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Thomas Middelhoff. Zukunft verpasst?
INHALT
EINIGE PERSÖNLICHE ANMERKUNGEN ZU DIESEM BUCH
PROJEKT „GLOBAL LIFT“
EIN FIKTIONALER WECKRUF – ODER BALD WIRKLICHKEIT?
Fallbeispiele: Auch globale Konzerne können in der digitalen Welt untergehen
HABEN WIR DEN ANSCHLUSS VERPASST?
DAS VERLORENE JAHRZEHNT: UND WIEDER IST DIE ELITE NICHT SCHULD
Das Phänomen des kollektiven Versagens und das Phänomen der zeitlichen Entkoppelung zwischen Ursache und Wirkung
Das große Monopoly-Spiel: Wie Deutschland auf den „Bahnhöfen“ sitzen blieb
DEUTSCHLANDS VORZEIGEUNTERNEHMEN: VIER BEISPIELE DAFÜR, WIE MAN DEN ANSCHLUSS VERLIERT
Metro und Amazon – Wie Jeff Bezos den Handelsriesen entzauberte
Naspers und Bertelsmann: Was eine richtige Strategie bedeutet
Die Deutsche Bank und die FinTech-Industrie: Warum Größe nicht vor Dummheit schützt
Automobilindustrie: Volumen ist nicht alles
BLICK ZURÜCK: WIE DER ZUSAMMENBRUCH DES NEUEN MARKTES EINE GANZE NATION WIEDER ZU DIGITALEN ANFÄNGERN MACHTE
RÜCKWÄRTSGANG ALS ZUKUNFTSKONZEPT
Das Phänomen der fehlenden Einsicht
DER GEGENENTWURF: WARUM WIR BEIM MONOPOLY GEGEN DAS SILICON VALLEY VERLIEREN MUSSTEN
WIE SCHLECHT ES UM UNSERE DIGITALISIERUNG WIRKLICH STEHT
VERLÄSSLICH IM ABSEITS – GERADE IM INTERNATIONALEN VERGLEICH
Infrastruktur auf dem Abstellgleis
Technikfeindlichkeit Made in Germany
Ein Bollwerk der Veränderungsunwilligkeit
Sind die Weltmächte China und USA uneinholbar?
FAZIT: WIE TIEF SCHLÄFT DEUTSCHLAND WIRKLICH?
WER HEUTE WIRKLICH VORREITER IST
WIE INNOVATION RICHTIG GEFÖRDERT WIRD: DAS BEISPIEL DER USA
WAS WIR LERNEN MÜSSEN: „DINGE KÖNNEN GLEICHZEITIG BESSER UND SCHLECHT SEIN.“
DER EXPORTWELTMEISTER KURZ VOR DER ABLÖSUNG
Exporterfolg mit „alten“ Produkten
SIND UNSERE AUSBILDUNG UND UNSERE INNERE HALTUNG ZEITGEMÄSS?
GESCHICHTEN AUS TAUSENDUNDEINER NACHT: „DIE RENTEN SIND SICHER“ UND „WIR BESITZEN DAS RICHTIGE HANDWERKSZEUG“
TRANSFORMATION – WARUM FÄLLT UNS DAS SO SCHWER?
DER LEICHTE WEG: CORPORATE VENTURE CAPITAL
DER MITTELWEG: AUFBAU EINES DIGITALEN GESCHÄFTSBEREICHS
DER BESCHWERLICHE WEG: VOLLSTÄNDIGE TRANSFORMATION DES STAMMGESCHÄFTS
Scheinargumente
Wagenburg-Denken
Der hohe Preis der Weltmarktführerschaft
DAS „KONFORMITÄTS-PHÄNOMEN“ ODER: WARUM KANN ES IN DEUTSCHLAND KEINEN ELON MUSK GEBEN?
Die politischen Rahmenbedingungen: Mehr Schatten als Licht
EIN GENERATIONSWECHSEL IST ÜBERFÄLLIG!
AMAZON & CO.: DIE OHNMACHT DER POLITIK
GUTE DIGITALE INFRASTRUKTUR? NOCH IMMER FEHLANZEIGE!
GUT GEMEINT, SCHLECHT GEMACHT: DIE DEUTSCHE TELEKOM
Eine fatale politische Fehlentscheidung
„Deutschland-AG“: Ein absurder Staffellauf
Die Bundesnetzagentur: Das Auge des Herrn macht das Vieh fett
DIE DEUTSCHE UTOPIE VOM DIGITALEN GLOBAL CHAMPION
KONSERVATIVISMUS UND DIGITALISIERUNG – EIN GEGENSATZ?
Rezo und die Entzauberung der CDU
Bedeutet Konservativismus „Technikfeindlichkeit“?
DIE QUALITÄT DEUTSCHER TECHNOLOGIEN AUS JAPANISCHER SICHT
Getrübter Realitätssinn?
ANGELA MERKELS VERMÄCHTNIS
DIE MANAGER – EIN OFFENER HEMDKRAGEN MACHT NOCH KEINEN DIGITALEN UNTERNEHMER
DIE TYPISCHEN REFLEXE VON MANAGERN
Angst vor Machtverlust
Die tradierten Muster der Bildung und Reaktanz
CONTROLLING ALS TOTENGRÄBER FÜR START-UPS
WIE CORPORATE GOVERNANCE INNOVATIONEN ERSTICKEN KANN
Harmonie in der Führungsetage
DISRUPTION UNERWÜNSCHT!
DEUTSCHLAND AG: DER KLÜNGEL SETZT SICH FORT
DIE BEDEUTUNG VON TIMING UND MOMENTUM BEI INNOVATIONEN
„WOLLT IHR AUF EWIG IN DEN GREMIEN SITZEN?“ ODER: DER CLUB DER ALTEN HERREN
DIE SUCHE NACH DER NEUEN ROLLE – DIE GEWERKSCHAFTEN IN DER DIGITALEN WELT
Der große Spagat: Machen Digitalisierung und Globalisierung gewerkschaftliche Solidarität überflüssig?
Don Quijote? – Die Suche nach einer neuen Gewerkschaftsidee
PROFESSIONELLE INVESTOREN DRINGEND GESUCHT!
„Wir sind konservative Investoren! Wir investieren in Immobilien und Bonds!“
Das Phänomen „schnelles Geld“
Der Start-up-Investor: die Eier legende Wollmilchsau?
Connys Key Learnings für Start-up-Investoren
Der Werkzeugkasten
ZWEI WELTEN PRALLEN AUFEINANDER
EINE NEUE GENERATION DIGITALER UNTERNEHMER
DIE DEUTSCHEN UNIVERSITÄTEN: UND SIE BEWEGEN SICH NICHT
BANKEN, HANDEL, AUTOMOBILINDUSTRIE UND MEDIEN: QUO VADIS POST CORONA?
Dummheit, Hybris oder Reaktanz? Wie die TV-Sender die Fehler der Musikindustrie wiederholen
DAS SPÄTE ERWACHEN DER DEUTSCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE
Das süße Gift der Illusion
Das Missverständnis vom Internet als zusätzlichem Kanal
DEUTSCHE KONZERNE WEIT ABGESCHLAGEN!
WAS COVID-19 UNS ÜBER DIE DIGITALISIERUNG GELEHRT HAT
Eine Trauerfeier der besonderen Art
Internet und emotionale Nähe – ein Gegensatz?
DIGITALISIERUNG UND GLOBALISIERUNG: MÜSSEN WIR UNSERE PERSPEKTIVE POST CORONA ÄNDERN?
Homeoffice: Die deutsche Realität?
SCHÖNE NEUE ARBEITSWELT?
KOMMUNIKATION IN EINER ZUNEHMEND DIGITALEN WELT
Nicht die Technik ist das Problem, sondern das Nutzerverhalten
Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit
Von Bildern und Images
DAS VIRUS SCHAFFTE, WAS GRETA NICHT ERREICHTE
WARUM ES IN DEUTSCHLAND SO SCHWER IST, MIT DER REALITÄT UMZUGEHEN
WIE EINE KRISE UNS ZUR DISRUPTION VERHELFEN KANN – UND WIR WIEDER IN DIE FALSCHE RICHTUNG MARSCHIEREN
ERMUTIGENDE UNTERNEHMERISCHE BEISPIELE IM ÜBERLEBENSKAMPF
DEUTSCHLAND ALS DIGITALES TOLLHAUS: DIE CORONA-APP
CHINA UND DIE USA IM KAMPF GEGEN COVID-19
EIN BÜNDNIS MIT CHINA ODER DEN USA – GIBT ES EINEN DRITTEN WEG?
DIE SICHERUNG UNSERER DIGITALEN ZUKUNFT: DAS 10-PUNKTE-PROGRAMM
10 PUNKTE FÜR EIN DIGITALES DURCHSTARTEN IN DEUTSCHLAND. 1.) Einrichtung des „Deutschen Digitalen Entwicklungsfonds“ (DDE) in einem Umfang von 100 Milliarden Euro, der aus dem Solidaritätszuschlag finanziert wird, mit der Zielsetzung, Deutschland durch Sicherstellung der Finanzierung des nachfolgenden Maßnahmenprogramms zu einer führenden Position in der digitalen Welt neben den USA und China zu verhelfen
2.) Schaffung eines „Ministeriums für Digitales, Verkehr, Netze, Wissenschaft, Bildung, Forschung und Technologie“, unter dessen Dach die für die Sicherstellung unserer digitalen Zukunft notwendigen Bereiche gebündelt werden durch:
EPILOG – GUT STEINBACH: ZURÜCK IN DIE ZUKUNFT
ANHANG. TEIL 1: STUDIEN
1. Wirtschaftsindex DIGITAL
2. Der Digital Economy and Society Index
3. Broadband Coverage in Europe-Report
4. Der Technikradar
5. Vodafone Institute for Society and Communications
6. IMD World Digital Competitiveness Report
7. Sustainability Aspects of a digitalized industry
TEIL 2: CONNYS KEY-LEARNINGS FÜR START-UP-INVESTOREN. 1. „Das große Missverständnis“: Traditionelles Venture Capital funktioniert nicht
2. „Das Salz in der Suppe“: Special Deals
3. „Die Lebensversicherung“: Optionen im Venture Capital
4. „Die Suche nach der Nadel im Heuhaufen“: Der Dealflow
5. „Wer zu spät kommt“: Back the winners
6. „Die gefälschte Mona Lisa“: Investieren in bewiesene Geschäftsmodelle
7. „Der goldene Schuss“: Vom Timing und Glück
Teil 3: Tabellen
Teil 4: Links
DANKSAGUNG
ÜBER DIE AUTOREN
ANMERKUNGEN
