Agile. Процессы, проекты, компании

Agile. Процессы, проекты, компании
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 349 руб.     (5,47$) Купить и читать книгу Купить бумажную версию Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Питер Дата публикации, год издания: 2019 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-4461-1425-2 Возрастное ограничение: 16+ Оглавление

Описание книги

Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.

Оглавление

Валерий Николаевич Фунтов. Agile. Процессы, проекты, компании

Предисловие автора к изданию

От издательства

Введение

Спринт 1. История

Введение

1.1. Первый Agile

1.2. Agile: ценности и принципы

1.3. Интересное про Agile

1.4. Agile: процессы, кейсы, проекты

Спринт 2. Жизненный цикл проекта

Введение

2.1. Предиктивный цикл

2.2. ИНКРЕМЕНТНЫЙ ЦИКЛ

2.3. Итеративный цикл

2.4. MVP

2.5. Agile: комбинация итеративных и инкрементных циклов

2.6. Гибридный цикл

2.7. Как выбрать «правильный» цикл?

Спринт 3. Фокус на Agile

Введение

3.1. Преимущества

3.2. Ограничения

3.3. Agile или «Водопад»?

3.4. Ключевые компоненты Agile

3.5. Связь Lean, Agile и других практик

Спринт 4. Скрам

Введение

4.1. Классический Скрам

4.2. Роли

4.3. Артефакты

4.4. Ритуалы

Спринт 5. Другие Agile-фреймворки

Введение

5.1. Канбан

5.2. Lean

5.3. Экстремальное программирование (XP)

5.4. Разработка, управляемая функциональностью (FDD)

5.5. Масштабирование Скрама

Спринт 6. Agile в инструментах, процессах, проектах

Введение

6.1. Agile в инструментах

6.1.1. Утренние летучки

6.1.2. Визуализация

6.1.3. Комната Обея, или боевая комната

6.1.4. Сервис-дизайн, или дизайн-мышление (Service design, Design-thinking)

6.1.5. Ментальная карта (карта памяти, интеллект-карта, Mind Map)

6.1.6. Установочное совещание, или Kick-off meeting

6.1.7. Виды мозгового штурма

6.1.8. Концентрация работы команды только над одним проектом

6.1.9. Визуализация текущего состояния проекта или процесса

6.2. Agile в бизнес-процессах

6.3. Agile в стройке

6.4. Agile в образовании

6.5. Agile в управлении персоналом

6.6. Agile в проектировании

6.7. Agile в создании новых продуктов

6.8. Agile в НИОКР/ОКР

6.9. Agile в медицинской отрасли

6.10. Agile в маркетинге

6.11. Agile в госуправлении

6.12. Agile в компании

6.13. Agile как Офисное пространство

6.14. Agile в личной жизни

Спринт 7. Гибкие или немного гибкие стандарты

Введение

7.1. PRINCE 2® и PRINCE2® Agile

7.2. P2M

7.3. PMBOK® Guide 2017

7.4. Agile practice Guide

7.5. Scrum body of knowledge (SBOK® Guide)

Спринт 8. Agile-сертификация

Введение

8.1. ACP® от PMI®

8.2. Scrum Alliance

8.3. Scrum.org

8.4. ICAgile

Спринт 9. Agile-трансформация

Введение

9.1. Холакратия

9.2. «Бирюзовые» организации

9.3. Условия внедрения Agile

9.4. Agile-трансформация

9.5. Что помогает и мешает внедрению Agile

9.6. Как влияет корпоративная культура

9.7. Обучение Agile

9.8. Гибкий проектный офис

9.9. Гибкий руководитель проекта

9.10. Документация и отчетность в Agile

9.11. Программные продукты для Agile

Заключение

Приложения

Приложение 1. Чек-лист для выбора Agile или «Водопада»

Приложение 2. Agile-контракт

Приложение 3. Устав команды

Приложение 4. Итоговый тест «Ваш мини-ACP»

Литература

Подняться наверх