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Stefan Bornemann. Kreatives Kapital - oder aus welchem Stoff Innovationen sind
Inhaltsübersicht
Was Charles Darwin, Konrad Zuse und Nikola Tesla gemeinsam haben
Zweites Beispiel. Zweite Kreativitätsstrategie
Dritte Kreativitätsstrategie: Ein großer Visionär
1 Innovation und Arbeit. 1.1. Von Bernulf dem Jäger bis zu Frederick dem Strukturierer. 1.1.1 Wie Jäger und Sammler effektiver wurden
1.1.2 Der Boden ernährt uns: die Agrargesellschaft
1.1.3 Neue Technik, neue Märkte und neue Macht im Mittelalter
Wir brauchen mehr Ertrag!
Der Beginn der Globalisierung!
Mehr Macht durch Eroberung!
Informationen sind Macht!
Das tausendfach gedruckte Wort!
1.1.4 Die Industrialisierung nimmt Dampf auf
Taylors Vorstellung von Effizienz!
1.2 Arbeit mit Wissen
1.2.1 Herrschaft durch Wissen
1.2.2 Selbstständige Projektarbeiter und Floating-Floors
1.3 Zwischenfazit: Zeitgeist und das WIE des Miteinanders
Exkurs: Der Fokus der Zukunft
Eine etwas andere Geschichte des Computers
Katalysator 1: Datenbasierte Dienste!
Katalysator 2: Industrie 4.0!
Katalysator 3: Künstliche Intelligenz!
Katalysator 4: Health and Life!
Katalysator 5: Bildung!
Kompetenzprofil: Kreative der digitalen Transformation
2. Kreativität in einer sich wandelnden Arbeitswelt. 2.1 Kreativität als wissenschaftliches Phänomen
2.2 Die kreative Situation
2.3 Der kreative Prozess
2.4 Das kreative Team
2.5 Modell: Kreatives Kapital
2.6 Innovation als Ergebnis von Kreativität
Produktinnovation: der Motor
Prozessinnovation: Fließbandarbeit
Geschäftsmodellinnovation: Privat vermieten
Designinnovation: das Tastentelefon
Strukturelle Innovation: das Bildungswesen in Deutschland
Soziale Innovation: Mikrokredite
Soziologische Ursachen von Innovation?
3 Kooperation und Kollaboration
3.1 Kooperation in der Natur
3.2 Psychologie der Kooperation
3.3 Der Unterschied zwischen Kooperation und Kollaboration
3.3.1 Das Ziel der Nonsummativität
3.4 Mechanismen der Kollaboration
3.4.1 Das Folgen von Idealen und Werten
3.4.2 Erreichen einer Leistungssteigerung
3.4.3 Erlangen persönlicher Vorteile
3.4.4 Das Erzeugungssystem kollaborativer Zusammenarbeit
4 Strukturen und Prozesse Kreativer Arbeit
4.1 Die Arbeitsphasen kreativer Teams
Elaboration als das Schmieröl des teamkreativen Prozesses
4.1.1 Erkunden
4.1.2 Durchdringen
4.1.3 Generieren
4.1.4 Entscheiden
4.1.5 Entwickeln
4.2 Handlungsfelder Kreativer Arbeit
4.2.1 Kreative Arbeit und Organisation
4.2.2 Kreative Arbeit und Person
4.2.3 Kreative Arbeit und Performanz
4.2.4 Kreative Arbeit und Führung
Exkurs: Die Entwicklung der deutschen Computermaus
5. Gestaltung des Kreativen Kapitals
5.1 Design kreativer Prozesse
5.3 Epilog: Warum man vom kleine-Brötchen-backen nicht satt wird
Literatur
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Anmerkungen
Impressum
