Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс)
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Тимофей Крылов. Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс)
От автора
Декларация
Об авторе
Задание к бизнес-кейсу
История VOLVO
Предпосылки реструктуризации
Теория слияний и поглощений
1. Цели слияний и поглощений
2. Негативные последствия слияний
3. Оценка и покупка бизнеса
Краткий словарь терминов слияний и поглощений
Ответы на вопросы бизнес-кейса
Отрывок из книги
Этот бизнес-кейс подготовлен на основе общедоступных источников. Используемый в данном издании материал не является продуктом интеллектуальной собственности компаний VOLVO AB, Volvo Cars AB, а также их региональных подразделений. Данный материал не является рекламой, и не направлен на продвижение брэнда VOLVO. Данный бизнес-кейс, равно как и теоретический материал к нему, подготовлены исключительно в научных и образовательных целях, для приобретения и совершенствования управленческих навыков слушателей бизнес-школ и студентов вузов.
Базовое образование получил в 1994–1998 г.г. в РЭА им. Плеханова по специальности «Финансы и Кредит». В 1996–1997 г.г. проходил стажировку в Школе Экономики и Права Университета г. Гетеборга (Швеция). В 2002–2003 г.г. обучался по программе MBA в Школе Бизнеса в г. Йончепинге (Швеция).
.....
С 1998 по 2002 г. работал менеджером по закупкам в компании ИКЕА. С 2003 по 2005 – независимый консультант ряда шведских компаний. Среди основных клиентов: производственный концерн ITAB, Группа фабрик Sveba-Dahlen, шведские торгово-розничные сети. В 2006 г. Крылов Т.А. принимал участие в качестве консультанта в проекте по описанию бизнес-процессов компании ОАО НК «Роснефть», проводившемся в преддверии эмиссии акций компании и их размещения на Лондонской Фондовой Бирже и на российском фондовом рынке.
С 2004 года занимается преподавательской деятельностью в бизнес-школах и тренинговых компаниях Москвы. Автор тренинга «Инструментарий подготовки компаний к IPO» и «Основы современного предпринимательства», а также других тренингов по финансовому менеджменту, по организации бизнес-процессов, по привлечению инвестиций.
.....
Пользователь
Ожидала бОльшего
Скажем так. Для тех, кто уже работает в консалтинге – данная книга ни о чем новом не расскажет. Более того, в «бизнес-кейсе» нет никакого глубокого анализа фактов и финансовых данных. Все очень примитивно описано. Как журнальная статья в Секрете фирмы или HBR.Хотя для студентов книга как стартовая площадка может быть полезна.