Этот текст – сокращенная версия книги Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Перед тем как открывать совместный бизнес, прочтите книгу Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение». Она предотвратит недовольство и погасит конфликты в самом зародыше. Автор определяет главные проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-партнеры. То, что кажется несущественным на начальном этапе работы, может стать критически важным через 10 лет. Чтобы избежать затруднительного положения, воспользуйтесь рекомендациями профессионала, который специализируется на разрешении таких споров. Эта книга – инструмент, который поможет понять и оценить ключевые проблемы раньше, чем они начнут угрожать благополучию вашей компании. Дэвид Гейдж делится реальными кейсами из своей практики, когда бизнесменам удавалось восстановить разрушенные отношения или мирно расстаться друг с другом.
Зачем читать
· Ознакомиться с разными схемами распределения прибыли и долями владения компанией.
· Выяснить цели, ценности и ожидания ваши и вашего партнера, используя готовую методику.
· Избежать неопределенности в партнерстве, чтобы из зерна недовольства не вырос большой конфликт.
Об авторе
Дэвид Гейдж – лидер в области посредничества в бизнесе и основатель компании BMC Associates. Выпускник Католического университета Америки по специальности «клиническая психология». Выпускник Военно-морской академии США. Член Американской ассоциации адвокатов. 30 лет работает клиническим психологом, из них 25 лет специализируется на разрешении споров между бизнес-партнерами. Много пишет об этом для Washington Business, Executive Excellence. Читает курс студентам MBA в Американском университете.
Оглавление
Smart Reading. Краткое содержание книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж
Введение
1. Постулаты партнерства
2. Партнерское соглашение. Что это и зачем оно необходимо?
3. Партнерское соглашение. Определение стратегии
4. Партнерское соглашение. Распределение долей владения
5. Партнерское соглашение. Распределение ролей
6. Партнерское соглашение. Извлечение денег из бизнеса и распределение прибыли
7. Партнерское соглашение. Совет директоров и корпоративный менеджмент
8. Партнерское соглашение. Определение стилей руководства и взаимоотношений
9. Ценности партнеров
10. Партнерское соглашение. Справедливость
11. Партнерское соглашение. Ожидания
12. Партнерское соглашение. Возможные сценарии
13. Партнерское соглашение. Разрешение конфликтов
Заключение
Отрывок из книги
По данным Центра изучения предпринимательства Университета Маркетта среди преуспевающих компаний 94 % составляют те, у которых два или более основателя. Партнерство эффективнее, чем путь одиночек, но только в том случае, когда партнеры ладят между собой. Взаимоотношения партнеров непосредственно влияют на весь бизнес, поэтому хорошее, продуктивное и продуманное партнерство – это основа успешного будущего компании. К сожалению, начиная новый бизнес, не все и не всегда серьезно и реалистично подходят к оценке партнерства. Как ни странно, на этот счет существует мало информации. Людей учат конкретным специальностям, управлению корпорациями, тому, как общаться с сотрудниками и клиентами, но практически ничего не рассказывают о том, как строить взаимоотношения с партнерами.
Книга «Партнерское соглашение» восполнит пробелы в знаниях о том, что именно необходимо знать о вашем партнере и о себе самом, вступая в длительные и тесные деловые связи.
.....
– Не полагайтесь всецело на юридические документы.
– Как можно раньше проясняйте все недоговоренности и разрешайте конфликты.
Нет рецензий.Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Краткое содержание книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж
