Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Цитата У начальника всего две задачи: добиться выполнения работы и способствовать развитию подчиненных. О чем книга "Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом" Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам - как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга - укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда. Почему книга "Внутренняя сила лидера" достойна прочтения Это бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 17 языков. Джон Уитмор - родоначальник коучинга, он одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты. В книге сформулирован поэтапный план перехода от традиционного директивного управления к коучингу, в результате которого руководитель получит не только высокую производительность труда, но и здоровый микроклимат в коллективе и лояльных, постоянно совершенствующихся подчиненных. Для кого эта книга Эта книга будет интересна руководителям всех уровней, всем, кто предпочитает не управлять, а направлять и стремится к саморазвитию. Автор Джон Уитмор - председатель совета директоров компании Performance Consultants International, ведущей тренинговой и коучинговой компании мира. Лучший бизнес-коуч по версии газеты Independent, обладатель почетной награды Международной федерации коучей (ICF). Автор пяти книг по лидерству и коучингу. 3-е издание.