Ab in den Aufsichtsrat

Ab in den Aufsichtsrat
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Описание книги

Frauen sind in den Vorständen und Aufsichtsräten deutscher Firmen unterrepräsentiert. Das deutsche Mitbestimmungsrecht bietet aber die weltweit einzigartige Möglichkeit, dass ArbeitnehmerInnen von der operativen Basis zumindest in den Aufsichtsrat gewählt werden können. Die Autorin arbeitet in einem Konzern, in dem Mitarbeiterinnen sich organisiert haben, um schließlich erfolgreich und dauerhaft mit eigenen KandidatInnen in den Aufsichtsrat einzuziehen. Das Buch möchte dieses Erfahrungswissen zugänglich machen und einen pragmatischen Ansatz für die Wahl in den Aufsichtsrat aufzeigen. Das Buch bietet Tipps und Hintergrundinformationen über die Möglichkeiten, von den ArbeitnehmerInnen in den Aufsichtsrat eines Konzerns gewählt zu werden, Quellenangaben und Tabellen, die über die Zusammensetzung von Aufsichtsräten und geltenden Bestimmungen informieren, eigene Kapitel zur Netzwerkstrategie und Wahltaktik sowie den Erfolgsfaktoren für die eigene KandidatInnenliste, verständliche Erklärungen zu allen Schritten im Projekt «Ihre Frau in den Aufsichtsrat» mit umfangreichen Hinweisen, was Sie selbst jetzt tun können, den konkreten Wahlablauf und eine Zeittafel mit den Fristen für die Aufsichtsratswahl 2023.

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Siri Sauvage. Ab in den Aufsichtsrat

Ab in den Aufsichtsrat – So bringen ArbeitnehmerInnen ihre Kandidatin nach oben

Inhaltsverzeichnis

1 Das Anliegen dieses E-Books

Es gibt nichts Gutes, außer man tut es

Der Betriebsrat – Dein Freund und Helfer

Es geht nicht um Vergütung oder Quote

2 Was ist ein Aufsichtsrat?

Eine weltweit einzigartige Mitbestimmungsmöglichkeit

Übersicht der Gesetzlichen Regelungen zum AR

Zusammensetzung eines Aufsichtsrats auf einen Blick

Wissensquellen

Sammlung von Links mit weiterführenden Hinweisen:

Weiterführende Literatur:

3 Wie kriegen Sie Ihre Frau in den Aufsichtsrat? - Die Strategie

Anfangen: Den Stein ins Rollen bringen

Basisdemokratie – nein danke!

Das Dream-Team zum Erfolg

Die Aufsichtsratswahl als Listenwahl

Was ist unter dem Schlagwort Diversity zu verstehen?

Die Spitzenkandidatin

Kennzahlen

UnterstützerInnen gewinnen

Unsere Argumente:

Bezug zum Management

Kommunikation über Social Media

Kommunikationsplattform Intranet

Was ist Sharepoint?

Sprache und Inhalte für den Wahlkampf

UnterstützerInnen gewinnen

Umgang mit Ablehnung

4 Wahlablauf konkret

Der Feind in meinem Rat

Exkurs: leitende Angestellte

Direkte oder Indirekte Wahl

Direkte Wahl

Indirekte Wahl

Spezialfall: Delegiertenwahl

Beispiel-Berechnung aufzustellender Delegierten

Gewinnung von Delegierten

Ablauf der Delegiertenwahl zur Aufsichtsratswahl

Die Stimmabgabe bei der Delegiertenwahl

Bekanntmachung des Wahlergebnisses

Wer trägt die Kosten der Wahl?

5 Faktoren zum Erfolg

Erfolgsfaktor 1: Leidenschaft des Teams und Überraschungsmoment

Erfolgsfaktor 2: Eine erstklassige Projektleiterin

Erfolgsfaktor 3: Reines Frauenteam

Erfolgsfaktor 4: Stärke durch Vernetzung

Erfolgsfaktor 5: Programmatik Diversity

Erfolgsfaktor 6: Unterlagen und professionelles Marketing

Erfolgsfaktor 7: Dialog

6 Hürden zum Erfolg

Fallstrick 1: Keine führt

Fallstrick 2: Mangel an Kenntnissen

Fallstrick 3: Gegenwind vom Betriebsrat

7 Let’s party, Baby

8 Nach der Wahl: Weiterentwicklung des Kernteams zum Netzwerk

Projekt zur Förderung der Frauen

Die bittere Pille

9 Erfahrungen zur Arbeit im Aufsichtsrat

10 Fazit aus unserer Aktion

11 Gute Vorsätze für 2023

12 Hilfreiche Links und Informationsquellen. Weiterführende Literatur:

Anlaufstellen:

13 Abbildungsverzeichnis

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Über die Autorin:

Siri Sauvage ist ein Pseudonym, um die Personen, die zur Veröffentlichung dieses Buches beigetragen haben, zu schützen. Das vorliegende Buch wurde nicht zu Werbezwecken oder anderen geschäftsfördernden Maßnahmen geschrieben. Es ist ein Buch ohne Werbung, ohne Coachingangebot, und es wurde auch nicht von einer Einrichtung beauftragt, gesponsert oder finanziert. Es hat den Zweck, Angestellten Wege aufzuzeigen, wie sie schon heute mehr Gestaltungsmacht und Einfluss in ihren Organisationen ausüben können.

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Warum sollten Sie sich für eine Frau im Aufsichtsrat persönlich engagieren, wenn es doch den Betriebsrat als Vertreter der Interessen der ArbeitnehmerInnen gibt? Hinter dem Betriebsrat steht oft eine Gewerkschaft, zum Beispiel die IG Metall oder ver.di, die auf Seiten der ArbeiterInnen stehen. Theoretisch ist das richtig, doch ich möchte Sie einladen, dies kritisch zu hinterfragen. Wenn die Teilhabe von Frauen an Aufsichtsräten und Vorständen auf der Agenda der Gewerkschaften und Betriebsräte stünde, dann sollten in dieser Hinsicht doch mittlerweile Erfolge zu erzielen sein. Im Jahr 2018 ist der Anteil von Frauen in der Topführungsebene immer noch verschwindend gering und führt dazu, dass Deutschland weltweit das Schlusslicht in Sachen Frauenteilhabe an unternehmerischer Macht bildet. [4] Gewerkschaften und Betriebsratsorganisationen stehen für gewöhnlich den sonstigen männergeprägten Managerhierarchien und –kulturen in nichts nach. Teilweise sind sie sogar noch schlimmer, weil sie ihrerseits selbst nicht kontrolliert werden – und sich damit der kritischen Betrachtung ihrer Strukturen durch die Öffentlichkeit weitestgehend entziehen.

Ich hatte 2016 angeboten, Mitglied in der Gewerkschaft zu werden, und knüpfte diesen Wunsch an die Bedingung, mich dann auch engagieren zu dürfen und nicht nur zahlende Mitgliedskonsumentin zu sein. Daraufhin brach der Kontakt zur Gewerkschaft ab. Ich bin mittlerweile trotzdem Mitglied der Gewerkschaft, weil ich es wichtig finde, dass ArbeitnehmerInnen gegenüber den von der Belegschaft abgehobenen angestellten Top-Managern einen Gegenpol bilden und sich organisieren.

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