Путь мадридского «Реала»
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Стивен Мендис. Путь мадридского «Реала»
Предисловие
Основной посыл книги
Как рождалась книга
Вступление
«La Decima»
Большинство футбольных команд убыточны
Десима: как это было
Часть 1. Как «Реал Мадрид» стал самой успешной командой в мире
Глава 1 «Реал Мадрид»: господство на поле и за его пределами
Финансы
Поддержка сообщества и бренд
Турниры
Различия между НБА, Главной лигой бейсбола и профессиональным футболом в Европе
Драфты, налоги и распределение доходов
«Идем ко дну»
Глава 2 «Реал Мадрид». Восхождение
Структура собственности
«Moneyball», или Организационная культура
Взаимозависимость (Роналду и 60 секунд)
Часть 2 «Галактикос 1.0» (1955–1960)
Глава 3. Начало пути (1902–1960)
Сантьяго Бернабеу
Финал Кубка европейских чемпионов 1960 года
Ностальгия по «Галактикос 1.0»
Тренеры
Результаты в Ла Лиге
Победа в Ла Лиге не связана с успехом в Лиге чемпионов
Результаты в Кубке Короля
Глава 4 «Плагиат» вызывает финансовые убытки
Часть 3 «Галактикос 2.0» (2000–2006)
Глава 5. Избрание Флорентино Переса в 2000 году
Выборы 2000 года – новый взгляд на сообщество «Реал Мадрид»
«Реал Мадрид» в 2000 году – финансовое положение хуже, чем ожидалось
Глава 6. Смена курса. Начало
Миссия и ценности «Реал Мадрид»
Миссия
Ценности
Почему ваша организация столь значима?
Новое руководство приступает к работе
Стратегическая продажа «Спортивного городка» «Реал Мадрид»
Глава 7. Смена курса. Продолжение
Зиданы и Павоны
Равное отношение
Капитаны назначаются по старшинству
«Доморощенные» таланты
Воодушевляющая страсть и преданность
«Мы» выиграли
Всеобъемлющее соперничество
Место поклонения
Мини-сообщества
Технологии/социальные сети
Цвет и звук
СМИ/публикации
Больше, чем футбол
«Реал Мадрид». День Игры
Цифры в сторону: Команда «Реал Мадрид» по баскетболу
Бренды сообщества и индивидуальность в американских видах спорта
Путь «Кэрдиналс»
«Галактикос 1.0» и «Галактикос 2.0»: Встреча
Отмечая столетие
Глава 8. Кризис на поле и успех за его пределами
Слишком много талантов? Стареющие звезды? Многочисленные преобразования?
Кризис: Разочарование на поле, отставка
Эффект «избытка звезд»
«Лейкерс» 2003–2004: «избыток звезд» или «возраст и усталость»?
Часть 4 «Галактикос 3.0» (2009–2014)
Глава 9. Президентство Кальдерона (2006–2009)
Глава 10. Возвращение Флорентино Переса (2009–2014)
Наученные опытом
Важность определенного набора качеств тренера
Фил Джексон («Дзен Мастер») и Стив Керр («Лед»)
Важность «первого среди равных»
Важность президента, последовательного в реализации ценностей
Отважные и смелые действия
Сеньорио
Процесс отбора игрока в «Реал Мадрид»
Эффект «возраста и усталости»
Больше скорости – это игра молодых
Испания и Чемпионат мира по футболу 2014 года
Анализ звездных игроков, «рабочих лошадок» и юниоров
Период 2000–2006
Период 2006–2009
Период 2009–2015
Глава 11. «Эль Класико» – «Реал Мадрид» против «Барселоны»
Сравнение финансовых показателей
Сравнение системы воспитания футболистов и академий
Стиль игры
Желтые и красные карточки
Сравнение игровых результатов с сезоном 2011–2012
Сравнение приоритетов
В заключение
Часть 5. Старт «Галактикос 4.0» (2015-)
Глава 12. Будущее «Реал Мадрид»
Инвестиции в тренера
Инвестиции в руководящий состав
Инвестиции в новое поколение менеджеров: университет «Реал Мадрид»
Инвестиции в тренировочный процесс и условия для игроков
Расписание тренировочных занятий в «Реал Мадрид»
Трансформация цифрового пространства
«Открытие единого стадиона для 450 миллионов фанатов»
Глава 13. Вызовы
Больше не «маленький клуб»
Плагиат как причина конвергенции
Роль везения, обороны и процента владения мячом
Постоянство
Сложнее ли сегодня, чем во времена «Галактикос 1.0»?
Кто будет играть?
Что происходит после победы в турнире?
Английская Премьер-лига превращается в футбольный аналог НБА
Ограничения стадиона
Заключение
Чему учит книга «Путь мадридского “Реала”»?
Приложения
Приложение А. Сравнение «Галактикос 1.0, 2.0, 3.0 и 4.0»
Приложение В. Бейсбол: средние показатели по ходу сезона vs плей-офф
Приложение С. Схема организации «Реал Мадрид»
Приложение D. Данные для анализа выступлений «звезд», «рабочих лошадок» и «юниоров»
Благодарности
Об авторе
Отрывок из книги
Спортивная индустрия – это глобальный бизнес общей стоимостью в 620 миллиардов долларов[1], конкурентоспособный и динамичный, подобно любой другой индустрии на планете. Достичь в нем вершины, как это сделал «Реал Мадрид», – экстраординарное достижение. Незаметно для всех в течение пятнадцати лет «Реал Мадрид» прошел путь от фактического банкрота до звания самой дорогой спортивной команды мира. Секрет его успеха, раскрытый в этой книге, – захватывающая история и предмет для подражания всем без исключения разновидностям бизнеса и всем мировым компаниям.
В буднее утро 2014 года я прошел через пост охраны в месте, которое по праву считается одним из футбольных храмов: испанский стадион «Сантьяго Бернабеу» в Мадриде. Это родина прославленной футбольной команды «Реал Мадрид», но моей целью было не посещение игры. На самом деле я возглавлял встречу в офисах администрации, расположенных внутри стадиона.
.....
Слишком большие долги также могут повлиять на стратегические решения и структуру собственности. К примеру, «Манчестер Юнайтед» для погашения долгов вышел на Нью-Йоркскую фондовую биржу в 2012 году для продажи акций клуба. Теперь «Манчестер Юнайтед» должен отвечать еще и перед финансовыми инвесторами, которые могут иметь ценности и приоритеты, отличные от ценностей фанатов. До выхода на биржу в целях увеличения капитала, чтобы погасить долги, «Манчестер Юнайтед» продал Криштиану Роналду в «Реал Мадрид» и получил финансовую свободу. В отличие от них, «Реал Мадрид» не имеет возможности продавать свои акции, чтобы быть экономически самостоятельным, и должен находить инновационные пути управления капиталом и разрабатывать устойчивые спортивно-экономические модели.
Владельцы-миллиардеры и инвестиционные группы часто вкладывают деньги в спортивные проекты в других городах или в другие виды спорта. К примеру, «Манчестер Сити» и «Нью-Йорк Янкиз» приобрели большую часть франшизы «MLS» в Нью-Йорке за сумму около 100 миллионов долларов[35]. Клубы, принадлежащие своим членам, являются некоммерческими, и им намного труднее проделывать подобные финансовые операции, что ставит их в затруднительное положение.
.....