Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие к первому изданию
Введение. О чем и для кого эта книга?
Глава 1. Начало
«Олимпы» и кризис
Особенности рынка фитнеса в России
Глава 2. Идея
Открытие первого клуба
Стратегия интуитивного поиска
Глава 3. Становление
Как продать будущее?
Как понять, что делать дальше?
О лучших людях
Глава 4. Масштабирование
Зачем?
Снова о персонале
Глава 5. Люди
Как подбирать персонал?
Этапы обучения
Контроль качества
Обратная связь
Глава 6. Развитие
Проблема №1. Преодолеть собственную неразборчивость
Проблема №2. Переговоры
Проблема №3. Спроектировать клуб
Проблема №4. Построить клуб
Проблема №5. Предпродажи
Проблема №6. Запуск
О «плоской» организационной структуре
Глава 7. Жизнь
Жизненный цикл Адизеса
Спиральная динамика Грейвза
Кризис финансового рынка
Глава 8. Трансспектива
О настоящем и будущем
Цифровизация
Гаджетизация
Платформизация
Глобализация
Заключение
Благодарности
Дорогой читатель!
Я писал эту книгу в 2017 году. Профессиональные редакторы добрались до нее в 2018, и под их мягким нажимом я добавил несколько страниц. А издается она в 2019, и именно поэтому я пишу это «дополнительное» предисловие. Вы сами понимаете, что за это время все в компании могло десять раз поменяться. Как менялись, например, логотипы и названия сети: от «Алекс фитнес» до сегодняшнего ALEX FITNESS.
.....
Несмотря на то что проблему поиска инвестиций мы рассмотрим позже подробнее, необходимо ответить на вопрос, который уже наверняка возник в вашей голове – откуда взялись деньги на такой масштабный проект, как «Олимпик»? Очевидно, что в России сейчас и, в особенности, в России тогда не существовало банковской системы, которая могла бы поддерживать начинающий средний бизнес. Ваши обороты должны вырасти до числа в сотни миллионов, чтобы банки соизволили выделить кредит в несколько миллионов. Что тогда остается делать? Остается принять и смириться с мыслью, что инвестор в России – «почечный инвестор». И что с ним в случае вашей неудачи придется расплачиваться уже не деньгами, а органами. Конечно, это некоторое обобщение даже применительно к ситуации конца 90-х – начала 2000-х, но обобщение, довольно сильно соответствующее истине. И это то, о чем нельзя забывать, имея дело с бизнесменом, открывшим свое дело в те времена. Чем бы он ни занимался, почти со стопроцентной гарантией можно утверждать, что этот человек прошел через зону высочайшего личного риска. В самом мягком случае – закладывал жилье.
Уже невозможно точно и с подробностями сказать, где Алексей Ковалёв взял деньги на свой первый клуб. Однако совершенно не вызывает сомнений тот факт, что подобная сумма несопоставима с его заработком ни как тренера, ни даже как успешного менеджера. Однако мы приводим здесь эту историю отнюдь не ради того, чтобы читатель посокрушался о судьбе российского бизнеса, а ради понимания, что настоящий предприниматель, особенно в России, должен быть абсолютно безбашенным. И Алексей Ковалёв оказался именно таким предпринимателем.
.....