Профессия «бизнес-аналитик». Краткое пособие для начинающих

Оглавление

Вадим Миронов. Профессия «бизнес-аналитик». Краткое пособие для начинающих

От автора

Глава 1. Аналитика как сфера деятельности

1.1. Суть аналитики, или Зачем аналитик в бейсбольной команде?

1.2. Важность причинно-следственного контекста

1.3. Виды аналитики

1.4. Еще раз о размытости границ

Глава 2. Практика бизнес-анализа. От описания процессов до постановки требований

2.1. Роль бизнес-анализа в современной организации

2.2. Ключевые задачи бизнес-аналитика

2.3. В чем бизнес-аналитик участвует?

2.4. Роль бизнес-аналитика в ИТ-проекте

2.5. Моделирование бизнес-процессов как ключевой инструмент аналитика

2.6. Формулирование требований к программному обеспечению

2.7. Десять этапов создания требований к ИТ-решению

Глава 3. Начинающим бизнес-аналитикам

3.1. Где учиться на бизнес-аналитика?

3.2. Десять советов начинающим бизнес-аналитикам

3.3. «Мягкие навыки» бизнес-аналитика

3.4. Психологический настрой бизнес-аналитика

3.5. От чего зависит успех бизнес-анализа

3.6. Инструментарий бизнес-аналитика

3.7. Собеседование

Как создавалась эта книга. Вместо заключения

Приложение. Материалы для изучения: книги, подкасты, YouTube-каналы

Благодарности

Отрывок из книги

Как и всякий молодой специалист, я довольно смутно представлял себе, кем буду работать после окончания университета. В середине нулевых моя специальность – «бизнес-информатика» – была новым направлением на стыке экономики и ИТ. Нас готовили к работе в области проектирования, создания и применения информационных систем в бизнесе. В университетском буклете перечислялось, по каким профессиям смогут работать будущие выпускники: веб-администратор, бизнес-консультант, контент-менеджер, программист. Был в их числе и бизнес-аналитик.

Университет дал мне хорошие теоретические знания, но при этом у меня не было ни малейшего представления о практических аспектах работы бизнес-аналитика: как устроены рабочие процессы, какие инструменты необходимо использовать, как выстраивать коммуникацию с людьми. Всё это я узнавал на практике, уже устроившись на работу в банк.

.....

В некоторых организациях роль системного и бизнес-аналитика выполняет один человек. Но чем сложнее и масштабнее ИТ-решения, тем выше необходимость в разделении функций системного и бизнес-анализа между разными специалистами.

Как следует из названия, продуктовая аналитика посвящена разработке и развитию какого-либо продукта. Продукт – понятие многогранное. Например, в банковской сфере это может быть кредит или пластиковая карта с кешбэком. В промышленности продуктом будет автомобиль, станок или слиток металла.

.....