Краткое содержание книги: Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер. Джон Максвелл

Краткое содержание книги: Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер. Джон Максвелл
Авторы книги: id книги: 1626063     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 279 руб.     (2,86$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Самосовершенствование Правообладатель и/или издательство: Смарт Ридинг Дата публикации, год издания: 2020 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги Джона Максвелла «Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Джона Максвелла «Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер» написана для настоящих и будущих лидеров, которые готовы развиваться. В ней рассказывается, как они должны изменить свое мышление, отношение и действия, чтобы принести успех себе и своей организации. Их фокус должен сместиться с личных амбиций и преимуществ положения на людей, без которых им не обойтись, заботу о них и их развитии. Чтобы завоевать моральный авторитет, лидерам приходится менять стиль общения, быть готовыми заплатить цену за рост своего влияния на людей. И вершиной такого развития может стать воплощение призвания каждого лидера – то, что действительно меняет мир в лучшую сторону. Зачем читать • Разобраться, как должен изменяться лидер и почему это необходимо для успеха. • Осознать, насколько для лидера важны его люди и их развитие, и начать работать над этим. • Понять, какую цену приходится платить за лидерство и какие преимущества обретает настоящий лидер. Об авторе Джон Максвелл (John C. Maxwell), ведущий международный эксперт по вопросам лидерства, спикер и автор книг, учредитель организаций INJOY, Maximum Impact, The John Maxwell Team, ISS и EQUIP. EQUIP – это международная организация, помогающая лидерам развиваться, через нее прошли лидеры более 80 наций. В мире продано более 30 млн его книг на 50 языках. Автор бестселлеров по версии New York Times, Wall Street Journal и Business Week, он стал одним из 25 авторов, имя которых внесено в 10-й юбилейный зал славы Amazon.com.

Оглавление

Smart Reading. Краткое содержание книги: Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер. Джон Максвелл

Почему каждый лидер должен пройти через изменения

Изменение 1. От солиста до дирижера

Изменение 2. От целей к росту

Изменение 3. От бонусов к плате

Изменение 4. От удовлетворения людей к вызовам

Изменение 5. От поддержания к созиданию

Изменение 6. От подъема по лестнице к строительству лестницы

Изменение 7. От прямых указаний к соединению

Изменение 8. От единообразия команды к многообразию

Изменение 9. От авторитета по должности к моральному авторитету

Изменение 10. От обученных лидеров к лидерам преобразований

Изменение 11. От карьеры к призванию

10 лучших мыслей

Отрывок из книги

Сейчас в нашем мире все изменяется с огромной скоростью. Стандартные инструменты менеджмента перестали давать нужный результат. Поэтому возникла потребность в принципах лидерства, которые работают в условиях неопределенности. В наше время лидеры, чтобы стать успешными, должны видеть больше остальных. И должны быть максимально гибкими. А это значит – изменяться, пересматривать ситуацию и вновь меняться.

Говоря о гибкости, нужно понимать различия между «адаптироваться» и «подстраиваться». Адаптироваться – значит обладать чутьем на изменение ситуации и проактивно изменять свой курс, чтобы извлекать максимальную пользу. А подстраиваться – значит смешиваться с толпой, быть середнячком, не выделяться и не извлекать выгоду из своей уникальности. Лидеры с умением адаптироваться успешно работают в ситуациях неопределенности.

.....

3. Быть быстрым, но уметь выжидать момент. Умение выбирать правильный момент для действий – критичное качество лидера. Для этого нужно уметь видеть и понимать все детали ситуации вокруг вас.

4. Видеть общую картину, постоянно расширяя ее. Каждый раз, когда мы узнаем что-то новое и соединяем с уже имеющимися знаниями по этой теме, знания становятся более глубокими, мы начинаем видеть картину в целом.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Краткое содержание книги: Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер. Джон Максвелл
Подняться наверх