Размышления во время изоляции

Оглавление

Татьяна Соколофф. Размышления во время изоляции

1. Введение

2. Здравоохранение разных стран мира

2.1. США

2.2. Израиль

2.3. Швейцария

2.4. Турция

2.5. Италия

2.6. Испания

2.7. Южная Корея

2.8. Китай

2.9. Сингапур

2.10. Германия

2.11. Индия

2.12. Россия

3. Какие страны справились с пандемией эффективнее?

4. Работа нашей компании в условиях пандемии

5. Интервью из разных стран мира

5.1. Alessandro Santambrogio, основатель и директор по маркетингу компании Acesis, Милан, Италия

5.2. Marcello Martiriggiano, генеральный директор компании «Aratravel», регион Апулия, Италия

5.3. Monica Figuerola Martin, Глава департамента международного развития сети госпиталей Quironsalud, Мадрид, Испания

5.4. Bojan Kozomara, врач-офтальмолог, директор клиники Svjetlost Banja Luka, Баня-Лука, Босния и Герцеговина

5.5. Лиана Григорян, врач-эндокринолог, Россия

5.6. Станислав Шадский, врач-эндоскопист, Россия

5.7. Чэ Тао, медицинский координатор в госпитале «Фуда», Гуанчжоу, Китай

5.8. Anas Abdul Wajid, Глава департамента продаж и маркетинга, сеть госпиталей Max Healthcare, Индия

5.9. Наталья Шокова, врач – акушер-гинеколог, Москва, Россия

5.10. Диана Соколов, ветеринар, Израиль

5.11. Seo Hee Won, главный менеджер по маркетингу и работе с иностранными пациентами клиники Himchan, Сеул, Южная Корея

5.12. Igor KV, инженер, Lasergard, Нью-Джерси, США

5.13. Daria KV, менеджер по соцсетям, Нью-Джерси, США

5.14. Suren Naiken, доктор, Швейцария

5.15. Александр Прошкин, доктор, Таиланд

5.16. Олег Пониматко, директор по развитию компании «МедикаТур», Москва, Россия

6. Как я вижу будущее медицинского туризма?

К читателю

От автора

Использованные материалы

Отрывок из книги

Эта китайская притча показывает нам, в какую ситуацию мы попали, столкнувшись с коронавирусом COVID-19.

В своей книге я попыталась проанализировать всю ситуацию и наметить свой путь.

.....

В Швейцарии каждый проживающий в стране дольше трех месяцев в обязательном порядке заключает договор базового медицинского страхования (ОМС) и ежемесячно выплачивает страховые взносы. Выбор компании-страховщика остается делом самого застрахованного. Тем самым в стране сложился довольно-таки конкурентный рынок компаний ОМС, причем тарифы страховых выплат серьезно варьируются в зависимости как от данной компании, так и от кантона.

Тот, кто обоснованно признан принадлежащим к социально-уязвимым слоям общества, а проще говоря, тот, у кого доходы невелики, может запросить и начать получать за счет кантона или муниципалитета скидку при выплате страховых взносов. Страховщики, в свою очередь, не имеют права выбирать пациентов, они обязаны застраховать любого человека, в том числе даже тяжелобольного или пожилого. Лишить человека базового медицинского страхования на основании его неважного здоровья компании ОМС не имеют права. «Отбор» клиентуры для себя страховые компании могут осуществлять только в области частного дополнительного добровольного страхования.

.....