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Simone Janson. Teamwork Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung
Teamwork Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
Typolgie der Teamarbeit – 5 Tipps: Schwierige Kollegen und wie Sie mit Ihnen klar kommen! // Von Svenja Hofert
5 Typen von schwierigen Kollegen
1. Der faule Kollege
2. Der Ideendieb
3. Der Selbstdarsteller
4. Der Nörgler
5. Der falsche Chef
Fazit: Die Zusammenarbeit gelingt je nach Typ
Soziale Kompetenz und Kommunikation: 8 Gründe Warum sich Teamwork lohnt // Von Dr. Cornelia Topf
Was bringt mir das alles?
1. Gemeinsam erfolgreicher
2. Alterozentrierung fördert die Gesundheit
3. Die weichen Erfolgsfaktoren
4. Erfolgreicher verhandeln
5. Herausforderungen besser meistern
6. Überzeugen durch alterozentriertes Handeln
7. Sympathien gewinnen
8. Gemeinsam ist mehr als die Summe der Einzelteile
Team-Geist und Verbundenheit: Mehrklassengesellschaft im Unternehmen // Von Anne M. Schüller
Die Zerfaserung der Arbeitsmodelle
Die Shamrock-Organisation
Die Sache mit dem Sozialprestige
Der Externe: Keiner von uns
Zündstoff: das interne “Kastenwesen”
Ein ständiges Kommen und Gehen
Externe Knowledge-Worker integrieren
6 Tipps für effektive Teamarbeit: Schwarmintelligenz vs. Herdendummheit // Von Gerd Mittmann
Effektiv im Team zusammenarbeiten
6 Tipps zur Überwindung des Gruppeneffekts
1. Für Vielfalt sorgen
2. Persönliches zurückstellen
3. Raum für Debatten schaffen
4. Die Rolle des Teufels Advokat einnehmen
5. Externes Feedback gewährleisten
6. Auf die einzelnen Mitarbeiter eingehen
Motivation und persönliche Antreiber: Warum verhalten sich Mitarbeiter so? // Von Barbara Haag
Motivprofil als Schlüssel zur Motivation
Motive machen glücklich
Persönlichkeit und Aufgaben abstimmen
Warum deckungsgleiche Motive so wichtig sind
Motive sichern langfristigen Erfolg
10 Tipps für Team-Entscheidungen: So zahlt sich Teamarbeit aus // Von Simone Janson
Die Mühsal der Team-Entscheidung
Das sagt die Wissenschaft
Wie Team-Entscheidungen nicht ablaufen sollten
Holocracy in der Teamentscheidung
Vernünftig argumentieren
Zeitsparend entscheiden
10 Tipps: Was Sie bei Team-Entscheidungen beachten sollten
Feedback-Management der Mitarbeiterschulung: 2 X 4 Tipps für Teamentwicklung und Motivation // Von Ulrich Beckmann
“Das Einzige, das schlimmer ist als Mitarbeiter auszubilden und ziehen zu lassen, ist, sie nicht auszubilden und zu behalten.” (Henry Ford)
Im Wandel liegen Wettbewerbsvorteile
Erklären statt befehlen
Starten statt warten
Nur nicht zu konfrontativ
4 Hauptindikatoren für gute Mitarbeiterschulungen
Messen ist maßgeblich
Die Strategie überprüfen
4 Schritte: Planen Sie Ihre Maßnahmen
Aus Persönlichkeiten ein Team formen: 5 Tipps für optimales Teamwork // Von Uta Rohrschneider
5 Tipps für optimales Teamwork
1. Heterogen schlägt homogen
2. Motive motivieren zu Höchstleistung
Abbildung 1: Darstellung eines beispielhaften Reiss Profiles
Tabelle 1: Bedürfnisse, die aus starker Ausprägung der 16 Lebensmotive resultieren. 3. Optimale Teamzusammensetzung mit Hilfe des Reiss Profiles
4. Wenn sich gleich und gleich gesellt
5. Leitfaden für alle Teamaufsteller:
Führung, Teamfähigkeit und effektive Teamentwicklung: 4 Schritte zum Dream-Team! // Von Michael Lorenz
Erfolgreiche Teamarbeit funktioniert nicht von selbst
1. Beschnuppern und Kennenlernen
2. Rollen definieren, Spielregeln festlegen
3. Start der eigentlichen Zusammenarbeit
4. Geschlossene Einheit mit hoher Produktivität
Fazit: Haben Sie bereits ein Hochleistungsteam?
Ziele und Zielsetzung im Teamwork: 7 Tipps für gute Kooperationen // Von Ulrike Stahl
Ohne Ziel keine Antwort auf das “Warum”
1. Das “Wofür” verstehen
2. Erst das “Wofür?” inspiriert
3. “Wofür?” als Ausgangspunkt
4. “Wofür?” bringt Motivation
5. Vom “Wofür” zur Vision
6. “Wofür?” kreativ darstellen
7. Das “Wofür?” sichtbar machen
Teamfähigkeit und Motivation: Stärken der Mitarbeiter richtig einsetzen // Von Richard de Hoop
Teamarbeit: Inspirationsquelle Musik
Wie man ein Team richtig organisiert
Wer macht den Ton?
Musik, die keiner hören will
Aus Solisten ein harmonisches Orchester machen
Die “Revolution” der Stärken
Nicht jeder ist für jeden Job richtig
Wo Harfe steht, muss auch Harfe hin!
Stimmige Teams gleich stimmiger Ton
Stärken der Mitarbeiter gekonnt einsetzen
Teamwork und Kommunikation mit schwierigen Persönlichkeiten: Machs Dir einfacher // Von Simone Janson
Immer diese hohen Erwartungen
Nur ich weiß, was richtig ist?
Kompromisslos bis in Mark
Rechthaberei in der Diskussion
Bitte etwas weniger direkt!
Haben wir an alles gedacht?
Drehen Sie das Problem um
So entkräften Sie Mehrheitsargumente
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
So kommt Ihr Lob auch an
Von Gedankenlesern und Hellsehern
Der Mythos der Unersetzbarkeit
Die Kunst des Delegierens
Tipps für ein Delegationsgespräch
Der Wunsch nach Anerkennung
Sich nur keine Blöße geben
Selbstanalyse: Wie stark ist Ihr Konkurrenzdenken ausgeprägt?
Gerechtigkeitssinn und moralische Ansprüche
Nur der Beste gewinnt?
Vorsicht, die Nörgeltante kommt
Wenn der Schuss nach hinten losgeht
Kritik macht unbeliebt
Machen Sie es sich einfacher
Direkt, freundlich, offen
Der Bumerangeffekt
Sorgen Sie für eine bessere Arbeitsatmosphäre
Schlusswort
Autoren-Übersicht
Richard de Hoop
Ulrike Stahl
Michael Lorenz
Uta Rohrschneider
Ulrich Beckmann
Barbara Haag
Gerd Mittmann
Anne M. Schüller
Dr. Cornelia Topf
Svenja Hofert
Simone Janson
Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de®
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