Draußen erleben!

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Sven Groß. Draußen erleben!

Inhalt

Vorwort

Danksagung Prof. Dr. Sven Groß

Danksagung Prof. Dr. Manuel Sand

Teil 1: Theoretische Betrachtung des Abenteuer­tourismus

1 Definition, Abgrenzung und Entstehungsgeschichte des Abenteuertourismus

1.1 GeschichtGeschichte Abenteuertourismusliche Entwicklung

1.2 Die Begriffe „Freizeit“ und „Tourismus“

1.3 Abgrenzung des Abenteuertourismus von anderen Begriffen

1.4 Definition und Einordnung des Abenteuertourismus

1.5 Klassifikation des Abenteuertourismus

Interview | Manfred Häupl | Hauser Exkursionen international GmbH

2 Nachfrageseite des Abenteuertourismus

2.1 Studien zu Abenteuertourismus

2.2 Abenteuerreisende in Deutschland

3 MotiveMotive und PersönlichkeitsmerkmalePersönlichkeitsmerkmale von Abenteuerreisenden

4 AngebotAngebotsseite des Abenteuertourismus

4.1 Überblick der AnbieterAnbieter im Abenteuertourismus

4.2 (Abenteuer-)DestinationenDestinationen

4.3 (Spezial-)ReiseveranstalterReiseveranstalter

Interview | Markus Walter | DIAMIR ErlebnisreisenDIAMIR Erlebnisreisen GmbH

4.4 BeherbergungswesenBeherbergungswesen

4.4.1 Camping und Caravaning

Interview | Paul Pizzinini und Andreas Mall | CamperBoys GmbH

4.4.2 GlampingGlamping

Interview | Jan Vieth | Land of Green GmbH

4.4.3 Hüttenwandern

4.4.4 TrekkingplätzeTrekkingplätze

4.5 Incoming-AgenturenIncoming-Agenturen und Anbieter vor Ort

Interview | Michael Ballas | Ants in Pants Tours AB

Interview | Werner und Tobias Vetter | faszinatour GmbH

4.6 Weitere Anbieter im Kontext des Abenteuertourismus

4.6.1 Erlebnispädagogische Anbieter

4.6.2 Anbieter von Survival-Trainings und Trekking-Ausbildungen

4.6.3 Vertrieb von und mit Erlebnissen

4.6.4 Events und Freizeitparks

4.6.5 Sportartikel- und Sportgerätehersteller

5 Sportspezifische Aktivitäten des Abenteuertourismus

5.1 Hard-Adventure-Aktivitäten

5.1.1 Klettern1

5.1.2 RaftingRafting

5.1.3 Kanu und KajakKajak

5.1.4 Tauchen

5.1.5 Paragliding1

5.1.6 Fallschirmspringen

5.1.7 Mountainbiken

5.1.8 Trekking

5.2 Soft-Adventure-Aktivitäten

5.2.1 Aktivitäten auf dem Wasser

5.2.2 Aktivitäten an Land

6 NachhaltigkeitNachhaltigkeit

6.1 Nachhaltigkeit im Tourismus

6.2 Nachhaltiger AbenteuertourismusAbenteuertourismus, nachhaltig

7 Trends und aktuelle Themen

7.1 FrauenFrauen im Abenteuertourismus im OutdoorsportOutdoorsport und Abenteuertourismus

7.2 Digitalisierung

7.3 Microadventures

7.4 Abenteuer für die Zielgruppe „50+50+ (Zielgruppe)“

7.5 Zwischenfazit

Teil 2: Empirische Untersuchungempirische Untersuchung zum Outdoorsport und Abenteuertourismus

9 Problemstellung, Zielsetzung und Forschungsfragen

10 Methodische Grundlagen und eigene Methodik der Onlinebefragung

11 FragebogenFragebogenaufbau

11.1 ProbandenProbanden(-auswahl) und Probandenauswahl

11.2 Pretest und Erhebungszeitraum

11.3 Datenaufbereitung und Auswertung

12 Ergebnisdarstellung

12.1 Assoziationen

12.2 DestinationenDestinationen

12.3 Regelmäßig durchgeführte FreizeitFreizeitaktivitäten

12.4 Zugehörigkeit von Aktivitäten zum Abenteuertourismus

12.5 Interesse an und Erfahrung mit Abenteueraktivitäten auf Reisen

12.6 Dauer der bisherigen Abenteuerreisen

12.7 Beschreibung der letzten Abenteuerreise

12.8 Vorbereitung der Abenteuerreisen – Potenzialphase

12.9 Informationsquellen für die Buchung oder Reservierung – Potenzialphase

12.10 Austausch mit Freunden und Familie – Prozess- und Ergebnisphase

12.11 Motivation – Prozessphase

12.12 Wichtigste persönliche Nutzen aus Abenteuerreisen – Ergebnisphase

12.13 PersönlichkeitsmerkmalePersönlichkeitsmerkmale

12.14 Änderung des Lebensstils – Ergebnisphase

12.15 Bedeutung allgemeine ReisemerkmaleReisemerkmale

12.14.1 Reiseorganisation

12.14.2 Bedeutung der Nachhaltigkeit bei Abenteuerreisen

12.16 Auswertung der Interessierten an Abenteuerreisen

13 Diskussion der Ergebnisse

14 Fazit und Ausblick

Literatur

Anhänge. Anhang 1: Klassifizierung von Aktivitäten in Soft und Hard Adventures

Anhang 2: Auskünfte der deutschen Landesmarketinggesellschaften bzw. die für das Landesmarketing zuständigen Tourismusverbände/-vereine

Anhang 3: Fragebogen der Onlinebefragung

Anhang 4: Bewertung der hilfreichen Unterstützung von Informationsquellen und Alter

Anhang 5: Bewertung des Austauschs von Reiseerfahrungen mit Freunden und Familie und Alter

Anhang 6: Bewertung der Wichtigkeit von Maßnahmen für eine nachhaltige Entwicklung bei Abenteuerreisen und Alter

Anhang 7: Bewertung der Änderung des Lebensstils zu Hause nach der Reiseerfahrung und Alter

Informationen zu den Autoren

Ansprechpartner

Register

Fußnoten. Teil 1: Theoretische Betrachtung des Abenteuer­tourismus

1.2 Die Begriffe „Freizeit“ und „Tourismus“

1.3 Abgrenzung des Abenteuertourismus von anderen Begriffen

4.2 (Abenteuer-)Destinationen

4.4.1 Camping und Caravaning

Interview | Jan Vieth | Land of Green GmbH

4.4.3 Hüttenwandern

Interview | Michael Ballas | Ants in Pants Tours AB

5.1.1 Klettern

5.1.3 Kanu und Kajak

5.1.4 Tauchen

5.1.5 Paragliding

5.1.6 Fallschirmspringen

6.1 Nachhaltigkeit im Tourismus

Отрывок из книги

Seit unserer ersten gemeinsamen Veröffentlichung zum Abenteuertourismus in der Zeitschrift für Tourismuswissenschaft (ZfTW) und der Initiierung einer losen Arbeitsgruppe zum „Aktiv- und Abenteuertourismus“ im Rahmen der Deutschen Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT) sind mehr als fünf Jahre vergangen. In diesen Jahren haben wir immer wieder den Wunsch geäußert, dass „man doch eigentlich auch einmal“ diesen Abenteuertourismus genauer untersuchen und hierfür eine eigene (möglichst repräsentative) Befragung von deutschen Urlaubern auf den Weg bringen müsste. Diesen Wunsch haben wir uns in den letzten knapp eineinhalb Jahre erfüllt und legen unsere Ergebnisse in dieser Veröffentlichung einem breiteren Publikum vor.

Eine derartige Untersuchung und diese Veröffentlichung wären nicht ohne die Hilfe vieler Personen möglich gewesen.

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Allgemeine Auswirkungen der Krise

Rund die Hälfte (55%) der befragten Unternehmen hatte zum Zeitpunkt der Befragung bereits Mitarbeitende in Kurzarbeit geschickt und 28% mussten sich von Angestellten trennen (Kündigung oder auslaufende Verträge, die nicht verlängert wurden). Darüber hinaus waren weitere Stellen in Gefahr (vgl. Sand & Groß, 2020a, S. 206ff. und Sand & Groß, 2020b, S. 49ff.).

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