Первая книга Основателя и Генерального директора компании «МедикаТур», одного из ведущих игроков на рынке медицинского туризма.В книге автор делится опытом своей работы, взлётами и падениями, даёт практические советы по развитию и организации бизнеса.Книгу можно рекомендовать в качестве учебного пособия по медицинскому туризму.
Оглавление
Татьяна Соколофф. Бизнес для леди, или Моя жизнь в медицинском туризме
От автора
Вступление
Глава первая. Медицинский туризм – как все начиналось… Введение
Первые шаги
Времена меняются
Глава вторая. Современная работа компании. Мечты сбываются
Работа с клиентами
Работа с партнерами
Пиар и продвижение компании
Глава третья. Новое направление деятельности компании – экспорт медицинских услуг России
Глава четвертая. Консалтинг – помощь для иностранных клиник-партнеров
Глава пятая. Компания «МедикаТур» – генеральный партнер выставки MedTravelExpo
Глава шестая. Случаи из практики
Излечение рака простаты 4 степени
Излечение саркомы в Израиле
Реабилитация в Швейцарии после инсульта
Глава седьмая. Основные destinations для пациентов из России и СНГ
Глава восьмая. Откуда берутся заработки?
Глава девятая. Советы начинающим
Из личного фотоархива
Отрывок из книги
О медицинском туризме в наши дни написано, к сожалению, очень мало литературы. Мне захотелось поделиться своим опытом работы в этой области. Надеюсь, что эта книга будет для кого-то полезной и поможет в открытии и организации подобного бизнеса.
Сейчас многие люди ошибочно думают – зачем нужны компании медицинского туризма? В эпоху интернета – мы сами можем найти сайт клиники, отправить запрос и поехать на лечение самостоятельно. Конечно, это можно сейчас осуществить, но!!!
.....
С детства я мечтала помогать людям, а именно излечивать их от каких-то страшных заболеваний, например, от рака. Но научных открытий в этой области я так и не сделала, однако приблизилась к своей мечте с другой стороны.
Живя в Израиле и обучаясь на курсах для начинающих предпринимателей, я навсегда запомнила слова одного преподавателя, что население земного шара делится на исполнителей и предпринимателей, причем предпринимателей всего 10%, а большинство – это исполнители. Я тогда уже четко понимала, к кому я отношусь и не могла представить себе, что буду на кого-то работать. Мне надо было придумывать и внедрять какие-то свои идеи, рисковать и получать от этого огромное удовольствие.
