Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие
Часть первая. Предыстория
Глава 1. Высший аппарат вермахта
Главнокомандующий и его штаб
Единство вермахта – внутреннее и внешнее
Захват Гитлером военной власти
Новые устремления и новая структура
Путь к войне
Глава 2. Уроки польской кампании
Часть вторая. Развертывание ставки. Сентябрь 1939 г. – май 1940 г
Глава 1. Время и место действия
Глава 2. Взгляд изнутри
Трения и неудачи внутри штаба оперативного руководства ОКВ
Взаимоотношения с отдельными видами вооруженных сил
Отношения с союзниками
Глава 3. Дания и Норвегия – особый случай
Часть третья. Период ошеломляющих военных успехов. Май 1940 г. – декабрь 1941 г
Глава 1. Занавес поднимается
Глава 2. Кампания на западе
Глава 3. Поворот с запада на восток мертвая точка пройдена
Разногласия новые и старые
Средиземное море, Балканы, Средний и Ближний Восток
Глава 4. Восточная кампания – подготовительный период
В главной роли ОКХ
Вмешательство Гитлера
Союзники
Последние указания
«Преступный приказ»
Глава 5. Восточная кампания – от начала до зимнего кризиса
Новая полевая ставка
Противоречия в верховной ставке, вызванные изменением обстановки на фронте
Первый этап
Второй этап
Третий этап
Часть четвертая. Поворотный момент в ходе боевых действий. Декабрь 1941 г. – ноябрь 1942 г
Глава 1. Общий обзор
Глава 2. Зимний кризис 1941–1942 гг
Внезапный поворот событий
Вступление в войну Японии и Соединенных Штатов
Изменения в структуре и личном составе руководства вермахта
Краткие совещания у Гитлера
Глава 3. Новый старт
Основная стратегия
Цели и методы их достижения на востоке
Театры войны ОКВ
Глава 4. На горизонте новый кризис
Семя брошено
Лето 1942-го
Штормовые предупреждения
Реальный поворот событий
Часть пятая. Начало заката. Ноябрь 1942 г. – лето 1944 г
Глава 1. Символы времени
Глава 2. От Сталинграда до Туниса
Глава 3. От перетягивания каната с востока на юг до краха Италии
Новый базис и новые разногласия
Падение Муссолини
Разрушение оси
Глава 4. Война на два и более фронтов до конца 1943 г
Первые месяцы 1944 г
Глава 5. Вторжение
Попытки оборонительно-наступательных действий до конца июня
Пассивная оборона – до конца июля
От прорыва в Авранше до поражения в Нормандии
Часть шестая. Гибель Трои. Лето 1944 г. – май 1945 г
Глава 1. До конца 1944 г
Ставка после 20 июля
Развал фронтов и альянсов
Наступление в Арденнах
Глава 2. От разложения к капитуляции
Приложения
Приложение А. Три документальных свидетельства
Приложение Б. Хронология
1933
1934
1935
1938
1939
1940
1941
1942
1943
1944
1945
Приложение В. Источники
1937–1938
1939
1940
1941
1942
1943
1944
1945
Приложение Г. Послужной список автора
Когда разразилась Вторая мировая война, в Германии не было утвержденного законом центра, способного осуществлять общее руководство военными действиями. 1 сентября 1939 года по воле одного-единственного человека, возглавившего германский рейх и грубо поправшего всю оппозицию и все теплившиеся до последней минуты надежды на мир, была развязана война. Вечером того же дня в зимнем саду старой рейхсканцелярии неожиданно собрали одетых в различную форму офицеров, а также ответственных гражданских чиновников, с тем чтобы они прослушали доклад о текущей обстановке. Как полковника штаба оперативного руководства[2] ОКВ, меня вызвали прочитать этот доклад. Сцена настолько напоминала декорации лагеря Валленштейна[3], что у меня даже перехватило дыхание. Я не слишком далеко продвинулся со своим выступлением. Гитлера интересовало в основном, на сколько километров углубилась армия за границы Польши, и эту информацию тут же выдали хорошо поставленными голосами его славные трудолюбивые помощники. Геринг считал, что благодаря донесениям «своих» ВВС он информирован гораздо лучше, чем кто бы то ни было; во всяком случае, он был выше всякой штабной работы и презрительно относился к директиве № 1 по ведению войны, только что выпущенной ОКВ. Хотя под ней и стояла подпись Гитлера, Геринг отреагировал на этот документ памятной репликой: «И что я должен делать с этой макулатурой? Все это мне давно известно». Визитеры и дежурные офицеры входили и уходили. Я незаметно ускользнул и был чрезвычайно разочарован контрастом между серьезностью момента и таким поведением собравшихся.
Я был старшим офицером оперативного штаба Кейтеля с осени 1938 года. На следующий день он вызвал меня и сказал, что Гитлер предложил наблюдать за кампанией на границе с Польшей из своего поезда, так называемого специального состава фюрера. Однако в нем оказалось лишь одно свободное место для старшего офицера ОКВ, поэтому встал вопрос, кому это место предоставить – мне или генерал-майору Йодлю, который вернулся в качестве начальника штаба оперативного руководства ОКВ[4]. Не колеблясь ни секунды, я посоветовал ехать Йодлю; к тому времени меня весьма угнетали некоторые новые свидетельства о гитлеровских методах ведения военных действий, да и в любом случае у Йодля было преимущественное право занять это место. Поэтому 3 сентября спецпоезд фюрера отправился в туманном восточном направлении к неопределенному пункту назначения. Заполнен он был в основном так называемым личным окружением, в котором военных лиц было гораздо меньше, чем гражданских. В ходе Польской кампании этот состав присвоил себе название «ставка фюрера». Фактически такое название было абсолютно неправильным, так как у находившихся в нем великих «умников» не имелось даже элементарных средств, чтобы командовать войсками. Настоящий оперативный штаб оставался в Берлине.
.....
Что касается главнокомандований трех видов вооруженных сил, то они достигали необходимого согласия в период подготовки через своих офицеров связи; они не видели необходимости участия штаба оперативного руководства ОКВ, и у них не было повода обращаться к третейскому судье. Фактически главнокомандующие и их штабы, свободные от мешавшего им вышестоящего посредника, которого представлял главнокомандующий вермахта, находили более разумным добиваться непосредственного контакта с Гитлером. Они поняли, что помощники, составлявшие часть личного штаба Гитлера, обеспечивают легкий способ перепрыгнуть или обойти ненавистное ОКВ всегда, когда этого хочется. Даже главнокомандующий ОКВ уходил, таким образом, все дальше и дальше в тень. Вместо «единственного советника по делам вермахта», его роль по отношению к отдельным видам вооруженных сил свелась к тому, что он стал посредником, если не мальчиком для битья, и на него сочли вполне уместным спихивать всю щекотливую работу, которой никто не желал заниматься. У меня в памяти много подобных примеров того времени, когда я служил в этом ведомстве, но я не знаю деталей, так как это были, главным образом, вопросы внутреннего характера, например отношения с Трудовым фронтом и СС. Однако хороший пример можно найти в дневнике Йодля в период Судетского кризиса в 1938 году:
«28 сентября. День величайшего кризиса. Все больше сообщений о предупредительных мерах Англии и Франции, равносильных частичной мобилизации.
.....