selbstmarketing
Beförderung: Vor- und Nachteile abwägen
8 Schritte zur Beförderung: So bestimmen Aktiv über Ihre beruflich Zukunft
1. Engagement und Interesse zeigen
2. Mit Initiative und Mut überzeugen
3. Persönliche Qualitäten hervorheben
4. Früh übt sich – Handlungsweise vorab anpassen
5. Eigenes Netzwerk aufbauen
6. Lage checken: Welche Möglichkeiten kommen in Frage?
7. Aufmerksamkeit als Schlüssel zum Erfolg
8. Klare und offene Kommunikation
Leistungen und Gehalt verhandeln: Tipps für das Chef-Gespräch [17 Checklisten] // Von Simone Janson
Wie Sie eine erfolgreiche Gehaltsverhandlung führen
Finden Sie die passenden Argumente
Wer was leistet, ist was wert
Checkliste: So führen Sie Ihr Erfolgstagebuch
Der beste Zeitpunkt für ein Chef-Gespräch
Wie viel können Sie fordern?
Checkliste: Nutzen Sie Gehaltsalternativen
So wird das Gespräch ein Erfolg
Die Do’s
Die Don’ts
Mit Zahlen und Fakten argumentieren
Leistung und Geld sollten sich die Waage halten
Chef-Einwände und Gegenargumente kontern
Checkliste: Gestik und Mimik Ihres Chefs richtig deuten
Auf Gegenargumente reagieren
Kompromisse finden
Gegenargumente vorwegnehmen
Metaphern und Vergleiche
Checkliste: So reagieren Sie auf typische Einwände Ihres Chefs
Sie sind es wert!
Checkliste: Ihr Kurzprotokoll nach dem Gespräch
So reagieren Sie auf Forderungen und Kritik Ihres Chefs
Nicht beleidigt sein
Oh Chef, was kommt jetzt?
Akzeptieren heißt nicht verstehen
Zeigen Sie bei Kritik Kompetenz durch Gelassenheit
Wie Sie auch bei Ärger mit dem Chef ganz klar und logisch denken
Think positiv!
Checkliste: Stress abbauen
Auslösemechanismen erkennen
Checkliste: Antworten Sie sourverän und freundlich!
Nein sagen: Auf Leistungsanforderungen des Chefs richtig reagieren
Wenn Sie nicht „Nein“ sagen…
Checkliste: Wann ist ein „Nein“ angemessen?
Checkliste: So gehen Sie mit Ihren Ängsten, „Nein“ zu sagen um:
Checkliste: Arbeiten Sie an Ihren Ängsten
Klare Angaben führen zu positiven Reaktionen
Checkliste: So sagen Sie richtig „Nein“
Wenn der Chef seine Macht spielen lässt
Warum manche Chefs so sind
Checkliste: Keine Angst vor dem Chef
Legen Sie fest, wo die Grenzen sind
Spielen Sie nicht mit
Kompromissbereitschaft in Verhandlungen durch Fragetechniken zeigen
Machtspiele als Gesprächsthema
Ich-Formulierungen
So üben Sie Kritik an Ihrem Chef
Checkliste: Regeln für Kritik am Chef
Bleiben Sie freundlich!
Verwirren Sie den aggressiven Chef
Die Do’s
Die Don’ts
Bitte nicht zurückschlagen
Aufstiegschance Fachlaufbahn: 5 Neue Karriere-Wege in Unternehmen // Von Uta Rohrschneider
Ziele und Strategie
On-top- und Breitenmodelle
1. Karrierestufen-Checkliste
2. Anforderungsprofil und Potenzialerkennung
3. Gleichwertigkeit der Fachkarriere
Gehaltsperspektiven
Durchlässigkeit der Karrierepfade
Status, Anerkennung und Informationsmanagement
4. Qualifizierungsangebote und Entwicklungsprogramme
5. Rechtliche Rahmenbedingungen
Selbstorganisation in Unternehmen: 3 wesentliche Tipps wie sie gelingt // Von Anne M. Schüller
Im Kern ändert Selbstorganisation die Machtverteilung
Eigenmotivation als zentraler Treiber
Wesentliche Elemente selbstorganisierter Unternehmen
Verbesserungen im Team entscheiden und umsetzen
Auch Selbstorganisation braucht Rahmenbedingungen
Selbstbestimmung: Freiheit kann zu Verunsicherung führen
Anstupser, damit es in die richtige Richtung geht
Strukturen, damit man selbstorganisiert agieren kann
Bonus statt Überstunden-Ausgleich
Frauen und Karriere: Tipps von der Staatschefin Google-Managerinnen & Fußballbundestrainerin // Von Simone Janson
Frauen und Karriere: Was die Ex-Staatschefin rät
Frauen fehlt oft das Selbstvertrauen
Sich Freiräume und Respekt schaffen
Frauenfreundlichen Strukturen in Unternehmen schaffen
Konkrete Maßnahmen zur Frauenförderung
Mentoring oder Eltern-Kind-Büros: Welche Maßnahmen helfen Frauen wirklich?
Fazit: Erfolg zeigt sich erst rückblickend
Schlusswort
Autoren A-Z
Maike Dietz
Martin Geiger
Jürgen W. Goldfuß
Barbara Haag
Stefan Häseli
Sven Hennige
Oliver Koch
Sina Lehmann
Uta Rohrschneider
Anne M. Schüller
Simone Janson
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