О книге В книге «Банк 3.0» Бретт Кинг рассказывает о последних тенденциях в области финансовых услуг и платежей – от глобальной борьбы за монополизацию мобильного кошелька до использования облачных сервисов, от революции в области социальных сетей до появления потребителей, которым банки вообще не нужны. «Банк 3.0» показывает, как на наших глазах увеличивается разрыв между клиентами и поставщиками финансовых услуг. Как создаются альтернативные возможности, которые могут обрушить банковскую отрасль. С развитием интернета и мобильных устройств появилась совершенно новая генерация клиентов. Они крайне нетерпеливы, преисполнены скепсиса, циничны и умеют добиваться своего. Бретт Кинг хорошо разбирается в их мотивах. Многоканальность – условие выживания современных финансовых организаций. Зачем читать • Увидеть, как технологии могут повлиять на потребителей, пользующихся услугами вашей компании. • Проследить за стремительными переменами, которые происходят в банковской сфере. • Пересмотреть собственную потребительскую модель поведения в современном цифровом мире. Об авторе Бретт Кинг – известный футуролог и спикер, создатель новой концепции банкинга, соучредитель и генеральный директор стартапа Moven, специализирующегося на мобильном банкинге. Одну из его книг китайский президент Си Цзиньпин рекомендовал для чтения об искусственном интеллекте. В 2012 году Кинг был признан «Новатором года» по версии газеты American Banker. Его статьи печатают крупнейшие мировые издания. Выступает с лекциями на конференциях, которые проводят компании из списка Forbes-500.
Оглавление
Smart Reading. Бретт Кинг: Банк 3.0. Почему сегодня банк – это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете. Саммари
Вступление
1. Жизнь в мире постоянных инноваций
1.1. Изменение поведения человека в цифровом мире
1.2. Ускорение технологического прогресса
1.3. Ключевые технологии ближайших лет
2. Переосмысляем банк
2.1. Можно ли спасти розничные отделения?
2.2. Как заработать на банкоматах?
2.3. Почему мобильные платежи – это будущий мейнстрим?
2.4. Кто боится социальных сетей?
3. Что делать банкам сегодня, чтобы безнадежно не отстать завтра
3.1. Разработать стратегию постепенного свертывания розничной сети
3.2. Пересмотреть организационную структуру банка
3.3. Вывести терминалы самообслуживания на новый уровень
3.4. Создать первоклассную систему клиентской поддержки
3.5. Оптимизировать сайт компании
3.6. Стать своим в социальных сетях
3.7. Индивидуализировать рекламные послания
Заключение
Отрывок из книги
Еще в 1994 году Билл Гейтс сказал: «Нам нужны банковские функции, но не банки». Сейчас мы наблюдаем, что его пророчество сбывается.
Инновации не остановить, банкам придется либо кардинально измениться, либо умереть, уступив место более гибким и продвинутым конкурентам нового поколения.
.....
Банковской же системе останется лишь служить центральным звеном, увязывающим различные бизнесы в единую систему расчетов, и предоставлять отдельные сложные услуги вроде управления инвестициями. Если традиционные банки не научатся играть на новом поле, воспринимая интернет и мобильный банкинг не в качестве побочных каналов продаж, а как основу бизнеса, то их ждут грандиозные сокращения персонала и потеря прибыли.
Эта книга даст пищу для размышления и основу для действий всем, связанным с банковским бизнесом и другими консервативными отраслями. Она заставит вас задуматься, идете ли вы в ногу со временем, хорошо ли вы понимаете ключевые современные технологии и правильно ли вы используете их в своем бизнесе. Книга поможет взглянуть свежим взглядом на структуру вашей компании и оценить, готова ли она к проверке новыми требованиями, предъявляемыми клиентами поколения Y.
Нет рецензий.Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Бретт Кинг: Банк 3.0. Почему сегодня банк – это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете. Саммари
