Ключевые идеи книги: Ловушка разработки. Как эффективный продакт-менеджмент создает реальную ценность. Мелисса Перри

Оглавление

Smart Reading. Ключевые идеи книги: Ловушка разработки. Как эффективный продакт-менеджмент создает реальную ценность. Мелисса Перри

Курс на ценность

Стратегия 2 в 1: для бизнеса и пользователя

Менеджер по продукту: кто он и что должен делать

Исследование проблемы

10 лучших мыслей

Отрывок из книги

Мелисса Перри работала менеджером по продукту в сфере электронной коммерции. Она старалась изо всех сил: генерировала идеи – одну оригинальнее другой, писала длинные документы с требованиями к продукту, отправляла их разработчикам и была уверена, что делает работу на отлично, а продукты будут востребованы на рынке. Но после измерения успешности продуктов выяснилось, что… ими никто не пользуется.

Мелисса попала в ловушку разработки: настолько увлеклась созданием отдельных функций и внедрением большого количества классных идей (преимущественно собственных), что перестала думать о конечном результате, который получит пользователь.

.....

Со временем изменилась не только работа Мелиссы, но и командная работа: коллеги стали единым целым – вместе экспериментировали и сообща решали, какие функции создают ценность для потребителя, а какие нет. В итоге спрос на продукцию вырос и бизнес-показатели компании улучшились.

Опыт управления продуктом с фокусом на ценность для пользователей вдохновил Мелиссу. Она осознала, что ее миссия – развивать управление продуктом, помогать коллегам работать эффективнее. Мелисса начала делиться опытом на профессиональных конференциях, консультировать не только менеджеров по продукту, но и руководителей компаний.

.....