Читать книгу Миссия выполнима. Новый уровень - Валерий Кобозев - Страница 1

Новый уровень

Битва за лучшее будущее человечества началась с маленьких шагов.

За прошедшие пять лет с момента открытия порталов мы встали на ноги, создали крупный международный холдинг, имеющий филиалы в разных странах мира и на разных континентах. Холдинг успешно работает во многих отраслях экономики Земли, используя порталы, занимается удалением мусора и токсичных отходов, добывает нефть и газ, производит уникальные металлообрабатывающие станки на основе порталов, лечит людей от различных заболеваний, спасает жизни людей, при этом использование порталов остается засекреченным. Мы подготовились к открытию информации о существовании порталов для правительства РФ с максимально сильной позицией. Теперь нам предстояло совместно с властями страны укрепить оборону с помощью порталов, чтобы в дальнейшем использовать порталы в экономике страны.

Наши возможности в прогрессорстве и миротворчестве были ничтожно малы в сравнении с возможностями государственных структур. Нужно было выходить на контакты с президентом России.

Глава 1

Большая нефть

Для прогрессорской деятельности нужны деньги, очень много денег. А их может дать только нефть. Поэтому пришлось нам в первую очередь завести геологический отдел по нефтегазодобыче, возглавил отдел Семен Брагин, геолог специализирующийся на нефтеразведке. Задачи ему поставили такие. Первое – разведка с помощью аппаратуры порталов залежей углеводородов на нейтральных территориях мирового океана. Второе – изучение структуры месторождений углеводородов в странах Персидского залива и в Мексиканском заливе.

Отбор в этот отдел шел тщательный – подразделение должно было работать с порталами уже в открытую, дистанционный доступ просто так не объяснишь, не упоминая портала. Наша служба безопасности подобрала кандидатуры специалистов, которые очень в нас нуждались. У одних были больны родственники, другие сами страдали от неизлечимых заболеваний, третьи были глубокими стариками. Все решилось к взаимному удовлетворению. С ними были подписаны десятилетние контракты (к этому времени существование порталов так и так раскроется), зарплату предложили очень высокую, контракты ограничивали перемещение – только под контролем фирмы, поэтому сомнений в их лояльности у нас не было. Размещался отдел на нашей базе в Томске, жили сотрудники там же, не покидая территорию базы.

Мне пришла в голову простая идея – купить нефтяные скважины с низким дебетом в Техасе. Они стоят совсем не дорого. Поскольку у меня двойное гражданство – России и США, – то для меня это не проблема. Потом начать закачивать нефть из океанского месторождения в истощенную скважину, увеличивая добычу до максимума – никто не обратит особого внимания. Так и решили и реализовали эту идею, купив около трех тысяч скважин, в которые пока заливали нефть из чужих месторождений в Мексиканском заливе, обеспечивая добычу примерно ста тысяч баррелей в сутки, что служило для нас резервным источником дохода.

Для этого я зарегистрировал компанию «Техас Атлантик Ойл», на нее оформили покупку скважин. По нашим расчетам нам пока достаточно добычи одного миллиона баррелей в сутки, наши геологи только ждали моей команды, чтобы увеличить добычу до этого уровня. Поскольку мы покупали действующие скважины с малым дебетом, система сбыта нефти была у них уже налажена. Цены известны, нам пришлось только имитировать обновление скважин – и поток нефти вырос в сотни раз.

Проблем со сбытом не возникло – нефтезаводы на атлантическом побережье США легко переварили нашу нефть. Ежедневная выручка превысила 50 миллионов долларов – за год мы стали долларовыми мультимиллиардерами! Мы не собирались пополнять бюджет США, поэтому 90% выручки шло на офшорные счета как плата за аренду нефтедобывающего оборудования, позволяющего увеличить добычу нефти. Все сделали законно – раз в месяц наши сотрудники из этих компаний приезжали в США и корректировали положение порталов в скважинах.

Никто особо не интересовался нашими скважинами, так как их суточная добыча не превышала максимального дебета других скважин в округе. А то, что до покупки нами они практически давали мало прибыли, так это уже не наша забота. Тем не менее мы стали регулярно часть скважин продавать, возвращая их к базовым параметрам, и покупать новые истощенные скважины, создавая полную видимость краткосрочного увеличения добычи нефти из истощенных скважин.

Акции нашей компании «Техас Атлантик Ойл» взлетели до небес, хотя нам от этого не было никакого проку – всеми акциями владели мы. У нас росли штаты сотрудников, текущие расходы увеличивались – надо было их компенсировать. Всю эту операцию с нефтью в США мы провернули за полгода, и, оставив там надежных управляющих, я возвратился в Россию.

***

За второй год с начала исследований было открыто два крупных месторождения нефти и газа в Атлантическом океане, западнее острова Святой Елены. Мы их назвали «Елена 1» и «Елена 2», между ними было около тысячи километров. Глубина в этих местах океана – 3 км, но для наших порталов это не играло роли. С их помощью наши геологи брали пробы грунта с глубины 5 км и там обнаружили месторождение нефти. Для этих исследований пришлось изготавливать специальные барокамеры, которые выдерживали высокое давление, выводить в них выбросы грунта, нефти и газа. Запасы этих месторождений составляли примерно 98 млрд баррелей, что примерно соответствовало запасам Кувейта, немного превышало запасы России.

Чтобы не раскрыть портал, мы начали закачивать ее в свои скважины в Техасе, заместили ей нефть с чужих месторождений в Мексиканском заливе. Да и права на месторождения нефти на дне мирового океана надо как-то легализовать, а пока юридическая база отсутствует.

***

Мы дали поручение своим нефтяникам найти месторождения нефти на Кубе. Нам нужно где-то делать легальный резервный плацдарм, и мы решили: «Почему бы не на Кубе?» Политический режим стабилен, ни от кого не зависим, дружественный к России и россиянам. Нужно дать Кубе нефть, в которой она очень нуждается.

Через полгода поисков вокруг острова нефтяники обнаружили месторождение нефти на глубине 9 км, на шельфе, в районе Сантьяго де Куба. Отправили своего юриста в посольство Кубы в Москве. Изложили наше предложение: «Мы выполняем геологоразведочное бурение за свой счет, передаем скважину кубинской компании. В оплату наших услуг аренда на 99 лет экстерриториального участка побережья в районе Плайя-Баракоа площадью несколько квадратных километров с возможностью организации анклава – беспошлинной международной торговой площадки». Посол выслушал нашего юриста и обещал срочно связаться с правительством Кубы.

Через 3 дня нашего представителя пригласили на Кубу для переговоров. Юрист – Валентин Зорин – вылетел в Гавану. Переговоры начались с вопросов о гарантиях, мы с отцом и переводчиком с испанского участвовали в них дистанционно – по скайпу. На Кубе переводчика нашему юристу предоставила принимающая сторона.

Мы пояснили свою позицию: достигаем положительного результата и только после этого получаем землю в аренду. Нам предложили получить результат, а потом уже обсуждать земельный вопрос. Мы не могли подтвердить независимыми экспертами результаты своих исследований, так как на такой глубине сейсморазведку провести сложно. Бурить скважину такой глубины – большие затраты. Сошлись на следующем варианте: мы бурим одну скважину, обустраиваем ее и за это получаем 40% нефти (типичное соглашение о разделе продукции), ведем ее эксплуатацию за свой счет. Кубинская сторона получает 60% нефти. Сама строит трубопроводы к порту и к нефтеперерабатывающему заводу. Подписали соглашение, но было видно, что кубинцы не верят в наш успех.

Для сокращения длины нефтепровода первую скважину решили бурить западнее нефтеперерабатывающего завода на 3 километра. Площадь месторождения довольно большая – более четырехсот квадратных километров. Места для выбора бурения скважин достаточно, но крайняя точка все равно не выходит на сушу.

Бурили мы, конечно же, с использованием аппаратуры с порталами, сделали наклонную скважину. В глубине, в скальных грунтах, скважина получалась идеальной формы без дополнительной обработки. Ближе к поверхности земли, около ста метров, пришлось бурить с помощью порталов «классическим способом» – делать обсадку скважины бетоном.

Пробурили первую скважину за месяц – добыли первую нефть, фонтан хлынул под большим давлением. Заглушили скважину и отдали образцы кубинцам. Они в крайней степени удивления умчались в Гавану. Оттуда прилетела представительная делегация – благо, аэропорт рядом. Быстро все решили – заложили трубопровод, договорились, что нальем несколько автоцистерн для переработки на заводе. Подписали соглашение по земельному участку в районе Плайя-Баракоа – западной части пляжа и лагуны. Договорились, что мы обустраиваем таможенный пост, кубинская сторона присылает таможенников.

Трубопровод построили за месяц – там всего 3 километра было. Нефть переливалась самотеком в танки-резервуары нефтехранилищ, мы предупредили, что в дальнейшем потребуются насосы для закачки воды в скважину. А лучше для этого пробурить отдельную скважину рядом – дебет скважины будет больше. Но пока дебет самотеком достигает 200 тысяч баррелей в сутки, а это уже больше потребности в нефти самой Кубы. Придется нефть экспортировать. Мы запланировали пробурить еще 4 скважины в течение года, одну из них используем для закачки воды для поднятия внутрипластового давления и увеличения дебета скважин. Для экспорта своей доли нефти начали строить свой нефтяной терминал в заливе Байя Кахума – рядом с НПЗ, кубинский нефтяной терминал НПЗ не был рассчитан на такие объемы экспорта нефти, поэтому пришлось на новый терминал отправлять львиную долю кубинского экспорта. Проложили к нему нефтепровод от скважины, компанию зарегистрировали на Кубе, назвали «Куба Атлантик Ойл».

Начали обустраивать наше Плайя-Баракоа. В наших планах стояло создание анклава типа бывшего Гонконга, торговой площадки свободной от пошлин. Для этого нужен глубоководный морской порт, благо, глубины в этом районе достаточные для него. Аэропорт Саньяго де Куба не далеко – в тридцати километрах от нас. У себя построили вертолетную площадку, чтобы быстрее из аэропорта к нам добираться. В аэропорту отгородили для нас таможенную площадку, на которую подруливали наши самолеты и с которой стартовали наши вертолеты, выезжали опечатанные грузовые трейлеры. Пока у нас строился морской порт, договорились с кубинцами об отдельной таможенной площадке в порту Сантьяго де Куба.

За два года мы построили морской порт, позволявший принимать морские корабли большого тоннажа, Куба за эти два года стала крупным экспортером нефти с добычей три миллионов баррелей в сутки, что сравняло ее с такими экспортерами нефти, как Кувейт и ОАЕ. Экспорт нефти в основном шел в Европу. Часть – в Юго-Восточную Азию: Китай, Японию, Корею. Мы тоже получили на продаже этой нефти в Европу хорошую прибыль. В некоторых случаях предпочитали покупать нефть у нас, как у частной компании, из-за давления американцев. И по просьбе кубинской стороны мы часто продавали и их долю нефти под нашей маркой за небольшие комиссионные.

Наши нефтяники продолжали поиски нефти и газа в районе Кубы, нашли новое месторождение нефти и газа, причем нефти было мало, а запасы газа в нем оказались очень высокими для Кубы – 7 триллионов кубометров, немного больше, чем у Венесуэлы. Можно было начинать думать об экспорте сжиженного газа, а пока Куба быстрыми темпами газифицировалась.

Экономика росла очень высокими темпами, благосостояние населения улучшалось на глазах. Правительство Кубы не стало скупиться и в соответствии с темпами роста экономики повышало оклады госслужащих всех категорий. Для насыщения внутреннего рынка товарами разрешило экспортно-импортные операции частным компаниям, которые быстро решили эту задачу. Уровень жизни на Кубе стал выше, чем в других странах Карибского бассейна. Правительство позволило свободный въезд и выезд своих граждан за рубеж. Экономических причин для эмиграции уже не было, политическая обстановка была спокойной и стабильной, уровень социального обеспечения – очень высоким: бесплатная медицина и образование, достойное пенсионное обеспечение.

Мы тоже внесли свой вклад – вокруг нашего городка стали расти отели и курорты. Руководство Кубы относилось к нам с большим уважением, и нас часто приглашали на праздники и торжества. Мы сделали несколько крупных инвестпроектов на Кубе, в частности построили заводы для производства пищевой продукции, швейные производства, производства туалетной бумаги из макулатуры. Построили большое металлообрабатывающее предприятие на нашей площадке на Плайя-Баракоа, оснастили его нашими станками ЧПУ УНАС. Стали принимать заказы из Кубы, США, Мексики на высокоточную мехообработку, открыли для этого бюро в Гаване, Мехико, Филадельфии, Хьюстоне и Чикаго. В виде исключения разрешили кубинским предприятиям использовать наши станки без права вывоза за пределы страны. Им тоже пошли заказы из соседних государств, в основном из Южной Америки, это дало существенную прибавку к ВВП страны.

До этого провели осторожные и доброжелательные переговоры с руководством Кубы, ссылаясь на опыт Китая, рекомендовали пересмотреть радикальное отношение к частной собственности, обещая нашу поддержку технологиями. Кубинское руководство и так двигалось к чему-то подобному, а наша поддержка окончательно переломила отношение к этому в партийных кругах. По примеру Китая, была разрешена частная собственность на средства производства, начался стремительный рост промышленности и в сельском хозяйстве, в сфере обслуживания.

Куба становилась развитым промышленным кластером в Центральной и Южной Америках. Наша особая экономическая зона приобрела популярность в мире. Свои филиалы открыли несколько крупных банков. Мы решили сделать на Кубе вторую производственную площадку по изготовлению станков ЧПУ УНАС – политический и экономический режимы нам благоприятствовали, нашу безопасность обеспечивали Вооруженные силы Кубы. Для этого построили дополнительные производственные цеха к нашему металлообрабатывающему предприятию. Помимо наземных цехов, создали 18 этажей подземных цехов, благо, почва – сплошные скалы, и нам в них легко с помощью инструментов портала вырезать пещеры необходимых размеров. Оказаться в подземельях можно было только через порталы, входы в них мы разместили в подвальных помещениях новых цехов. Режим секретности не позволял персоналу знакомиться с планом помещений, поэтому, переходя в подземные цеха через портал, люди считали, что это один из подвалов.

Мы разместили заказы на производство электроники на Кубе – там появились такие предприятия благодаря нам, и еще в Мексике, пока кубинские партнеры не справлялись с нашими заказами.

***

По схеме, которая использовалась в США, мы приобрели несколько скважин вместе с маленькими нефтяными компаниями в России и начали «добывать» нефть тут. Наша цель чисто прогрессорская – увеличение предложения нефти в России для снижения цен на нефтепродукты.

Поставки мы направили независимым нефтепереработчикам, суммарный годовой объем добычи всех приобретенных компаний увеличился до 40 миллионов тонн – это менее 10% рынка в России, так что наши успехи не бросались в глаза. Тем более что изменения в списке собственников поставщиков не произошло, а произошло не афишируемое перераспределение акций компаний. Владельцам осталось по 10% акций, они продолжали вести оперативное управление компаниями – за нами была только подача нефти в скважины через порталы с нашего месторождения в Атлантическом океане.

Нашими геологами было открыто крупное газовое месторождение в Атлантическом океане, недалеко от нефтяного месторождения. Но со сбытом газа было сложнее. В РФ рынок монополизирован Газпромом, экспорт газа – тоже. Мы снова направились в США – закупать истощенные газовые скважины. Было очень много истощенных скважин после «сланцевой революции», нам хватило шести тысяч скважин, чтобы увеличить продажу газа до 50 млн м3 в сутки (примерно 1,8 млрд куб. фунтов по американской системе расчетов), при цене примерно триста долларов за тысячу кубометров. По сравнению с нефтью, это меньше, но свое присутствие на рынке мы в первой десятке газовых компаний США обозначили, следовательно, через год можно будет резко увеличить сбыт газа – ресурсов для этого хватает.

Мы не останавливались на достигнутом. Продолжали поиски месторождений нефти и газа и других минеральных ресурсов на дне мировых океанов, возможности у нас для этого практически не ограниченные.

В нейтральных водах, примерно в тысяче километрах к востоку от Японских островов, на глубине семи километров, было найдено гигантское месторождение нефти и газа, мы назвали его «Тихий 1».

В тысяче километров северо-восточнее от него было найдено примерно такое же месторождение нефти и газа, мы его назвали «Тихий 2».

Запасы этих месторождений составляли около 160 млрд баррелей, что примерно соответствовало запасам Ирана или вдвое превышало запасы России.

Нам нужна была база для продажи добытых нами нефти и газа под флагом независимого государства. С властями России мы пока не готовы вести об этом диалог – у нас попытаются отобрать наше изобретение, мы были в этом уверены. Нужно найти маленькое государство – члена ООН, не состоящего ни в каких союзах и испытывающего очень большие проблемы с бюджетом. И которое не будет вдаваться в подробности, где мы берем нефть и газ, а будет довольно отчислением 10 % от объемов продаж.

И мы нашли такое государство – Науру, остров в центральной части Тихого океана. Остров микроскопических размеров, примерно 5х4 км, население – почти 11 тысяч жителей. Дефицит не только с бюджетом, но и с питьевой водой – на острове нет рек, есть одна опреснительная установка, но она работает периодически, так как нет средств для ее обеспечения горючим. Еще злободневная для них проблема – низкий уровень суши, которая по прогнозам, при глобальном потеплении, будет полностью поглощена водой.

Полгода изучали ситуацию и людей, готовили предложения, от которых невозможно отказаться. Наши дипломаты (появилось у нас такое подразделение – бывшие сотрудники МИД разных стран бывшего СССР) провели ряд встреч с руководством Науру. Наши предложения были аналогичны соглашению с Кубой, только процент другой.

Вначале, конечно, были визги о «грабеже» природных ресурсов. Но когда мы предоставили наши расчеты о добыче нефти и газа на «шельфе» Науру, началось деловое обсуждение. Нам было заявлено, что геологоразведка уже проводилась, и никаких намеков на существование таких залежей нет. Мы подчеркнули, что только наша компания обладает уникальной технологией глубокого бурения, скважины можем бурить глубиной до 11 км и уводить их в горизонтальном направлении на сотни километров. Поэтому только нам доступны залежи нефти и газа на такой глубине.

К взаимному удовлетворению, переговоры закончились подписанием договора, мы перевели в Центральный банк Науру 10 миллионов австралийских долларов в обеспечение нашего соглашения. По договору наша компания получала в пользование большой участок в северной части залива Анибаре для постройки нефтегазового терминала и большой участок на месте бывших разработок фосфитов для бурового участка и нефтехранилища.

Плановая добыча нефти составила 5 миллионов баррелей в сутки (половину от добычи в России), месячная выручка – 7,5 млрд долларов, годовой доход – 90 млрд долларов. Девять млрд долларов ежегодно шло в бюджет Науру – 800 тысяч долларов на человека в год. Таких доходов бюджет государства Науру не знал в лучшие годы экспорта фосфитов, когда доход на душу населения составлял 20 тысяч долларов в год. Мы легко могли удвоить добычу нефти, но это обрушило бы цену на нефть на мировом рынке. Нас и так начали приглашать в ОПЕК для контроля за объемом добычи нефти – мы отказались и попросили об этом объявить президента Науру.

С такими деньгами от нефтедобычи в Науру все вопросы с обеспечением водой и нефтепродуктами для опреснительных систем, а также с подъемом уровня суши и рекультивацией земель на острове после добычи фосфитов решались очень легко. Но это в перспективе, а нам предстояло построить нефтяной терминал, приобрести несколько танкеров для экспорта нефти, построить завод по сжижению газа. Потребители нефти и газа рядом – это Китай, Япония и другие государства Юго-Восточной Азии.

На северном мысу залива Анибаре мы построили мол, который закрыл залив от штормов и одновременно стал пирсом для загрузки нефтяных и газовых танкеров. В океан он выдавался на километр. Учитывая, что там уже начинались глубины в один километр, это было не просто, но с помощью инструментов портала мы вырезали с подземных гор большие куски скал и укладывали в основание мола. Поскольку производительность наших инструментов высочайшая, за 3 месяца мы «намыли» высокий мол. Его правильнее было бы назвать «искусственный полуостров», потому что он только в одном месте соединялся с берегом, в остальных был отделен каналом шириной 100 метров от берега. Мол получился длиной в километр в сторону океана и шириной 4 километра на север вдоль северного берега острова.

По периметру мола были сделаны десять каналов шириной 100 и длиной 400 метров, для захода танкеров. На краю мола мы построили завод СПГ и хранилища СПГ, причалы для его закачки в танкеры. Еще мы сделали несколько плавучих пирсов для загрузки супертанкеров. Сделали и установили плавучие якорные молы для гашения больших волн. Еще полгода ушло на строительство инфраструктуры – ею уже занимались подрядные фирмы. И через год пошла на продажу наша тихоокеанская нефть. За это время мы приобрели несколько танкеров, заказали плавучий газовый завод СПГ в Южной Корее и там же плавучий мини-НПЗ для нужд Науру.

Скважину мы «пробурили» на месте выработок фосфитов, там же разместили нефтехранилища на недельный объем добычи на глубине 100 метров, вырезали в массиве пород цилиндрические танки. Трубопроводы в порт проложили под землей на глубине 50 метров. Нефтяную компанию зарегистрировали в Науру, назвали, не мудрствуя, «Науру Ойл».

Для снабжения острова водой мы вырыли с помощью инструментов портала глубокий котлован в карьере, оставшемся после добычи фосфитов, глубиной более 500 метров и 300 метров в поперечном сечении. Заполнили его пресной водой, добытой под дном Тихого океана. Установили насосную станцию, провели водоводы в поселки, к своим зданиям.

В день подачи воды в Науру состоялся большой праздник – никаких ограничений в потреблении пресной воды больше не будет! Раньше это очень сильно влияло на возможность развития туристического бизнеса и качество жизни населения. Властям Науру предстояло построить канализационную сеть – вода из канализации удалялась на 20 километров в глубь океана, где она растворялась в больших объемах морской воды.

На острове мы построили большое поместье, если слово «большое» вообще применительно к маленькому острову. Обнесли его каменным забором, возвели пятиэтажный дом, на территории добавили домики для прислуги и охраны, каменные беседки, мангалы. Наняли прислугу из местных – все для комфортного отдыха. Там мы чувствовали себя в полной безопасности. Поэтому сразу сделали под домом большое подземелье в 27 этажей. Первый этаж находился на глубине 50 метров от поверхности. Двадцать седьмой этаж – на глубине 185 метров.

В подземном здании мы расположили производство кристаллов и финишную сборку приборов управления порталом, общежития для персонала и наши апартаменты на случай всяких катастроф. Подземелье выхода на поверхность не имело – только через порталы, которые для персонала работали через предприятия в Северске и Томске, а для нас – из любого места. Персонал не знал, что работает почти на экваторе, это в подземелье никак не проявлялось. Теперь наши секреты были надежно защищены от всяких посягательств. Свои «мечи джедаев» мы перестроили на перемещение в подземелье на острове Науру.

Наша забота о безопасности возникла не от паранойи, а вследствие реальных событий, который произошли вскоре после получения первых больших денег администрацией Науру. То, что они получили от нас за первый год 5 миллиардов долларов, было с помпой отпраздновано с освещением в СМИ. Деньги основные они разместили в Австралии, в Центральный банк Науру перевезли 100 миллионов австралийских долларов (основная валюта Науру) для выдачи зарплат и прочих нужд.

Для преступников появился новый лакомый кусочек, а у Науру полицейские силы – всего около ста человек. И вот банда преступников решилась на захват банка. Они наняли небольшой корабль, набрали 50 бойцов и отправились в порт Науру. Полицейский пост в порту был сметен в течение нескольких минут – банда была вооружена автоматами и гранатометами. Бандиты захватили машины и отправились в округ Ярен в Центральный банк Науру. На это ушло 10 минут, и банда из 50 человек ворвалась в офис Центрального банка, убив несколько охранников. Бандиты знали, где найти директора и его заместителя, которые могли открыть сейфы хранилища Центрального банка, привезли их из домов в офис и под угрозой смерти их близких заставили открыть сейф. После набили захваченные машины наличностью и отправились назад в порт. На все ограбление ушло не более часа – и корабль грабителей отчалил в океан.

Отцу позвонил президент Науру, опечаленный таким событием. Главной неприятностью для него стала, конечно, смерть полицейских и сотрудников банка. Нам пришлось заняться поисками корабля, но с нашими силами это было все равно что отыскать иголку в стоге сена. К поискам подключились австралийские ВМФ и ВВС, но так никого и не нашли. Видно, что у бандитов был отработан маршрут отхода. Брошенный корабль удалось обнаружить, корабль был набит трупами бандитов, по всей видимости, они не поделили награбленное. Но дальше концы обрывались. После этого случая власти Науру озаботились безопасностью, к ним присоединились и мы. Решили все сделать, как полагается: чтобы и морские границы были на замке, и воздушные.

Понятно, что версия выше – это официальная версия событий. На самом деле после звонка президента Науру моему отцу, он озадачил начальника ГРУ срочно провести антитеррористическую операцию. Корабль быстро обнаружили в 20 милях от берега – он двигался в сторону Индонезии. С помощью порталов наши бойцы перестреляли часть бандитов, сымитировав внутренние разборки между ними, деньги изъяли в нашу пользу – все равно они наши, хранить лучше надо было. Другую часть бандитов допросили с пристрастием о том, кто навел, кто финансировал налет. После этого выбросили их трупы за борт, заодно утопив шлюпку, разыграв их бегство с корабля на ней.

Соответственно, после этого бойцы посетили боссов мафии, которая организовала налет, допрашивая их с пристрастием перед смертью. Они выдали всех участников налета, своих информаторов, тайники с деньгами и оружием, номера счетов и коды доступа к ним. Тут же наши хакеры перевели с них деньги через цепочку счетов на наши счета, а это было в сумме 340 миллионов долларов. На месте казни боссов мафии оставили рекламный буклет туристической фирмы с Науру, чтобы знали, за что их прищучили. Бойцам ГРУ, а так же всем участникам операции в ГРУ, выдали премию по 100 тысяч долларов, чтобы стимулировать добросовестную работу на нас, деньги мафии отдали в благотворительные фонды.

Пришлось нам озаботиться защитой острова от террористических атак, поскольку уязвимость терминала была очень большая. Приобрели десяток хорошо вооруженных сторожевых кораблей с автоматическими пушками и пулеметами для береговой охраны, их задачей стала круглосуточная охрана острова от нападения террористов. По договоренности с властями Науру, мы профинансировали приобретение 3 из 6 комплексов «Панцирь СМ» для защиты нефтехранилища и аэропорта. Их должны поставить вместе с обученными командами специалистов. Разместили два комплекса «Панцирь СМ» на горе Комманд-Ридж для увеличения дальности обнаружения целей. Еще два – в аэропорту, третью пару – в районе морского порта и нефтяного терминала.

Мы не стали мудрить и приняли на работу спецов из России, которые ими управляли на вахтовой основе, жилье для них с семьями построили на месте бывших карьеров по добыче фосфитов. Насыпали гравий и ракушечник со дна океана – несколько метров, еще сверху метр песка утрамбовали. Поучилась отличная стройплощадка для жилья, на которой построили пятиэтажный жилой комплекс для военных. Командир комплекса ПВО был назначен от нашей службы безопасности, он также главнокомандующий сил ПВО Науру – ему предстоит принимать решения об обстреле целей.

Пришлось также приобрести в России корабельную РЛС кругового обзора «Фрегат-МА» с дальностью обнаружения 300 км, модернизировали ее для возможности применения в качестве ударной силы наших порталов. РЛС выдавала целеуказание для нашей аппаратуры, мы могли наносить удар по полученным координатам. Установили также два противокорабельных комплекса «Бал» – всё от имени правительства Науру. Разместили их на горе Комманд-Ридж для увеличения дальности обнаружения целей. Обслуживать их тоже поручили спецам из России. РЛС кругового обзора и один «Панцирь» пришли быстро, мы их сразу поставили на горе, на круглосуточное дежурство и координацию охраны морской границы сторожевыми катерами. Остальные средства ПВО и комплексы «Бал» были поставлены в течение года. Приобрели несколько разведывательных БПЛА, которые мониторили обстановку вокруг острова.

Так наш нефтяной терминал и весь остров Науру были обеспечены полной защитой от нападения лихих людей.

Глава 2

Мафия

Нам очень не нравилось, что США выкрадывает граждан РФ из третьих стран по обвинению в различных преступлениях, которых не было. Самые яркие примеры – Валентин Бот и летчик Ващенко. Они в беседе с агентами-провокаторами что-то сказали о согласии с их предложениями. Их выкрали из третьих стран и осудили в США на длительные сроки. Мы решили освободить этих людей – нам бы хотелось и осудить тех, по чьей вине они оказались за решеткой, но это была уже прерогатива государства. Мы же могли их просто освободить.

Озадачили этим наше ГРУ. Вначале мы встретились с супругой Валентина Бота, спросили ее, готова ли она и ее муж к жизни на нелегальном положении, но на свободе.

Она горячо воскликнула

– Да я бы все деньги отдала, чтобы освободить Валентина!

Мы предложили ей 3 месяца нелегального проживания на острове Науру, затем переход границы с РФ на Донбассе, там и произойдет его легализация. В РФ его по закону не ожидает преследования, в США его не выдадут. Она согласилась, обещала переговорить с Валентином при первой возможности. Мы предложили обозначить для него умозрительно нелегальный переход в РФ, чтобы он дал свое согласие на это.

И вот в американской федеральной тюрьме «Марион», в штате Иллинойс, в спецблоке которой содержится российский бизнесмен Валентин Бот, произошло сильное задымление помещений. Через 2 часа после рассевания дыма охрана тюрьмы обнаружила отсутствие Валентина Бота. Мы же обнаружили его присутствие на вилле острова Науру вместе с женой. Мы отвели для них гостевой домик.

Через пару дней состоялась наша встреча: мы с отцом и Валентин с женой Анной.

– Я не знаю, по какой причине вы меня освободили и чем я за это вам обязан, – начал он сразу.

Отец ему объяснил нашу позицию:

– Нам не нравилась ваша история с самого начала, провокация была очевидна. Нам бы хотелось еще и наказать тех людей, которые вывезли вас в США, но это пока не в нашей компетенции. В наших возможностях было вас освободить, и мы это сделали. В связи с секретностью наших возможностей вам некоторое время придется побыть у нас, через несколько месяцев шум утихнет, и вы сможете легализоваться в РФ, перейдя границу в Донбассе, – там пока никакого учета нет, невозможно будет выяснить, как вы там появились. Ну и придумаем вместе, как вы «сбежали» из тюрьмы. Но мы хотели бы, чтобы вы с нами поработали над темой ответа США за свои действия по похищению граждан РФ. Мы будем вам платить зарплату, проживать будете на этой вилле.

– Это для меня очень интересное предложение. Я даже готов это делать бесплатно, но мое финансовое положение не позволит этого. Рассчитывайте на меня полностью, – твердо решил Бот.

– Хорошо, – сказал отец, – для начала заключим с вами соглашение о неразглашении нашей коммерческой тайны и о работе на нас. Вы подготовите вместе с нашими специалистами операцию по освобождению летчика Ващенко. Он находится в тюрьме Форт-Дикс в штате Нью-Джерси. Организуйте все по аналогичной схеме со своим случаем. Для начала найдите его камеру, сокамерников, поймите, когда он находится в одиночестве, после этого явитесь к нему лично через наш портал, пригласите уйти из тюрьмы.

Через неделю Кирилл Ващенко и его жена Валерия были на нашей вилле в Науру. В США бушевал скандал – два самых медийных заключенных исчезли из своих тюрем с недельным интервалом! Бота и Ващенко с женами мы пропустили через десятилетнюю программу омоложения, обещав повторить через 10 лет бесплатно, если останутся на нас работать. Они приняли решение пока не легализоваться, работать в нашем поместье в Науру. Связь с детьми у них была через интернет с IP-адресом в США, специально, чтобы ФБР поработало.

Я попросил освободить Руслана Савельева – кардера (хакера), которого похитили США. Хоть он и не ангел, но нам бы пригодится в работе нашей разведки.

– Будем считать, что США выполнили свои обязательства – передали заключенного в РФ для дальнейшего отбывания наказания, которое он будет отбывать на нашей вилле, – обосновал я нашу позицию.

Бывшие заключенные из США приступили к работе на нашу компанию, в большей степени желая отомстить США за свои унижения и мучения. Через неделю Руслан Савельев был на нашей вилле. В США началось просто торнадо в прессе: «Узники-россияне исчезают из тюрем США!» Наши юристы тем временем снимали с них показания, фиксировали лиц, виновных в их незаконном похищении для дальнейшего судебного преследования.

Группа «Свобода» начала изучать дела других россиян, попавших в тюрьмы США. Цель – помочь тем, кто оказался в тюрьме из-за правовых коллизий или нарушений миграционного законодательства. Настоящих преступников мы освобождать не собирались. Без всякого шума наше ГРУ освободило несколько своих агентов, находящихся в тюрьмах США и НАТО, они пополнили их штат.

Мы не ставили США во главу угла нарушителей прав человека. Активно стали действовать во всех странах, в том числе и у соседей. Только в России мы этого не делали – нам предстояло открытие информации о порталах и их легализация, поэтому преднамеренно начинать контакты с конфликтов было бы неразумно. Мы надеялись решить все возникающие проблемы в будущем с помощью диалога (и кольта – портала).

***

Наши аналитики дали свой прогноз по Сирии: война в ней должна затянуться на десятилетия. США и их союзники не желали покидать эту многострадальную страну. Общий анализ Ближнего Востока давал пессимистическую картину – дальнейшее расширение радикального ислама, основные спонсоры которого – Катар и Саудовская Аравия. США с союзниками также вносили в это свою лепту, на словах борясь с ним. Мы решили попробовать помочь Сирии завершить войну, заодно потрепав экономики спонсоров радикального ислама.