Оглавление
Валерій Пекар. Різнобарвний менеджмент
Передмова
Друге видання, доповнене
Структура книги
Вступ. Ключ до проблем керування – у голові
Різнокольорові світи: Знайомство з парадигмами мислення
Бежевий світ – світ інстинктів
Фіолетовий світ – світ магії
Червоний світ – світ-джунглі
Синій світ – світ Порядку
Помаранчевий світ – світ-механізм
Зелений світ – світ гармонії
Жовтий світ – світ-калейдоскоп
Бірюзовий світ – світ-організм
Світломузика душі: Хвилі, потоки та переходи
Спіраль розвитку
«Цибулинне» мислення
Механіка переходу
Стрибки через сходинку
Ще одна типологія?
Співвідношення моделей
Веселка в офісі: Інтегральна динаміка на службі керування персоналом
Підбір та адаптація
Постановка завдань і навчання
Мотивація
Ліричний відступ. Про рівність і расизм
Палітра організацій: Управлінські культури
Фіолетова родина – культура приналежності
Червоний клан – культура сили
Синя ієрархія – культура правил
Помаранчева корпорація – культура успіху
Зелене співтовариство – культура взаємин
Жовта мережа – культура творчості
Діагностика управлінської культури
Стилі лідерства
Збираючи мозаїку: Розмаїття субкультур в одній організації
Субкультури підрозділів
Ієрархія субкультур
Рада директорів
Бізнес-процеси
Інформаційні системи
Особистість і колектив
Корпоративна хромодинаміка: Життєвий цикл організації
Еволюція компанії
Адекватність і стійкість
Загальні принципи керування змінами
Магічний кристал: Інтегральний погляд
Горизонтальні та вертикальні поняття
Соціальні ліфти і соціальні зв’язки
Різновиди суб’єктивного часу
Ліричний відступ. Книжкова полиця менеджера: три стоси книг
Інтегральна історія: Стислий курс
Світанок людства
Сила і влада
Право і порядок
Гроші та прогрес
Відносини і довіра
Ліричний відступ. Ущільнення часу
За межами компанії: Погляд на світ
Військова організація
Національна ідентичність
Економіка
Політика і соціум
Спеціальний розділ. Майдан
Мапа світу
Ліричний відступ. Про неоднорідність суспільства
Епілог. Людина й ентропія Всесвіту
Подяки
Література
Отрывок из книги
Глобальна економічна криза, потужні соціальні, технологічні, маркетингові тренди, стрімкі політичні зміни, безліч нових викликів, що змушують сумніватися у традиційних бізнес-моделях, – усе це вимагає дедалі ефективніших підходів до керування компаніями. Тому зростає популярність різноманітних моделей організаційного розвитку та методик впровадження змін. Серед найбільш популярних – інтегральна динаміка, красива і практична модель, що описує паралельну еволюцію мислення, керування, економіки, політики та інших сфер життя. Інтегральна динаміка класифікує переважні системи цінностей та парадигми мислення, характерні як для окремої людини, так і для соціальних структур різного масштабу – від сім’ї та компанії до нації та цивілізації. Розуміння систем цінностей та парадигм мислення надає ключ до проникнення у суть різних типів організаційних структур, корпоративних культур, а також стадій життєвого циклу, методик та інструментів керування.
Ця книга народилася з численних лекцій, прочитаних власникам бізнесу і топ-менеджерам у Києво-Могилянській та Львівській бізнес-школах, з двох десятків статей і частих виступів у бізнес-клубах та ділових співтовариствах. Практичні інструменти розуміння своєї організації та керування змінами у ній виявилися потрібними не лише бізнесу, а й громадським та урядовим колам. Ідея книги полягала у тому, щоб зібрати воєдино весь накопичений досвід, упакувавши його так, щоб можна було опанувати практично за один день.
.....
Червоний світ-джунглі, де триває вічна війна всіх проти всіх, неприйнятний для безлічі людей, які шукають і знаходять у житті Сенс. Ці люди живуть у синьому світі. Це чудовий світ Порядку та Вірного Шляху. Є один широкий і прямий Шлях правди і світла, а обабіч нього лежить царство пітьми, неправди і гріха. Тут панують не герої – тут панують Правила, визначені згори (Небесами, вищою владою, суспільством, предками). Згори визначається Мета, а рух до неї породжує Шлях і дає Сенс життя. Дотримання кодексу поведінки означає заслужену винагороду, а порушення – сором, відчуття провини і покарання. Навіть не так заради винагороди, як заради Мети та Сенсу можна не лише потерпіти – можна багато чим пожертвувати, навіть власним життям. Задоволення від виконання обов’язку – це вже винагорода, але справжня винагорода буде згодом – рай у потойбічному житті або гарна карма у наступному втіленні (або, може, спокійне життя на пенсії).
Синій світ – це сила права, а не право сили. Синій світ з’являється в «осьовий час», коли в різних місцях земної кулі одна за одною виникають релігії абсолютно нового типу – етичні. Важливо не те, як ти виконав ритуали і завоював особисту прихильність небожителів, а те, як ти поводишся. Чи вмієш ти розрізняти добро і зло та чинити добро, а не зло, підпорядковуючи все своє життя Кодексу поведінки. Історично синій світ виникає в епоху розвинутого сільського господарства, коли рабство вже не дає достатньої продуктивності праці.
.....
