Управление проектами

Оглавление

Татьяна Зимнякова. Управление проектами

Введение

1. Основы управления проектами

1.1. История развития и основные понятия концепции управления проектами

1.2. Разработка проекта

1.3. Функциональные области управления проектом

1.4. Реализация и завершение проекта

2. Оценка эффективности проекта

2.1. Методы оценки экономического эффекта

2.2. Расчет ставки дисконтирования

2.3. Методы оценки инфраструктурного эффекта

3. Управление рисками проекта

3.1. Сущность и виды рисков проекта

3.2. Оценка рисков проекта

3.3. Стратегии и меры реагирования на риски

4. Стандартизация проектной деятельности

4.1. Процесс стандартизации проектной деятельности

4.2. ICB IPMA

4.3. PMBOK

4.4. PRINCE2

4.5. ISO21500:2012

4.6. DIN 69901

4.7. P2M

4.8. ГОСТ

4.9. Корпоративные стандарты

5. Формирование команды проекта

5.1. Набор команды проекта

5.2. Развитие команды проекта

6. Особенности управления проектами в инновационной сфере деятельности

6.1. Понятие инновации. Виды и примеры инноваций

6.2. Особенности управления инновационными проектами

6.3. Финансирование и ресурсное обеспечение реализации инновационных проектов

6.4. Особенности маркетинга инновационных проектов

6.5. Бизнес-планирование инновационного проекта

Заключение

Глоссарий

Отрывок из книги

Проектная деятельность сопровождает историю развития человечества с зарождения первых организаций – племен и общин. Элементы проектного управления были присущи масштабным стройкам древности (древние храмы, египетские пирамиды), великим географическим экспедициям, военным кампаниям. Однако осмысленная систематизация лучших практик управления проектами началась лишь в XX в.

Зарождение концепции управления проектами связывают с деятельностью основателей школы научного управления, а именно с разработкой в 1910 г. Г. Ганттом ленточной диаграммы, позволяющей наглядно представить сроки реализации работ (п. 1.2).

.....

● руководитель (менеджер) проекта – лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта;

● команда проекта – временный коллектив, создаваемый на период действия проекта;

.....