50 советов по нематериальной мотивации

Оглавление

Светлана Иванова. 50 советов по нематериальной мотивации

От автора

6 советов по заложению основ

1. Используйте теорию Герцберга для выбора факторов мотивации

2. Различайте лояльность и мотивированность

3. Определяйте цену вопроса

4. Используйте пирамиду Маслоу для создания мотивационных речей

5. Повышайте ценностную значимость деятельности сотрудников

6. Называйте должности эффективно

6 советов по мониторингу лояльности сотрудников с помощью опросников

7. Составляйте опросники правильно

8. Предоставляйте гарантию анонимности

9. Опрашивайте о действительно значимых факторах

10. Проводите мониторинг в нужное время

11. Работайте с сотрудниками до и после мониторинга

12. Вовлекайте сотрудников в разработку и во внедрение позитивных изменений

2 совета по бенчмаркингу

13. Отслеживайте позиционирование своей компании на рынке труда

14. Проводите PR позитивных результатов бенчмаркинга среди коллектива

6 советов по по позитивному якорению

15. Помните о принципе якорения

16. Создавайте позитивные якоря в начале пути

17. Замещайте негативные якоря

18. Позитивно якорите изменения

19. Позитивно якорите развитие и обучение

20. Позитивно якорите совещания и обсуждения

4 совета по награждению сотрудников

21. Используйте для признания любые рекламные и PR-возможности

22. Используйте руководителя как ресурс для признания

23. Применяйте нестандартные формы награждения

24. Выбирайте высококачественные призы

8 советов по проведению рабочих конкурсов

25. Вовлекайте всех сотрудников компании

26. Проводите конкурсы для достижения значимой цели

27. Проводите конкурсы профессионального мастерства

28. Определяйте порог входа

29. Устанавливайте и соблюдайте условия

30. Подогревайте интерес

31. Награждайте и подводите итоги

32. Используйте принцип соревнования с самим собой

3 совета по проведению конкурсов идей

33. Проводите конкурсы идей для работы

34. Проводите конкурсы идей для компании

35. Проводите конкурсы идей по мотивации и для корпоративных мероприятий

5 советов по организации корпоративных мероприятий

36. Определяйте цель мероприятия и оценивайте его результаты

37. Создавайте проектные группы по подготовке мероприятия

38. Не забывайте про PR, организационные мелочи и оповещение участников

39. Создавайте ощущение праздника

40. Проводите интересные конкурсы для создания позитива в коллективе

5 советов по съемкам корпоративного фильма

41. Создавайте к корпоративному празднику смешные фильмы-интервью

42. Создавайте фильмы с детьми сотрудников

43. Создавайте фильмы о сотрудниках, чтобы поощрять лучших

44. Создавайте фильмы о компании для поддержания корпоративной системы ценностей

45. Создавайте обучающие фильмы

2 совета по корпоративным сми

46. Разнообразьте корпоративные СМИ

47. Делайте СМИ продуктивными

3 совета по генерации новых идей нематериальной мотивации

48. Используйте «воронку идей»

49. Используйте метод случайного стимула

50. Используйте метод персонажей

Отрывок из книги

Дорогие коллеги – руководители и HR-специалисты!

Эта книга ни в коем случае не претендует на фундаментальность подхода. Она не содержит в себе сведений о построении системы мотивации. В ней вы найдете предельно практичные (как обычно в моих книгах) советы о том, как именно можно мотивировать сотрудников компании нематериальными способами. Большинство этих советов предполагают либо полное отсутствие дополнительных затрат, либо их минимум. Именно этим, я думаю, они и понравятся многим из вас. Эта книга – о конкретных практических решениях. Советы, в ней собранные, возникли на основе тех вопросов, которые мне чаще всего задают на тренингах и семинарах. Вы сможете выбрать именно то, что понравится вам, адаптировать к своей компании и с успехом применить.

.....

Мотивированность – это стремление повышать свою результативность, добиваться все большего и большего.

Что же для нас важно – лояльность или мотивированность? Я бы не рискнула дать однозначный ответ на этот вопрос, поскольку все зависит от конкретной ситуации. Решать вам.

.....