Оглавление
Вадим Морозов. Как создать парк развлечений
ВСТУПЛЕНИЕ
ОБ АВТОРЕ
Морозов Вадим Олегович
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. УМЕНИЕ ВИДЕТЬ В БИЗНЕСЕ КАРТИНУ ЦЕЛИКОМ
Глава 1. Знать свой бюджет на открытие бизнеса
Глава 2. Что делать, если Ваши желания не совпадают с имеющимся бюджетом
Глава 3. Выставить цели от имеющегося у вас бюджета на открытие бизнеса
Глава 4. Выставить досягаемую цель на год
Глава 5. Поиск партнера или единомышленника в бизнесе
Глава 6. Поиск идеального места для открытия бизнеса
Глава 7. Определяемся какие услуги будем оказывать и открываем ИП
Глава 8. Переговоры с арендодателем в качестве лидера
Глава 9. Заключение договора на аренду
Глава 10. Составляем план подготовки арендуемой территории к вашим услугам
Глава 11. Ставим цель в какой день будет открытие
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. ЦЕЛЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ В ДВУХ НАПРАВЛЕНИЯХ (СТРОЙКА. РЕКЛАМА)
Глава 12. Что лучше: строить самому (плюсы и минусы), а на каких этапах лучше обратиться к профессионалам?
Глава 13. Как же найти надежного профессионала в строительстве веревочных парков?
Глава 14. Как найти надежного профессионала в создании сайта и настройке рекламы?
Глава 15. Как не сорвать открытие и когда лучше открываться для бизнеса?
Глава 16. Кто ваши клиенты и на какие направления настраивать рекламу?
Глава 17. Как правильно делегировать стройку?
Глава 18. Кто ваши конкуренты?
Глава 19. Узнайте, как правильно рассчитать ценообразование предоставляемых вами услуг?
Глава 20. Как рассчитать бюджет на контекстную рекламу?
Глава 21. Какое оборудование покупать для вашего бизнеса, где лучшая цена и качество?
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ МЕЧТЫ
Глава 22. Какие затраты будут ежемесячными?
Глава 23. Какие должности нужны в вашу команду?
Глава 24. Сколько человек должны работать в вашем бизнесе?
Глава 25. Как мотивировать сотрудников и сколько им платить?
Глава 26. Узнайте, как создать регламенты для своей команды?
ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ НА ГОД
Глава 27. Как расширять услуги за счет предоплаты клиентов?
Глава 28. Как зарабатывать за счет дополнительных услуг?
Глава 29. Как принимать больше клиентов?
Глава 30. Как увеличить средний чек?
Глава 31. Как увеличить цены на ваши услуги, без потери клиентов?
ЧАСТЬ ПЯТАЯ. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ БИЗНЕСА
Глава 32. Как создать методы контроля 24/7 с минимальными трудозатратами?
Глава 33. Как выбрать CRM систему?
Глава 34. Сколько будут стоить необходимые интеграции с CRM системой?
Глава 35. Что нужно контролировать в продажах?
ЧАСТЬ ШЕСТАЯ. МАСШТАБИРОВАНИЕ
Глава 36. Расширение бизнеса
