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Simone Janson. Besser Führen Fördern Coachen
Besser Führen Fördern Coachen
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
TALK | Beate Pracht und Andrea Eikelmann: Personalentwicklung und Coaching mit Tieren // Von Simone Janson
Frau Pracht, Frau Eikelmann, wie sind Sie aufs Lama gekommen?
Training mit Tieren hört man ja öfter – warum aber ausgerechnet Lamas?
… und ich dachte schon, Lama-Spucke hat vielleicht eine entspannende Wirkung!
Da bin ich aber beruhigt! Aber wie läuft so ein Kurs denn nun genau ab?
Sie bieten auch Führungstrainings an: Auf den ersten Blick haben Lamas und Manager ja nicht viel gemeinsam…
Gilt das auch für die Unternehmensführung?
Die Lamas gehören also voll zum Team?
Wie sieht das mit dem Tierschutz aus?
Wo sind die Tiere untergebracht?
Und wo finden die Seminare statt?
Verstehen Sie Ihr Angebot mehr als Therapie oder als Training?
Jetzt mal im ernst: Ist das wirklich seriös oder nur eine lustige Idee?
Systemisches Coaching: Hilfe zur Selbsthilfe // Von Oliver Bartels
Coaching in der Vielfalt der Perspektiven
Was Ihnen verschiedene Meinungen bringen
Welche Vorteile hat Systemisches Coaching?
Warum Ratschläge nicht weiterhelfen
Spielregeln für ein gelungenes Coaching-Gespräch
Die Lösung entwickelt der Klient selbst
Was unterscheidet Coaching von der Therapie?
Patient oder Coaching-Klient?
Viele Wege führen nach Rom
Coaching behandelt keine Patienten
Erfolgskiller Hierachie: Macht – positiv oder negativ? // Von Anne M. Schüller
Wie geht Ihr Unternehmen mit Macht um?
Entscheidende Fragen sind
Die helle und die dunkle Seite der Macht
Über die Machtdroge Testosteron
Macht und Angst sind ein Paar
Autoritätshörigkeit verbietet Widerworte
Wo Angst regiert, hat Kreativität keine Chance
Mittelmaß kauft keiner
Optimale Führung: Einmal Wellness vom Chef // Von Roland Jäger
Unliebsame Entscheidungen gehören zum Job
Friede, Freude, Eierkuchen – wirklich?
“Ich will nicht der Böse sein!”
Wellnessbeauftragte verschwenden Ressourcen
Vertrauen ist schön – Kontrolle doch besser?
Nehmen Sie Mitarbeiter in die Verantwortung
Konflikte auf der Sachebene lassen
Perspektive wechseln und Umdenken im Kopf: Alles eine Frage der Technik // Von Dr. Cornelia Topf
Alles eine Frage der Technik
Die Noch-nicht-Technik
Die Chancen-Technik
Übung macht den Meister
Führungstools für die neue Arbeitswelt: Das Collaborator Touchpoint Management // Von Anne M. Schüller
Kunden betrachten ein Unternehmen immer als Einheit
Was das Collaborator Touchpoint Management kann
Zwischen hehrer Begeisterung und herber Enttäuschung
Die “Reise” eines Mitarbeiters durch das Unternehmen
Das Collaborator Touchpoint Management in vier Schritten
Motivation und Teamfähigkeit: Die 3 Treiber der Persönlichkeit // Von Barbara Haag
Motivation ist Chefsache
Innere Antreiber finden
Die Motivlehre als Basis
Motive sind nicht erlernbar
Wie machen sich Motive bemerkbar?
Es gibt kein “gut” oder “schlecht”
Personalentwicklung im Vertrieb: Weiterbildung mit der Triple-A-Matrix // Von Markus Milz
Gute Unternehmen verkaufen auch in schlechten Zeiten
Wollen, Können, Dürfen
Chefs arbeiten nicht. Sie führen
Die Triple-A-Matrix
WOLLEN = AMBITION
WOLLEN für Führungskräfte:
WOLLEN für Mitarbeiter:
KÖNNEN = ABILITY
KÖNNEN für Führungskräfte
KÖNNEN für Mitarbeiter:
DÜRFEN = ACCOUNTABILITY
DÜRFEN für Führungskräfte:
DÜRFEN für Mitarbeiter:
Die Triple-A-Matrix im Überblick
Veränderung: Richtig investieren in 4 Schritten // Von Claudia Simon
Was Veränderungsinitiativen und Projektmanagement gemeinsam haben
1. Positive Ergebnisse einer Investition – “Topf voller Gold”
2. Potentielle Hindernisse und Risiken – “Die Krücken”
3. Was man nicht aufgeben will – “Die Meerjungfrau”
4. Drohende Risiken bei fehlender Veränderung – “Das Krokodil”
Fazit: Sich vom Wettbewerb abheben
Der Manager der Zukunft: Menschen und Mitarbeiter nicht vergessen! // Von Fiona Elsa Dent, Vicki Holton
Der Faktor Mensch darf nicht vergessen werden
Die wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte
Die Bedeutung von Work-Life-Balance
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Unsere Empfehlung: Überprüfen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter
Selbstcoaching Selbsthilfe und Selbstliebe: Räum den Weg frei! // Von Dr. Cornelia Topf
Wie überwindet man Hindernisse?
Die Hürden strukturiert angehen
Wecke Deine Kraft – mach Dir konstruktive Gedanken
Zweifel akzeptieren statt bekämpfen
Wie findet man mit 58 wieder einen Job?
“Das wird nichts!” – “Doch, das wird was!”
Was erzählen wir uns da selbst und was macht es mit uns?
Auch das Positive ist unabänderlich!
Führungskräften und Manager trainieren und coachen: In der Höhle der Löwen // Von Jürgen W. Goldfuß
Weiterbildung – Wissensvermittlung oder KnowHow-Update?
Chefs lernen anders
Kompetenztest für den Führungsalltag
Auf dem Prüfstand
Der Seminar-Leiter als gleichwertiger Partner der Führungskräfte
Arroganz statt Respekt?
Stress aus Unsicherheit?
Eine heterogene Gruppe trainieren
Hilfsarbeiter neben Ingenieur
Die Gelangweilten einbinden
Was bringt ein Training den Teilnehmern?
Führung und Change-Management: Mitarbeiter überzeugen und einbinden // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski
Führungskräfte werden ihrer Aufgabe nicht gerecht
Nur Lippenbekenntnisse
Mitarbeiter abholen, Menschen mitnehmen
5 Symptome im Unternehmensumfeld
Ein neues Verhalten ist gefragt
Eingreifen, wenn es nötig ist
Krisen und Umbrüche als Chance: Warum Krisen gut sind // Von Birgitt E. Morrien
Woran orientiert man sich bei einer Krise?
Wenn die bisherigen Ziele nicht funktionieren
Was kommt nach der Veränderung
Der Weg muss mit ureigenen Ideen übereinstimmen
Außergewöhnliche Erfolge durch außergewöhnliche Wege
Krise als Chance
Sicherheit, die in der Krise wegschmilzt
Lieber Stillhalten und hoffen?
Die Krise – der Perfekte Zeitpunkt für neue Perspektiven
Schlusswort
Autoren-Übersicht
Birgitt E. Morrien
Elmar Lesch
Ralf Koschinski
Jürgen W. Goldfuß
Dr. Cornelia Topf
Vicki Holton
Fiona Elsa Dent
Claudia Simon
Markus Milz
Barbara Haag
Anne M. Schüller
Dr. Cornelia Topf
Roland Jäger
Anne M. Schüller
Simone Janson
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