Проблемы мотивирования сотрудников силовых структур в экстремальных (особых) условиях. Эффективное мотивирование сотрудников

Проблемы мотивирования сотрудников силовых структур в экстремальных (особых) условиях. Эффективное мотивирование сотрудников
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 488 руб.     (6,38$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную версию Электронная книга Жанр: Публицистика: прочее Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785449340610 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 6+ Оглавление Отрывок из книги

Описание книги

В практическом пособии рассматриваются вопросы мотивирования сотрудников силовых структур в экстремальных (особых) условиях. Мой отец говорил: «Ударила жизнь по голове, а ты все равно гордо вставай сразу с колен, сотри грязь, пот и кровь и опять иди вперед напролом, никого не боясь, и постоянно доказывай себе и окружающим, что ты личность, что ты сможешь преодолеть любую преграду и трудности – тебе плевать на трудности и преграды. Главное – ты видишь цель, и ты должен ее покорить, не отступай!»

Оглавление

Василий Иванович Долинко. Проблемы мотивирования сотрудников силовых структур в экстремальных (особых) условиях. Эффективное мотивирование сотрудников

ВВЕДЕНИЕ

Основная часть – Общая характеристика экстремальных (особых) условий и ситуаций

– Классификация экстремальных (особых) условий и ситуаций

– Мотивация сотрудников силовых структур. в экстремальных (особых) условиях

– Задачи и трудности обеспечения мотивации личного. состава силовых структур в экстремальных условиях

Заключение

Список используемой литературы

ГЛОССАРИЙ

Двадцать психологических фактов, которые Вы не знали о себе любимом

Психологические процессы и особенности человека – Человек не может не обращать внимание на секс, на еду и на опасность

– Человек страдает от «слепоты невнимания»

3. Человек может запомнить только 3—4 элемента одновременно

5. Человек видит все вещи иначе, чем их воспринимает

6. Все мы способны удерживать пристальное. внимание примерно 10 минут

8. Все мы предаемся мечтам тридцать процентов времени

9. Ваша привычка формируется в течение 66 дней

Человеческий мозг и психика. 16. Вы большинство решений принимаете подсознательно

17. Мы переделываем свои воспоминания

18. Мы не можем выполнять сразу несколько дел одновременно

19. Наши самые яркие воспоминания ошибочны

Удачи Вам уважаемый читатель, счастья, добра и всего наилучшего

Отрывок из книги

На сотрудников силовых ведомств и структур Российской Федерации законодательством возложена задача осуществления охраны общественного порядка1, обеспечения общественной безопасности и режима чрезвычайного положения2.

В непростых современных условиях нашей суровой действительности к действиям по охране общественного порядка следует отнести не только несение патрульно-постовой службы в городах и населённых пунктах, обеспечение общественной безопасности при проведении массовых мероприятий, но и действия органов и подразделений силовых структур по спасению людей, охране имущества, оставшегося без присмотра, обеспечению охраны общественного порядка при авариях, пожарах, катастрофах, стихийных бедствиях и других чрезвычайных обстоятельствах; участие в обеспечении правового режима чрезвычайного положения, пресечения массовых беспорядков в населённых пунктах; разоружение и ликвидацию незаконных вооружённых формирований на территории государства.

.....

В своем практическом пособии я и попытаюсь осветить читателям проблемы мотивирования сотрудников силовых структур в экстремальных (особых) условиях и ситуациях.

Сотрудники силовых структур должны быть постоянно готовы физически и морально противостоять любым угрозам, обязаны в любых ситуациях находить только одно возможное правильное решение для эффективного выполнения поставленной задачи.

.....

Подняться наверх