Spaß an Führung Motivation & Change Managment

Spaß an Führung Motivation & Change Managment
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Описание книги

KLIMASCHUTZ UND WISSEN: Mit diesem Buch unterstützen Sie – urkundlich belegt – Aufforstungsprojekte, erhalten schnell kompakte Informationen und Checklisten von Experten (Übersicht und Pressestimmen in der Buchvorschau) sowie in der Praxis erprobte Ratschläge, die auch dank AddOn Schritt für Schritt zum Erfolg führen. Denn Führung wird oftmals mit Ernsthaftigkeit assoziiert und einer Verantwortung, die vielen Managern schwer auf den Schultern lastet. Das liegt auch daran, dass in einer globalisierten, sich rapide wandelnden Wirtschaft Veränderungsprozesse kommuniziert und durchgeführt werden müssen, die für für die beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter nicht immer spaßig sind. Doch so nachteilig diese VUCA-Welt auch sein mag, bietet sie doch auch viele Vorteile wie gestiegene Flexibiltät und Agilität, die helfen können, Freude an der Verantwortung zu gewinnen. Dieses Buch zeigt, wie das geht.

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Simone Janson. Spaß an Führung Motivation & Change Managment

Spaß an Führung Motivation & Change Managment

Impressum

Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch

AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen

Inhalt des Buches

Aufbau und Struktur des Buches

Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!

Persönliche eBooks und eKurse

Employer Branding und Wandel der Unternehmenskultur: Lachende Unternehmen auf Gewinnerkurs // Von Anne M. Schüller

Lachende Unternehmen ziehen die Besten wie magisch an

Lachende Unternehmen sind Hochleistungsgeneratoren mit Herz

Warum lachende Unternehmen die Kunden betören

Wie Dopamin-Euphorie uns in Spitzenform bringt

Wie man zu einem lachenden Unternehmen wird

Fehlentscheidung falsche Strategie und Planungsfehler: Erfahrung hilft nicht! // Von PD Dr. York Hagmayer

Erwartbare Fehler

Falsche Projektplanung

Psychologische Ursachen

Wissen und Erfahrung führt zu besseren Entscheidungen?

Wichtige Informationen werden ignoriert

Wissen alleine schützt nicht

Wann haben Sie zum letzten Mal etwas Neues gemacht?

Unvorhersehbare Ereignisse sind zu erwarten

Change-Management in Unternehmen: Lust auf Veränderung? // Von Bertold Raschkowski

Selten einfach, fast immer gut!

Lust auf Veränderung

Gezwungen zur Veränderung

Schieflage gibt den Anstoß

Je größer die Not, desto höher die Akzeptanz

Verändern – aber was

Rat von Extern?

Warum gibt es Widerstände?

Das Ende ist ungewiss

Zusatzaufwand jetzt, Belohnung später

Nur gute Argumente bringen keine Veränderung

Veränderungen stören

Change-Management in der Persönlichkeitsentwicklung: 8 Tipps zum Umgang mit Veränderungen // Von Simone Janson

Gewohnheitstier Mensch

Veränderungen machen Angst

Change macht Dinge häufig besser

Warum haben wir solche Angst?

Der Trick mit der Fallbacklösung

Neues Verhalten 21 Tage lang trainieren

8 Tipps für Veränderungsprozesse

Effektives Management & Wandel der Unternehmenskultur: Ausge-spaßt? // Von Simone Janson

Die Zukunft der Arbeit?

Spaßkultur am Abgrund?

Wachstums-Probleme bei Start-ups

Keine effizienten Management-Strukturen

Bedürfnisse der Mitarbeiter nicht vergessen

Weg mit dem “Greenwashing”

Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter

Mitarbeiter-Bindung als mehrdimensionales Konzept

Muss Arbeit weh tun?

Junge Führungskräfte zwischen Empathie und Kontrolle: Wie viel “Nein” muss sein? // Von Henryk Lüderitz

Urlaubsplanung nach Gusto? – “Nicht mit mir!”

Nein-Sagen zeigt Profil

Ausnahmen bestätigen die Regel

Konsequenz ist eine notwendige Grundlage

Veränderung: Change-Management in 6 Schritten // Von Claudia Simon

Selbsterfüllende Prophezeiung

Basis Dringlichkeit

Leere Versprechen contra realistische Erwartungen

Mit dem CORE-Ansatz in 6 Schritten zum Erfolg

Änderungen auf das Notwendigste minimieren

Digitale Transformation und Change Management in 5 Schritten: So bereiten Sie Ihre Mitarbeiter vor // Von Marco De Micheli

5 Schritte: So beziehen Sie Ihre Mitarbeiter ein

1. Klare Zielsetzungen und Hintergrundinformationen

2. Ängste und Bedenken vorwegnehmen

3. Einbezug von Multiplikatoren

4. Perspektiven aufzeigen und Sicherheit vermitteln

5. Kommunikation und Sozialkompetenz von Führungskräften

Erfolgsfaktor Humor im Beruf: Change-Management statt Hierarchie // Von Jumi Vogler

Humor steigert den Wert von Unternehmen

Warum Humor im Business wichtig ist

Kommunikation: Mit Humor überzeugen

Der Mensch hinter dem Status

Fehlender Humor am Beispiel Schlecker

Humor als Kernsatz der Unternehmenskultur

Humor heißt aus Fehlern lernen

Change-Management mit Humor

Humor-Award für Mitarbeiter?

Motivation Change Wachstum und Verantwortung: Schaff Unruhe im Unternehmen! // Von Dirk Kreuter

Die Sichtweise bestimmt das Ergebnis

Gute Verkäufer sind lebenswichtig

Für was sind Sie verantwortlich?

Unterschiede zwischen großen und kleinen Unternehmen

Erfolgsfaktor Unruhe

Wann gehen Unternehmen unter?

Ziehen Sie mal um!

Fordern Sie Ihr Team!

Beispiel Würth

Digital Human Resources und Mitarbeiterzentrierung: 4 Change-Tipps für Unternehmen // Von Dr. Elke Eller

Digitale Veränderungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Fortschritt macht nicht arbeitslos

Der Mensch als Mittelpunkt des Wirtschaftsgeschehens

2 Trends der Digitalen Human Resource

1. Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt

2. Sinn und Selbstverwirklichung

Arbeitsorganisation muss sich ändern

Chancen für Personalverantwortliche

Agile Organisationen

IT als Vorreiter

4 Strukturelle Veränderungs-Tipps für Unternehmen

Unsicherheit in Zeiten des Wandels

Unternehmen müssen Leitplanken definieren

Fazit: An der Digitalisierung führt kein Weg vorbei

Change-Management und Transformation in Unternehmen: 10 Tipps für nachhaltige Veränderung // Von Claudia Simon

10 Tipps für den Change in Unternehmen

1. Starke Unternehmen können verändern

2. Mitarbeiter einbinden

3. Individuelle Sicht

4. Lösungsansätze aus dem Betriebsalltag

5. Wertschätzung gibt Sicherheit

6. Permanente Information

7. Die Entscheidung lenkt die Veränderung

8. Ganzheitlicher Ansatz

9. Plan als Navigator

10. Der Veränderungsprozess ist niemals vollendet

Fazit

Change-Management & Reorganisation: 3 Tipps für bessere Führung // Von Stefan Häseli

Vom Glück neuer Managementstrukturen

Reorganisation ist (un)umgänglich

Das Positive betonen

Prozessdiagramm abbilden

Papierübungen im Zeichen des Fortschritts

Drei Aspekte zu Leadership im Dienst des Kunden

1. Kundenfokus

2. Ehrliche Leitbilder

3. Kundennutzen

Change-Management Digitalisierung Automatisierung: Denkmuster ändern – aber wie? // Von Simone Janson

Change Management in Deutschland: Euphorie vs. Verweigerung

Wer Change will, muss erst Denkmuster ändern!

Bessere, einfachere Lösungen finden statt die gleichen Probleme wieder zu haben

Deshalb sind Change-Prozesse kompliziert

Wann sind Automatisierungen sinnvoll?

Wenn Automatisierungen noch mehr Arbeit machen

Wie viel Automatisierung ist sinnvoll?

Selbstdisziplin mit Spaß: Gute Vorsätze und Entscheidungen sexy machen? // Von Simone Janson

Gute Vorsätze und Ziele sind ein Märchen

Ziele und Vorsätze: Staubtrocken oder sexy?

Entscheidungen fällen: Fakten statt Emotionen

Informationsverarbeitung: Das Reptiliengehirn will es neu und aufregend

Impulssteuerung vs. Überlastung des Gehirns

Ziele, die wirklich inspirieren: Think Big!

Denk positiv und erreiche deine Ziele

Schlusswort

Autoren-Übersicht

Stefan Häseli

Claudia Simon

Dr. Elke Eller

Dirk Kreuter

Jumi Vogler

Marco De Micheli

Claudia Simon

Henryk Lüderitz

Simone Janson

Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de®

Hinweise zur Übersetzung

KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt?

So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen

Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse

Haftung

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Impressum

Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch

.....

Digital Human Resources und Mitarbeiterzentrierung: 4 Change-Tipps für Unternehmen // Von Dr. Elke Eller

Change-Management und Transformation in Unternehmen: 10 Tipps für nachhaltige Veränderung // Von Claudia Simon

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