Umgang mit Kontrollverlust
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Simone Janson. Umgang mit Kontrollverlust
Umgang mit Kontrollverlust
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
Motivations-Irrtum Volition – Willenskraft: Die Crux mit der Umsetzungsstärke // Von Dr. Cornelia Topf
Irrtum Motivation
Umsetzungsstärke ist nötig
Volition – das Gegenteil von Motivation?
Der What-the-Hell-Effekt
Zu früh aufgegeben
Der Geist ist willig, aber das Fleisch schwach
Die Körperhaltung beflügelt den Geist
Wille vs. Vorstellung
Der Wille wird der Vorstellung angepasst
TALK | Reinhold Messner über Ziele und Scheitern: “Ich bin immer meiner Leidenschaft gefolgt” // Von Simone Janson
Herr Messner, wie wichtig ist Motivation?
Wie geht das am besten?
Sind Sie nie gescheitert?
Was motiviert Menschen zu extremen Leistungen?
Kann ein guter Leader motivieren?
Wie motiviert man sich selbst?
Manch einer könnte das für Egoistisch halten.
Konzepte für Misserfolg Risiko und falsche Entscheidungen: Die Illusion der Kontrolle // Von PD Dr. York Hagmayer
Viele Köche verderben den Brei
Die Illusion der Kontrolle
Wenn Illusion die Motivation erhöht
Alles hängt von uns ab?
Erfolge sind hausgemacht?
Resourcen nicht sinnlos vergeuden
Was gehört zur erfolgreichen Umsetzung?
Vermeintliche Kompetenz
Neue Möglichkeiten systematisch austesten
Sich der Möglichkeit des Scheiterns aussetzen
BIO | Shutterstock: Vom Scheitern zum Milliardär // Von Jon Oringer
Am Anfang war das Bild
Marktlücke gute, bezahlbare Bilder
Crowdsourcing – gemeinsam stark
Zum Manager werden
Eine Unternehmenskultur, die inspiriert
Kreativ-Hackathon
Inspiriert durch die Kunden
Erfolg ist das Produkt vorheriger Fehler
Berufliche und Persönliche Krise: Wenn die Psyche wankt // Von Isabel Nitzsche
Warum Krisen lebensnotwendig sind
Was ist eine Krise?
Die Entwicklung einer Krise
Dramatische Wendepunkte
Psychosomatische Störungen deuten Krisen an
Die 5 Säulen der Identität
Es gibt folgende fünf Säulen der Identität:
Ein Unglück kommt selten allein
Verarbeiten will gelernt sein!
Scheitern und wieder Aufstehen: Fehler machen statt Perfektion // Von Simone Janson
Ein Fehltritt kostet uns unser Leben
Die Abmahnung wartet schon?
Vergebene Chancen
Das Ziel wird sekundär
Risikovermeidung statt Erfolgsdenke
Angst vor Innovation = Angst vor Existenzgründung
Eine Frage der Motivation
Flow statt Perfektionismus
Gesunde Herausforderung statt Überforderung
Management in der Digitalen Zukunft und Kontrollverlust: Wie muss sich Führung verändern? // Von Simone Janson
Neue Führungsmodelle gefragt
Paradigmenwechsel notwendig
Status Quo im Management: Mehr Schein als Sein
Krise als Chance?
Jammern unterstützt unpopuläre Maßnahmen
Gute Führung: Mehr Aufwand in der Kommunikation
Von Führungskräften wird viel erwartet
Mit Kritik umgehen lernen: Für bessere Fehlerkultur in Unternehmen // Von Simone Janson
Irren ist menschlich
Reaktion ist alles
Fruchtlose Vermeidungsstrategien
Sich das Leben nicht unnötig schwer machen
Unmögliche Arbeitsaufträge: So gehen Sie damit um
Selbstgemachter Druck
Der absolute Supergau
Fehler kann man nicht vorausahnen
Sind Sie ein vollkommener Versager?
Konstruktiv statt destruktiv
Ihre innere Einstellung
Mit Kritik umgehen – eine Übung
Fehler als Karrierekiller
Lügen haben kurze Beine
Was tun, wenn man Fehler erkennt?
Offenheit hilft!
Fehlerkultur – mehr als eine hohle Phrase?
Die Kaizen-Methode
Fehlerkultur im Unternehmen implementieren
Gemeinsam an der Lösung eines Problems arbeiten
Indirekt kommunizieren
Krisen und Umbrüche als Chance: Warum Krisen gut sind // Von Birgitt E. Morrien
Woran orientiert man sich bei einer Krise?
Wenn die bisherigen Ziele nicht funktionieren
Was kommt nach der Veränderung
Der Weg muss mit ureigenen Ideen übereinstimmen
Außergewöhnliche Erfolge durch außergewöhnliche Wege
Krise als Chance
Sicherheit, die in der Krise wegschmilzt
Lieber Stillhalten und hoffen?
Die Krise – der Perfekte Zeitpunkt für neue Perspektiven
Führungsstile kooperativ gestalten: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser! // Von Antje Heimsoeth
„Wenn Topmanager das Vertrauen verspielen“
… schwindet das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führungsqualität
Vertrauen ist Voraussetzung und Grundlage für den gemeinsamen Erfolg
Macht Vertrauen Kontrolle überflüssig?
Vertrauen und Kontrolle – das sagt die Wissenschaft
Gute Beziehungen sind DIE Stellschrauben in Unternehmen für Erfolg
In Vorleistung gehen
Suche nach Kontrolle: Können wir das Netz aus Angst beherrschen? // Von Simone Janson
Der Mythos Reputationsmanagement
Streisand-Effekt: Angst vor dem Kontrollverlust
Online-Reputationsmanagement
Mensch vs. Technik
Mitschwimmen statt kontrollieren!
Privatsphäre bringt ohnehin nichts?
Nackt bis auf die Haut: Wie viel erzähle ich von mir?
Ist Privatsphäre tot?
Post-Privacy-Spacken und Datenschutz
Internet-Promis auf dem Rückzug
Fast Food vs. Slow Food
Datensicherheit auf der eigenen Seite: Dinge einfach wiederfinden
Die Crux mit der Instant Befriedigung
Das scheinbar bessere Verkaufen
Idealismus vs. Realität
Angst vor Peinlichkeiten und Scham überwinden: Einfach mal die Hosen runterlassen // Von Simone Janson
Scham überwinden
Queen Mum und der Ameisenhaufen
“Schön, dass es Ihnen heute besser geht!”
Weg mit der Alles-oder-nichts-Haltung
Soziale Ängste, die uns hemmen
Peinlichkeiten lassen sich nicht Vorwegnehmen
Vor Peinlichkeit sterben?
Schlusswort
Autoren-Übersicht
Antje Heimsoeth
Birgitt E. Morrien
Isabel Nitzsche
Jon Oringer
PD Dr. York Hagmayer
Dr. Cornelia Topf
Simone Janson
Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de®
Hinweise zur Übersetzung
KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt?
So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen
Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse
Haftung
Отрывок из книги
Psychologie des Perfektionismus, Krisen bewältigen, Ängste überwinden, Resilienz & mentale Stärke lernen mit innerer Ruhe, Gelassenheit & Achtsamkeit
Simone Janson (Hrsg.)
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Krisen und Umbrüche als Chance: Warum Krisen gut sind // Von Birgitt E. Morrien
Führungsstile kooperativ gestalten: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser! // Von Antje Heimsoeth
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