Kinder- und Jugendbuchverlage

Kinder- und Jugendbuchverlage
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Der Kinder- und Jugendbuchmarkt ist das zweitgrößte Teilsegment im Bereich der Publikumsverlage. Somit besitzen Kinder- und Jugendbücher nicht nur eine kulturelle Bedeutung, sondern haben auch einen hohen ökonomischen Stellenwert. Während sich das Umsatzvolumen der Belletristik seit der Jahrtausendwende auf einem Volumen oberhalb von 30 Prozent stabilisiert, verzeichnet das Kinder- und Jugendbuch weiterhin steigende Umsatzanteile und liegt aktuell bei rund 17 Prozent. Doch Marktdaten bieten nur das Grundgerüst für die gleichermaßen fundierten wie weitsichtigen Ausführungen. Im Vordergrund stehen die ›Macher‹, die mit ihrer Individualität das Marktgeschehen prägen: Autorinnen und Autoren, Illustratoren und Buchgestalter, Entscheidungsträger in Verlagen, Lektorinnen, Übersetzer*innen und freie Mitarbeiter:innen, um nur einige von ihnen zu nennen.

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Ulrich Störiko-Blume. Kinder- und Jugendbuchverlage

Kinder- und Jugendbuchverlage

Inhalt

Vorwort der Herausgeber

1. Einführung

1.1. Verlegen heißt: Büchern Chancen geben

1.2. Kinder brauchen Bücher

Die Bedeutung des Lesen-Könnens

1.3. Studien zum Leseverhalten

1.4. Vom Wert des Papier-Buchs

1.5. Das Kinder- und Jugendbuch zwischen Literatur, Pädagogik, Unterhaltungswirtschaft und Buchhandel

Das Kinder- und Jugendbuch: Ein Teil der Literatur?

Das Kinder- und Jugendbuch: Ein Teil der Pädagogik?

Das Kinder- und Jugendbuch: Ein Teil der Unterhaltungswirtschaft?

Die Buchkäufer sind nicht die Leser

1.6. Das Kinder- und Jugendbuch als zweitgrößte Teilbranche des Buchmarkts

Das Gewicht und die Bedeutung des Kinder- und Jugendbuchs im Buchmarkt

2. Typen von Kinder- und Jugendbuchverlagen und ihre Marktbedeutung

2.1. Zahl und Struktur der Kinder- und Jugendbuchverlage

Lebt der Verlag vom Kinder- und Jugendbuch?

2.2. Der Vertrieb: Nadelöhr oder Türöffner?

2.3. Aufmerksamkeit gewinnen

2.4. Alternative Verlagsformen – Ergänzung, Erweiterung oder Überflutung des Marktes?

3. Wie ein Programm entsteht

3.1. Verlag, Imprint, Marke

Vorteile und Nachteile von Marken

3.2. Programm-Findung

Ideen für Buchprojekte

Lässt sich der Bedarf für bestimmte Bücher ermitteln?

3.3. Das Verlags-Portfolio

Das ›Strategische Portfolio‹

Qualität vs. Quantität oder: Das ›Q-Portfolio‹

Neu vs. Nochmal oder: Das ›N-Portfolio‹

3.4 ›Make or Buy‹ – eigene Buchrechte schaffen oder Lizenzen einkaufen?

Buch-Import und Buch-Export

3.5. Spitzentitel, Midlist, Pressetitel

3.6. Klassiker, Bestseller, Flops

Klassiker

Bestseller

Bestsellerlisten

Flops

Was bedeutet eigentlich ›Qualität‹?

3.7. Die Backlist

4. Macher und ihre Motive

4.1. Menschen haben Motive für ihr Tun

4.2. Die Kreativen

Autoren

Übersetzer

Illustratoren

Lektorinnen

Gestalter

4.3. Die Kommunikativen

4.4. Die Kommerziellen

4.5. Die Kaufmännischen

4.6 ›Kindernah‹ – wie lässt sich dieser Anspruch erfüllen?

5. Die Beziehung Autor/Verlag

5.1. Der literarische Autor

Der Weg zum Verlagsvertrag

5.2. Der Sachbuch-Autor

5.3. Das rechtliche Verhältnis Autor/Verlag

Rechtenutzung

5.4. Die Rolle der Agenturen

5.5. Der Autor als Promoter seines Werkes

6. Das Zusammenwirken der Verlagsfunktionen

6.1. Routine und Innovation

6.2. Planung versus Risiko und Improvisation

6.3. Buchkalkulation

6.4. Anforderungen an Mitarbeiter in Kinder- und Jugendbuchverlagen

6.5. Freie Mitarbeiter

6.6. Frauen und Männer in Kinder- und Jugendbuchverlagen

7. Ausblick

#Spotlights

Quellenverzeichnis

Literaturverzeichnis

Sachregister

Verlags- und Namensregister

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BRAMANN Basics – buch & medien

Band 6

.....

9. Im Internet surfen (7 %)

Die Beschäftigung mit Büchern:

.....

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