Цифровая экономика: практическая реализация

Оглавление

В. В. Ильин. Цифровая экономика: практическая реализация

От автора

Введение. Информационный потенциал цифровой экономики

Глава 1. Модель управления компетенциями

1.1. Управление мотивацией

1.2. Управление компетенциями

1.3. Модель организации ЦК

1.4. Функции ЦК

1.5. Результаты организации ЦК

1.6. Роль и значение ИТ-директора

Глава 2. Модель управления качеством и бизнеспроцессами

2.1. Что такое СМК

2.2. Система качества как тюнинг бизнеса

2.3. СМК как модель управления знаниями

Глава 3. Модель управления проектной деятельностью и инвестициями

3.1. Модели уровней управления проектами

3.2. Модели развития управления по целям

3.3. Практическая модель уровней зрелости УП

3.4. Системный подход к инвестиционному процессу

3.5. Модель управления процессом инвестиций

3.6. Организация управления инвестициями

Глава 4. Модель ключевых показателей эффективности

4.1. Информационные эффекты управления

4.2. Информационные функции и информационные переменные

4.3. Алгоритмы влияния показателей на управление деятельностью

Глава 5. Модель корпоративной информационной системы управления

5.1. Необходимость ИТ-системного проекта

5.2. Методология: функциональная или информационная?

5.3. Качество моделирования

5.4. Проект ИТ-архитектуры компании

5.5. Модель описания БП

5.6. Реинжиниринг БП

Глава 6. Информатизация в маркетинге

6.1. Цели и постановка маркетинга

6.2. Простые задачи маркетинга

6.3. Роль и место маркетинга в современной компании

6.4. Зачем маркетингу проекты

Глава 7. Информатизация и человеческий фактор

7.1. Нравственно надежный персонал

7.2. Построение корпоративной культуры

7.3. Система показателей, измеряющая эффективность HR-функции

7.4. Роль должностных инструкций

7.5. Показатели человеческого фактора

Заключение

Сокращения

Термины и определения

Литература

Отрывок из книги

Автор в течение долгого времени работал консультантом в области управления процессами, проектами, качеством и внедрения информационно- управляющих систем на предприятиях различного вида производственной деятельности. Накопленный практический опыт результативных проектов лег в основу этой книги, которая представляет собой методологическое пособие по перечисленным выше областям. Автор вел семинары на предприятиях и курсы в образовательных компаниях по тем же темам ⎯ чем объясняется большое количество иллюстративного материала в виде схем и рисунков, что значительно повышает степень методологического понимания сути рассматриваемых в книге вопросов. Кроме того, автор написал и опубликовал по тем же темам ряд книг, перечисленных в списке литературы данного издания.

Все возникшие вопросы прошу присылать на мой почтовый адрес: vilyin@gmail.com (резервный iwlad@mail.ru) – обязательно отвечу и проконсультирую.

.....

• проведение управленческого консалтинга;

• разработка стандартов и шаблонов для внедрения решений;

.....