Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны

Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 500 руб.     (7,79$) Купить и читать книгу Купить бумажную версию Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Олимп-Бизнес Дата публикации, год издания: 2003 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-9693-0399-7 Возрастное ограничение: 16+ Оглавление

Описание книги

В книге представлена принципиально новая попытка истолкования феномена лидерства. Основываясь на концепции горнила, радикального экзистенциального опыта, необходимого для становления лидера, авторы изучают жизнь и характер бизнесменов старой школы (ветеранов) и сегодняшнего поколения «гиков» (вундеркиндов). В биографиях этих людей находят свое отражение поворотные моменты экономической истории США минувшего столетия. Издание предназначено всем, кто интересуется вопросами лидерства и историей успеха крупнейших корпораций и брендов.

Оглавление

Уоррен Дж. Беннис. Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны

Предисловие к русскому изданию

От авторов

Слова благодарности

Введение

Глава 1. Лидерству учатся всю жизнь

Новая модель лидерства

Вопросы терминологии

История лидерства в рассказах и образах

Влияние эпохи

Роль горнила

Найти смысл в опыте горнила

Что делает человека лидером

Глава 2. Ветераны эпоха ограничений

Эпоха ограничений: 1945–1954 годы

Большой бизнес и «Человек Корпорации»

Центростремительная гонка

Мост между эпохами

Ветераны в 25–30 лет

Заплатить по долгам

Традиционное обучение

Семья и карьера

Время героев

Глава 3. Вундеркинды. Эпоха выбора

Эпоха выбора: 1991–2000 годы

Вундеркинды в 25–30 лет

Как важно быть лояльным

Смышленые и пресытившиеся

Конец героев

Глава 4. Как закалялись лидеры

Значение личных характеристик

Важность адаптации

Теория проверяется жизнью

Разница между постящимся и голодающим

Адаптивность как прикладное искусство

Увидеть мир в новом свете

Путь героя

Уроки из неудач

Глава 5. Алхимия лидерства

Великая потребность в великих лидерах

Замечательная адаптивная способность

Каким лидером быть не надо

Сотворение общей идеи

Ведущие, ведомые и общая цель

Делай как следует

«Голос» и характер

Три составляющие цельности

Способность удивляться и неотения

Магнетизм неотении

Вечно молодые

Глава 6. Любовь к жизни

Различия, вызванные эпохой

Общее и различное

Как сыграть любую песню

Куда ушли лидеры?

Лидерство на работе

А как же человек?

Приложение 1. Биографии

Приложение 2. Вопросы для интервью

Об авторах

Подняться наверх