Visión de futuro
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Steven Johnson. Visión de futuro
EL ÁLGEBRA MORAL
EL ERROR QUE DURÓ QUINIENTOS AÑOS
LA DECISIÓN DE DARWIN
DELIBERANDO
EL RECINTO
LA RACIONALIDAD ES LIMITADA
1. Las decisiones complejas implican múltiples variables
2. Las decisiones complejas requieren un análisis de conjunto
3. Las decisiones complejas nos obligan a predecir el futuro
4. Las decisiones complejas implican diversos niveles de incertidumbre
5. Las decisiones complejas a menudo implican objetivos contradictorios
6. Las decisiones complejas albergan opciones no descubiertas
7. Las decisiones complejas son propensas a sufrir deficiencias del sistema 1
8. Las decisiones complejas son vulnerables a los errores de la inteligencia colectiva
HUELLAS DACTILARES Y PRESIONES ENCADENADAS
MAPEAR
EL PUNTO CIEGO
MAPAS, MODELOS Y DIAGRAMAS DE INFLUENCIA
LA DIVERSIDAD
EL CONO DE INCERTIDUMBRE
EL CAMINO IGNOTO
UN EXTREMISMO ÓPTIMO
LAS POSIBLES CONSECUENCIAS FUTURAS
PREDECIR
LOS SUPERPREDICTORES
EL BALNEARIO
LA PRIMERA PREDICCIÓN
LAS SIMULACIONES
EL JUEGO
LAS PLANIFICACIONES DE ESCENARIO
LOS ANÁLISIS PRE MORTEM Y LOS EQUIPOS ROJOS
DECIDIR
El modelo de las variables
La magnitud del riesgo
Reflexionando
La decisión de Obama
UNA DECISIÓN. A NIVEL MUNDIAL
VISIÓN DE LARGO ALCANCE
LA SUPERINTELIGENCIA
LA ECUACIÓN DE DRAKE
LA DECISIÓN PERSONAL
DIRÍGETE HACIA EL OESTE, HOMBRE DE MEDIANA EDAD
LA DECISIÓN DE DOROTHEA
LA DECISIÓN DE MARY ANN
LA NOVELA DEL ESPECTRO COMPLETO
OTRAS MENTES
LA NOVELA Y LA RED POR DEFECTO
OJALÁ SE NOS DÉ BIEN
AGRADECIMIENTOS
BIBLIOGRAFÍA
SOBRE EL AUTOR
Отрывок из книги
Para papá
LEÓN TOLSTÓI
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OJALÁ SE NOS DÉ BIEN
AGRADECIMIENTOS
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